人力資源管理

第一篇 導(dǎo)論
第一章 人力資源管理概述
第一節(jié) 人力資源的內(nèi)涵
第二節(jié) 人力資源管理的內(nèi)涵與職能
第二章 人力資源管理的歷史和發(fā)展
第一節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二節(jié) 人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
第二篇 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
第三章 人力資源戰(zhàn)略
第一節(jié) 人力資源戰(zhàn)略與戰(zhàn)略人力資源管理
第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略模式與戰(zhàn)略選擇
第四章 人力資源規(guī)劃
第一節(jié) 人力資源規(guī)劃的概念與內(nèi)容
第二節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序
第三節(jié) 人力資源供求預(yù)測(cè)
第三篇 員工招募與配置
第三篇 員工招募與配置
第五章 工作分析
第一節(jié) 工作分析概述
第二節(jié) 工作分析信息搜集的方法
第三節(jié) 工作說明書的編寫
第四節(jié) 工作評(píng)價(jià)
第六章 員工招聘
第一節(jié) 員工招聘的相關(guān)概念
第二節(jié) 員工招聘的程序與原則
第三節(jié) 員工招聘渠道
第七章 員工甄選與配置
第一節(jié) 甄選的步驟和有效性衡量
第二節(jié) 常用甄選方法
第四篇 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第八章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第一節(jié) 員工培訓(xùn)與開發(fā)概述
第二節(jié) 員工培訓(xùn)的程序
第三節(jié) 培訓(xùn)的種類與方法
第九章 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
第一節(jié) 職業(yè)生涯規(guī)劃相關(guān)理論
第二節(jié) 員工職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展的管理
第五篇 績效與薪酬管理
第十章 績效管理
第一節(jié) 績效管理概述
第二節(jié) 績效管理體系構(gòu)建的方法
第三節(jié) 績效管理實(shí)施過程
第四節(jié) 績效管理中常見的問題及防范
第十一章 薪酬與福利管理
第一節(jié) 薪酬管理概述
第二節(jié) 薪酬體系設(shè)計(jì)
第三節(jié) 績效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
第四節(jié) 員工福利
第五節(jié) 薪酬滿意度調(diào)查
第六篇 員工關(guān)系管理
第十二章 勞動(dòng)關(guān)系管理
第一節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系概述
第二節(jié) 勞動(dòng)關(guān)系的建立、履行與終止
第三節(jié) 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第十三章 員工離職管理和安全健康管理
第一節(jié) 員工離職管理
第二節(jié) 員工安全與健康管理
第十四章 企業(yè)文化
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
參考文獻(xiàn)