人力資源管理與開發(fā)（第2版）

第一章 人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入故事
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理與開發(fā)
第三節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
閱讀資料
案例分析
第二章 人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源預(yù)測
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評價(jià)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
閱讀資料
案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第三章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入故事
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析過程與方法
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
閱讀資料
案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第四章 員工招聘與配置
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工錄用與招聘評估
第三節(jié) 員工配置與職業(yè)生涯發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施
第三節(jié) 人員開發(fā)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第六章 績效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 員工激勵(lì)
第三節(jié) 績效評估概述
第四節(jié) 績效評估方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第七章 薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
爭入故事
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 基本薪酬
第三節(jié) 激勵(lì)工資
第四節(jié) 員工福利
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
閱讀資料
案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第八章 沖突管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 組織中的沖突概述
第二節(jié) 沖突管理的策略與方式
第三節(jié) 組織溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第九章 職工安全與健康管理，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 安全與健康管理概述
第二節(jié) 安全管理與健康管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第十章 勞動(dòng)關(guān)系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障
第三節(jié) 勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭議
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第十一章 國際人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 國際人力資源管理概述
第二節(jié) 國際人力資源管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 國際人力資源管理模式比較
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
主要參考文獻(xiàn)