IT項目目標(biāo)控制

第1章 緒論
1.1 IT項目的含義與分類
1.2 IT項目目標(biāo)及其控制現(xiàn)狀
1.3 IT項目目標(biāo)控制的目的及意義
第2章 真T項目的目標(biāo)體系
2.1 IT項目的目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
2.2 IT項目的功能性目標(biāo)
2.3 IT項目的控制性目標(biāo)
第3章 IT項目目標(biāo)控制特點(diǎn)與原理
3.1 IT項目目標(biāo)特點(diǎn)
3.2 IT項目目標(biāo)控制特點(diǎn)
3.3 IT項目目標(biāo)控制原理
3.4 IT項目的目標(biāo)分解
第4章 IT項目范圍管理
4.1 IT項目范圍管理概述
4.2 IT項目啟動
4.3 IT項目范圍規(guī)劃
4.4 IT項目范圍定義
4.5 IT項目范圍核實(shí)
4.6 IT項目范圍控制
第5章 IT項目質(zhì)量控制
5.1 IT項目質(zhì)量與質(zhì)量控制內(nèi)涵
5.2 IT項目質(zhì)量管理體系
5.3 IT項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵
5.4 IT項目質(zhì)量控制各階段的內(nèi)容
5.5 IT項目質(zhì)量的影響因素控制
5.6 IT項目質(zhì)量目標(biāo)的確定方法
5.7 IT項目質(zhì)量控制方法
5.8 公共模塊的質(zhì)量評價
5.9 案例分析
第6章 IT項目進(jìn)度控制
6.1 IT項目進(jìn)度控制的含義與內(nèi)容
6.2 IT項目進(jìn)度計劃體系
6.3 IT項目網(wǎng)絡(luò)計劃
6.4 IT項目進(jìn)度跟蹤、優(yōu)化與調(diào)整
6.5 IT項目進(jìn)度控制過程體系
6.6 IT項目進(jìn)度控制方法與工具
6.7 案例分析
第7章 置T項目費(fèi)用控制
7.1 IT項目費(fèi)用控制的含義與控制原理
7.2 IT項目費(fèi)用控制的主要內(nèi)容
7.3 IT項目費(fèi)用控制的特點(diǎn)
7.4 IT項目費(fèi)用控制方法
7.5 IT項目費(fèi)用偏差管理方法
7.6 IT項目投資控制模式
第8章 IT項目安全控制
8.1 IT項目安全控制的含義與內(nèi)容
8.2 IT項目安全目標(biāo)控制體系
8.3 IT項目安全控制方法
第9章 IT項目風(fēng)險管理
9.1 IT項目風(fēng)險管理的內(nèi)涵與難點(diǎn)
9.2 IT項目風(fēng)險管理流程
9.3 IT項目風(fēng)險控制的含義
附錄A 公共模塊質(zhì)量特性的可測試性調(diào)查
附錄B 公共模塊質(zhì)量指標(biāo)重要調(diào)查
參考文獻(xiàn)