人力資源管理與開發(fā)（第2版）

第一章 人力資源管理概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入故事
第一節(jié) 人力資源概述
第二節(jié) 人力資源管理與開發(fā)
第三節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
閱讀資料
案例分析
第二章 人力資源規(guī)劃
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃概述
第二節(jié) 人力資源預(yù)測(cè)
第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行與評(píng)價(jià)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第三章 工作分析與工作設(shè)計(jì)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入故事
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析過(guò)程與方法
第三節(jié) 工作設(shè)計(jì)方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第四章 員工招聘與配置
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 員工招聘概述
第二節(jié) 員工錄用與招聘評(píng)估
第三節(jié) 員工配置與職業(yè)生涯發(fā)展
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第五章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施
第三節(jié) 人員開發(fā)
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第六章 績(jī)效管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 績(jī)效管理概述
第二節(jié) 員工激勵(lì)
第三節(jié) 績(jī)效評(píng)估概述
第四節(jié) 績(jī)效評(píng)估方法
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第七章 薪酬管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
爭(zhēng)入故事
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 基本薪酬
第三節(jié) 激勵(lì)工資
第四節(jié) 員工福利
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第八章 沖突管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 組織中的沖突概述
第二節(jié) 沖突管理的策略與方式
第三節(jié) 組織溝通
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第九章 職工安全與健康管理，
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 安全與健康管理概述
第二節(jié) 安全管理與健康管理
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第十章 勞動(dòng)關(guān)系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系與社會(huì)保障
第三節(jié) 勞動(dòng)合同與勞動(dòng)爭(zhēng)議
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
第十一章 國(guó)際人力資源管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
導(dǎo)入案例
第一節(jié) 國(guó)際人力資源管理概述
第二節(jié) 國(guó)際人力資源管理的主要內(nèi)容
第三節(jié) 國(guó)際人力資源管理模式比較
本章小結(jié)
復(fù)習(xí)思考題
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案例分析
實(shí)踐練習(xí)
主要參考文獻(xiàn)