企業(yè)文化

任務(wù)1認(rèn)知企業(yè)文化
1.1企業(yè)文化理論的興起與演進(jìn)
1.1.1企業(yè)文化理論的興起
1.1.2企業(yè)文化理論的演進(jìn)
1.1.3企業(yè)文化理論在中國(guó)的運(yùn)用與發(fā)展
1.1.4企業(yè)文化實(shí)踐的發(fā)展趨勢(shì)
1.2企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)
1.2.1企業(yè)文化的含義與特征
1.2.2企業(yè)文化的要素與結(jié)構(gòu)
1.3企業(yè)文化的功能與類型
1.3.1企業(yè)文化的功能
1.3.2企業(yè)文化的類型
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任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)2企業(yè)理念體系建設(shè)
2.1企業(yè)理念體系的構(gòu)成
2.1.1企業(yè)理念體系的含義
2.1.2企業(yè)理念體系的構(gòu)成
2.2企業(yè)哲學(xué)與企業(yè)價(jià)值觀
2.2.1企業(yè)哲學(xué)
2.2.2企業(yè)價(jià)值觀
2.3企業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任
2.3.1企業(yè)倫理
2.3.2企業(yè)社會(huì)責(zé)任
2.4企業(yè)家精神與企業(yè)員工風(fēng)貌
2.4.1企業(yè)家精神
2.4.2企業(yè)員工風(fēng)貌
2.5企業(yè)精神培育
2.5.1企業(yè)精神的概念
2.5.2企業(yè)精神的產(chǎn)生與內(nèi)容
2.5.3企業(yè)精神的培育
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任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)3企業(yè)的制度文化設(shè)計(jì)
3.1企業(yè)制度文化內(nèi)涵
3.1.1企業(yè)制度文化的含義
3.1.2企業(yè)制度與企業(yè)制度文化的關(guān)系
3.1.3企業(yè)制度文化建設(shè)的內(nèi)容與意義
3.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制
3.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的概念和內(nèi)容
3.2.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的類型
3.2.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的特征
3.2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制的作用
3.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
3.3.1企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的概念和內(nèi)容
3.3.2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型
3.3.3企業(yè)組織結(jié)構(gòu)影響因素和設(shè)計(jì)方法
3.3.4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)
3.4企業(yè)管理制度
3.4.1企業(yè)管理制度的概念、種類和特征
3.4.2制定企業(yè)管理制度的原則和方法
3.4.3企業(yè)管理制度的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新
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任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)4企業(yè)的行為文化塑造
4.1企業(yè)行為文化的概念及內(nèi)容
4.1.1企業(yè)行為文化的概念
4.1.2企業(yè)行為文化塑造的必要性
4.1.3企業(yè)行為文化的內(nèi)容
4.1.4企業(yè)行為文化的規(guī)范
4.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為文化塑造
4.2.1企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)涵及行為特征
4.2.2企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在行為文化建設(shè)中的作用
4.2.3塑造企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的行為文化
4.3企業(yè)楷模的行為文化塑造
4.3.1企業(yè)楷模的內(nèi)涵及分類
4.3.2企業(yè)楷模在行為文化建設(shè)中的影響
4.3.3發(fā)揚(yáng)企業(yè)楷模的行為文化
4.4企業(yè)員工的行為文化塑造
4.4.1企業(yè)員工行為的概念及分類
4.4.2影響企業(yè)員工群體行為的因素
4.4.3企業(yè)員工與企業(yè)行為文化的關(guān)系
4.4.4建設(shè)企業(yè)員工的行為文化
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任務(wù)小結(jié)
能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)5企業(yè)的物質(zhì)文化設(shè)計(jì)
5.1企業(yè)物質(zhì)文化的概念及內(nèi)容
5.1.1物質(zhì)文化的概念
5.1.2物質(zhì)文化的內(nèi)容
5.2企業(yè)環(huán)境文化
5.2.1企業(yè)整體環(huán)境
5.2.2企業(yè)工作環(huán)境
5.2.3企業(yè)生活環(huán)境
5.2.4企業(yè)容貌
5.3企業(yè)產(chǎn)品文化
5.3.1產(chǎn)品的含義
5.3.2產(chǎn)品遵循的文化原則
5.3.3產(chǎn)品的文化設(shè)計(jì)
5.4企業(yè)廣告文化
5.4.1企業(yè)廣告文化的涵義
5.4.2企業(yè)廣告文化的內(nèi)容
5.4.3企業(yè)廣告文化的特征
5.4.4廣告文化的策劃與實(shí)施
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能力自測(cè)
案例分析
實(shí)踐與操作
任務(wù)6企業(yè)文化傳播
6.1企業(yè)文化傳播的內(nèi)涵和特點(diǎn)
6.1.1企業(yè)文化傳播內(nèi)涵
6.1.2企業(yè)文化傳播的特點(diǎn)
6.2企業(yè)文化傳播的要素與規(guī)律
6.2.1企業(yè)文化傳播的要素
6.2.1企業(yè)文化傳播規(guī)律
6.3企業(yè)文化傳播的條件與時(shí)機(jī)
6.3.1企業(yè)文化傳播的條件
6.3.2企業(yè)文化傳播的時(shí)機(jī)
6.4企業(yè)文化傳播的過程
6.4.1企業(yè)文化的內(nèi)部傳播
6.4.2企業(yè)文化的外部傳播
6.4.3企業(yè)文化從內(nèi)部傳播到外部傳播的循環(huán)
6.5企業(yè)文化傳播的方法與效應(yīng)
6.5.1企業(yè)文化傳播方法
6.5.2影響企業(yè)文化傳播的效應(yīng)
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任務(wù)小結(jié)
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實(shí)踐與操作
……
任務(wù)7企業(yè)文化建設(shè)
任務(wù)8企業(yè)文化變革
任務(wù)9企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)
任務(wù)10企業(yè)文化比較