薪酬管理

叢書序
前言
第一章 薪酬管理概述
第一節(jié) 薪酬的內(nèi)涵及其構(gòu)成
第二節(jié) 薪酬的本質(zhì)和功能
第三節(jié) 薪酬管理的原則和內(nèi)容
第四節(jié) 薪酬管理的意義
第五節(jié) 薪酬管理的產(chǎn)生和發(fā)展
本章小結(jié)
第二章 薪酬設(shè)計的原理
第一節(jié) 薪酬激勵和薪酬效應(yīng)
第二節(jié) 影響員工薪酬的主要因素
第三節(jié) 薪酬水平及其外部競爭性決策
第四節(jié) 薪酬標(biāo)準(zhǔn)及其內(nèi)部公平性決策
本章小結(jié)
第三章 薪酬管理的方法和技術(shù)
第一節(jié) 工作分析的技術(shù)和結(jié)果形成
第二節(jié) 工作評價的技術(shù)和結(jié)果形成
第三節(jié) 崗位分類
第四節(jié) 薪酬調(diào)查
第五節(jié) 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
本章小結(jié)
第四章 薪酬管理的實施
第一節(jié) 薪酬制度設(shè)計和完善
第二節(jié) 薪酬管理制度的實施
第三節(jié) 薪酬預(yù)算與薪酬成本控制
第四節(jié) 薪酬總額管理和薪酬日常管理
本章小結(jié)
第五章 戰(zhàn)略性薪酬管理
第一節(jié) 組織戰(zhàn)略和戰(zhàn)略性薪酬
第二節(jié) 薪酬戰(zhàn)略的演變和定位
第三節(jié) 薪酬目標(biāo)和薪酬模式的轉(zhuǎn)變
第四節(jié) 戰(zhàn)略性薪酬設(shè)計技巧
本章小結(jié)
第六章 薪酬激勵計劃
第一節(jié) 薪酬激勵的概念和原理
第二節(jié) 價值創(chuàng)造與薪酬激勵
第三節(jié) 薪酬激勵的模式
第四節(jié) 薪酬激勵的效果評估
本章小結(jié)
第七章 基于職位/崗位的薪酬管理體系
第一節(jié) 職位/崗位薪酬管理體系的概念和原理
第二節(jié) 職位/崗位薪酬管理體系的特點及功能
第三節(jié) 職位/崗位薪酬管理體系的設(shè)計
本章小結(jié)
第八章 基于人的薪酬體系
第一節(jié) 基于人的薪酬體系的內(nèi)涵
第二節(jié) 能力薪酬體系
本章小結(jié)
第九章 基于績效的薪酬體系
第一節(jié) 績效薪酬的概念和原理
第二節(jié) 績效薪酬的種類
第三節(jié) 績效薪酬的設(shè)計
本章小結(jié)
第十章 團隊薪酬
第一節(jié) 團隊薪酬概述
第二節(jié) 團隊薪酬理論
第三節(jié) 團隊薪酬設(shè)計
第四節(jié) 團隊薪酬管理
本章小結(jié)
第十一章 員工福利管理
第一節(jié) 員工福利概念和構(gòu)成
第二節(jié) 員工福利的預(yù)算、規(guī)劃和核算
第三節(jié) 員工福利的不足和發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
第十二章 薪酬管理研究和實踐的發(fā)展趨勢
第一節(jié) 薪酬管理思想和理念發(fā)展趨向
第二節(jié) 薪酬管理方法與技術(shù)發(fā)展趨向
第三節(jié) 薪酬管理制度發(fā)展趨勢
第四節(jié) 薪酬管理研究發(fā)展趨勢
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)