人力資源管理理論與實務(wù)

定　價：￥47.50

作　者：	李中斌，涂滿章，江歷明編
出版社：	浙江大學出版社
叢編項：	面向十二五高等院校人才培養(yǎng)規(guī)劃教材
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787308136570	出版時間：	2014-08-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《人力資源管理理論與實務(wù)》共分八章。第一章為導論，進行人力資源管理概述、人力資源管理的發(fā)展趨勢和相關(guān)分析，以及人力資源管理系統(tǒng)概述等內(nèi)容的介紹，并進一步構(gòu)建了人力資源管理系統(tǒng)模式。第二章為人力資源戰(zhàn)略管理，主要包括人力資源戰(zhàn)略管理導論、組織結(jié)構(gòu)與人力資源規(guī)劃、人力資源需求預測、人力資源供給預測和人力資源規(guī)劃制定。第三章為工作分析，介紹了工作分析概述、工作分析方法、工作說明書和工作設(shè)計等內(nèi)容。第四章為招聘管理，詳盡介紹了員工招聘管理的全過程，包括招聘流程與渠道設(shè) 計、招聘甄選與測評技術(shù)、人員甄選與錄用和招聘評估等內(nèi)容。第五章為培訓管理，系統(tǒng)介紹了員工培訓管理的內(nèi)容，包括培訓需求分析、培訓計劃、培訓的組織與實施、培訓效果的評估和不同員工群體的培訓管理。第六章為績效管理，系統(tǒng)介紹了員工績效管理的基本內(nèi)容，主要包括：績效管理基本分析、績效考核實施流程、常用績效管理方法、績效管理一體化方法和績效管理發(fā)展中的其他做法。第七章為薪酬管理，包括薪酬管理概述，薪酬管理的核心流程，薪酬管理體系設(shè)計的方法、福利，薪酬管理體系應(yīng)用的工具和相關(guān)案例。第八章為員工勞動關(guān)系管理，詳細介紹了員工關(guān) 系基本內(nèi)容、勞動關(guān)系的運行、勞動爭議、員工滿意度和職業(yè)安全等內(nèi)容。

作者簡介

暫缺《人力資源管理理論與實務(wù)》作者簡介

圖書目錄

第一章人力資源管理導論
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展趨勢及相關(guān)分析
第三節(jié) 人力資源管理系統(tǒng)概述
本章學習要求
第二章人力資源戰(zhàn)略管理
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略管理導論
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)與人力資源規(guī)劃
第三節(jié) 人力資源需求預測
第四節(jié) 人力資源供給預測
第五節(jié) 人力資源規(guī)劃制定
本章學習要求
第三章工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析方法
第三節(jié) 工作說明書
第四節(jié) 工作設(shè)計
本章學習要求
第四章招聘管理
第一節(jié) 招聘管理概述
第二節(jié) 招聘流程與渠道設(shè)計
第i節(jié) 招聘甄選與測評技術(shù)
第四節(jié) 人員甄選與錄用
第五節(jié) 招聘評估
本章學習要求
第五章培訓管理
第一節(jié) 培訓管理概述
第二節(jié) 培訓需求分析
第三節(jié) 培訓計劃
第四節(jié) 培訓的組織與實施
第六節(jié) 培訓效果的評估
第七節(jié) 不同員工群體的培訓管理
本章學習要求
第六章績效管理
第一節(jié) 績效管理基本分析
第二節(jié) 績效考核實施流程
第三節(jié) 常用績效管理方法
第四節(jié) 績效管理一體化方法
第五節(jié) 績效管理發(fā)展中的其他做法
本章學習要求
第七章薪酬管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬管理的核心流程
第三節(jié) 薪酬管理體系設(shè)計的方法
第四節(jié) 福利
第五節(jié) 薪酬管理體系應(yīng)用的工具
第六節(jié) 企業(yè)案例
本章學習要求
第八章員工關(guān)系管理
第一節(jié) 員工關(guān)系基本內(nèi)容
第二節(jié) 勞動關(guān)系的運行
第三節(jié) 勞動爭議
第四節(jié) 員工滿意度
第五節(jié) 職業(yè)安全
本章學習要求
參考文獻