借力咨詢(xún)：德邦成長(zhǎng)背后的秘密

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	官同良，王祥伍著
出版社：	工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787515814636	出版時(shí)間：	2016-02-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全程客觀記錄德邦發(fā)展極具參考價(jià)值一貫低調(diào)的德邦，首次開(kāi)口，這幾年在忙什么從甲方視角，看待咨詢(xún)合作的獨(dú)門(mén)力作！

作者簡(jiǎn)介

　　官同良，德邦物流企業(yè)文化專(zhuān)家，曾內(nèi)部出版《德邦小傳》等著作。王祥伍，華夏基石管理咨詢(xún)集團(tuán)首席文化專(zhuān)家，集團(tuán)業(yè)務(wù)副總裁，資深咨詢(xún)師。曾任開(kāi)封信托投資公司證券總部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、華夏基石企業(yè)文化顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理。先后主持浙江移動(dòng)、奇正藏藥、江蘇移動(dòng)、神州數(shù)碼、聯(lián)想控股、興業(yè)銀行、中國(guó)移動(dòng)、埃森哲、北車(chē)集團(tuán)、東阿阿膠、星河集團(tuán)、傳化集團(tuán)等數(shù)十家企業(yè)的文化、戰(zhàn)略或人力資源咨詢(xún)項(xiàng)目。其中江蘇移動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)獲2004年度中國(guó)企業(yè)文化建設(shè)年度大獎(jiǎng)，中國(guó)移動(dòng)理念體系以及央視傳播語(yǔ)“移動(dòng)改變生活”、埃森哲大中華區(qū)傳播語(yǔ)“我們深諳王者之道”等咨詢(xún)案例成為行業(yè)經(jīng)典。

圖書(shū)目錄

上篇脫胎換骨 8
第一章不尋常的成長(zhǎng)之路 8
第一節(jié) 德邦簡(jiǎn)史（1996年-2010年） 8
第二節(jié) 德邦為什么成功 11
第二章新起點(diǎn)，新挑戰(zhàn) 16
第一節(jié) 德邦還能走多遠(yuǎn) 16
第二節(jié) 轉(zhuǎn)型迫在眉睫 19
第三節(jié) 探索與困惑 23
第三章牽手咨詢(xún) 28
第一節(jié) 咨詢(xún)“很神奇” 28
第二節(jié) 咨詢(xún)公司到底能不能用 30
第三節(jié) 正式牽手IBM 34
第四章脫胎換骨（上）：戰(zhàn)略、組織、流程 37
第一節(jié) 戰(zhàn)略：制定藍(lán)圖，共識(shí)路徑 37
第二節(jié) 組織架構(gòu)：從“垂直管理”到“矩陣管理” 40
第三節(jié) 流程：從“若有若無(wú)”到“全面覆蓋” 44
第五章脫胎換骨（中）：驅(qū)動(dòng)力、隊(duì)伍 50
第一節(jié) 驅(qū)動(dòng)力：從“領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)”到“戰(zhàn)略目標(biāo)牽引” 50
第二節(jié) 隊(duì)伍：構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力 60
第六章脫胎換骨（下）：信息化 72
第一節(jié) 打造以客戶(hù)為中心的信息系統(tǒng) 72
第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)用同一種“語(yǔ)言”交流 77
第三節(jié) 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與IT 融合 80
第七章進(jìn)軍快遞，二次創(chuàng)業(yè) 83
第一節(jié) 新格局，新機(jī)會(huì) 83
第二節(jié) 堅(jiān)定信心啟新程 88
下篇借力咨詢(xún)的17條經(jīng)驗(yàn) 92
第八章樹(shù)立正確的咨詢(xún)觀 …..92
【經(jīng)驗(yàn)1】正確理解，準(zhǔn)確定位 92
【經(jīng)驗(yàn)2】務(wù)實(shí)合作，長(zhǎng)期共贏 95
第九章想清楚自己要什么 100
【經(jīng)驗(yàn)3】戰(zhàn)略清晰，咨詢(xún)才有結(jié)果 100
【經(jīng)驗(yàn)4】項(xiàng)目規(guī)劃：“磨刀不誤砍柴工” 105
第十章選準(zhǔn)咨詢(xún)合作伙伴 111
【經(jīng)驗(yàn)5】知己知彼 111
【經(jīng)驗(yàn)6】遴選原則和比較標(biāo)準(zhǔn) 117
第十一章讓咨詢(xún)顧問(wèn)超常發(fā)揮 122
【經(jīng)驗(yàn)7】融化咨詢(xún)顧問(wèn) 123
【經(jīng)驗(yàn)8】咨詢(xún)顧問(wèn)也需要管理 126
第十二章要結(jié)果，更要方法 128
【經(jīng)驗(yàn)9】2:1共建團(tuán)隊(duì)，全職跟進(jìn) 128
【經(jīng)驗(yàn)10】這樣 “榨取”咨詢(xún)顧問(wèn) 131
第十三章管好咨詢(xún)過(guò)程 136
【經(jīng)驗(yàn)11】里程碑管理與風(fēng)險(xiǎn)管理 136
【經(jīng)驗(yàn)12】項(xiàng)目的變更、驗(yàn)收與量化評(píng)價(jià) 142
第十四章保證落地效果 146
【經(jīng)驗(yàn)13】項(xiàng)目落地，先要思想落地 146
【經(jīng)驗(yàn)14】周密部署，持之以恒 149
【經(jīng)驗(yàn)15】顧問(wèn)輔導(dǎo)+跟蹤核查 153
第十五章項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，薪火相傳 156
【經(jīng)驗(yàn)16】善用“小白鼠” 156
【經(jīng)驗(yàn)17】定期復(fù)盤(pán) 158
德邦咨詢(xún)項(xiàng)目一覽 162