民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究：以義烏為例

定　價：￥39.00

作　者：	孫祥和著
出版社：	浙江大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	管理經(jīng)營管理一般管理學(xué)

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ISBN：	9787308149105	出版時間：	2015-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　21世紀(jì)以來，世界格局發(fā)生了翻天覆地的變化，中國快速融入全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程，并成為其中的杰出貢獻(xiàn)者。浙江是民營經(jīng)濟(jì)大省、市場經(jīng)濟(jì)大省，民營塊狀經(jīng)濟(jì)和專業(yè)市場緊密相聯(lián)，相互依存。在這一背景下，民營企業(yè)既面臨優(yōu)佳的機(jī)遇，亦面臨各種不確定性的挑戰(zhàn)。孫祥和著的《民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究：以義烏為例》以義烏為樣本，以中國三鼎集團(tuán)為主要的觀察點(diǎn)，針對目前民營企業(yè)在新常態(tài)下發(fā)展所遭遇的挫折和面臨的風(fēng)險、挑戰(zhàn)、機(jī)遇等，指出民營企業(yè)自身發(fā)展存在的矛盾與問題，通過闡述和梳理可持續(xù)發(fā)展理論，提出民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一系列方法和舉措，讓盡可能多的民營企業(yè)保持和增強(qiáng)可持續(xù)競爭力，走上可持續(xù)發(fā)展之路。《民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究：以義烏為例》理論聯(lián)系實(shí)際，提供了多個義烏本土案例，在一定程度上豐富和發(fā)展了可持續(xù)發(fā)展理論，可供政府有關(guān)部門管理人員、民營企業(yè)經(jīng)營管理者、高校相關(guān)專業(yè)師生和相關(guān)科研機(jī)構(gòu)研究和參考。

作者簡介

　　孫祥和，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，法律碩士；注冊會計師，注冊資產(chǎn)評估師，律師。義烏工商學(xué)院市場發(fā)展研究所副所長，浙江明達(dá)會計師事務(wù)所、義烏明瑞資產(chǎn)評估公司副總經(jīng)理，浙江商苑律師事務(wù)所律師。近年來完成《政府主導(dǎo)下的專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級一個來自義烏的樣本》（獲金華市第19屆社會科學(xué)優(yōu)秀成果一等獎）、《社會轉(zhuǎn)型與階層分化一一個來自義烏的樣本》和《美國私有財產(chǎn)權(quán)憲法保護(hù)法律變遷一建國后至新政》等專著3部，《創(chuàng)業(yè)法律實(shí)務(wù)》教材1部、論文數(shù)10篇。2010年主持完成浙江省哲社規(guī)劃課題“專業(yè)市場轉(zhuǎn)型升級中政府與市場關(guān)系問題研究”；2012年完成浙江省哲社規(guī)劃課題“專業(yè)市場功能創(chuàng)新牽引中小企業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級路徑及模式實(shí)證研究”。

圖書目錄

第一章民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理論
1.1 民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵
1.2 民營企業(yè)的發(fā)展階段及重要貢獻(xiàn)
1.3 民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)理論
1.4 黨的十八大以來民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有了新的動力
1.5 本章小結(jié)
第二章民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題
——基于中國三鼎集團(tuán)的觀察視角
2.1 中國三鼎集團(tuán)見證草根型民營企業(yè)發(fā)展歷程
2.2 中國三鼎集團(tuán)與義烏地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展并進(jìn)共舞
2.3 制約草根型民營企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境因素分析
2.4 制約草根型民營企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部因素分析
2.5 本章小結(jié)
第三章戰(zhàn)略規(guī)劃與民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
3.1 提升戰(zhàn)略思維選擇正確的企業(yè)戰(zhàn)略
3.2 保持創(chuàng)新活力在求變中實(shí)施營銷戰(zhàn)略
3.3 延伸產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈夯實(shí)實(shí)體經(jīng)濟(jì) 適度布局多元化發(fā)展
3.4 本章小結(jié)
第四章制度建設(shè)與民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
4.1 制度創(chuàng)新是民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力
4.2 建立健全有效的資源配置機(jī)制
4.3 民營企業(yè)家族治理與公司治理
4.4 本章小結(jié)
第五章企業(yè)文化建設(shè)、社會責(zé)任與民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
5.1 企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力之源
5.2 企業(yè)文化建設(shè)全面提升人的綜合素質(zhì)
5.3 加強(qiáng)品牌和質(zhì)量建設(shè)
5.4 社會責(zé)任、誠信形象與民營企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
5.5 黨建工作引領(lǐng)民營企業(yè)文化建設(shè)
5.6 全面提升創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)
5.7 本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
索引
后記