客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)

定　價(jià)：￥38.20

作　者：	王鑫編
出版社：	高等教育出版社
叢編項(xiàng)：	國(guó)家職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787040424782	出版時(shí)間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	313	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《國(guó)家職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)：客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)》是“十二五”職業(yè)教育國(guó)家規(guī)劃教材，也是國(guó)家職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)配套教材。高等職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目是教育部、財(cái)政部為深化高職教育教學(xué)改革，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)與課程建設(shè)，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源共建共享，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量而啟動(dòng)的國(guó)家級(jí)高職教育建設(shè)項(xiàng)目?！秶?guó)家職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)：客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)》包括客戶(hù)服務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)、前臺(tái)操作以及后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理三部分內(nèi)容，從服務(wù)意識(shí)滲透入手，將客服專(zhuān)員等一線(xiàn)操作崗位的技能訓(xùn)練，以及客服主管等基層運(yùn)營(yíng)管理崗位的能力提升，與客戶(hù)服務(wù)理論知識(shí)緊密關(guān)聯(lián)在一起，幫助學(xué)習(xí)者掌握呼入、呼出業(yè)務(wù)的處理技巧，提升客服產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)信息管理等運(yùn)營(yíng)管理能力。讀者可以通過(guò)《國(guó)家職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)：客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)》大量案例提高閱讀興趣，通過(guò)漫畫(huà)增強(qiáng)視覺(jué)效果。配備的學(xué)習(xí)網(wǎng)站，可以方便讀者自主學(xué)習(xí)?！秶?guó)家職業(yè)教育市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源庫(kù)：客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)》可作為高職高專(zhuān)院校、應(yīng)用型本科院校市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)教材，也可作為社會(huì)相關(guān)從業(yè)人員的參考和培訓(xùn)用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《客戶(hù)服務(wù)實(shí)務(wù)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

模塊一客戶(hù)服務(wù)意識(shí)
知識(shí)目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一服務(wù)與服務(wù)革命
單元二客戶(hù)與客戶(hù)服務(wù)
單元三新型互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)工具
單元四呼叫中心的興起
穩(wěn)扎穩(wěn)打
融會(huì)貫通
模塊二客戶(hù)服務(wù)基本技能
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一心理解壓與心態(tài)保持
單元二客服溝通技巧
單元三網(wǎng)絡(luò)客服溝通技巧
穩(wěn)扎穩(wěn)打
技能訓(xùn)練
融會(huì)貫通
能力評(píng)測(cè)
模塊三呼入型業(yè)務(wù)處理
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一呼入業(yè)務(wù)的步驟與服務(wù)技巧
單元二呼入業(yè)務(wù)的語(yǔ)言交流方法
單元三呼入業(yè)務(wù)處理實(shí)務(wù)——以投訴為例
穩(wěn)扎穩(wěn)打
技能訓(xùn)練
融會(huì)貫通
能力評(píng)測(cè)
模塊四呼出型業(yè)務(wù)處理
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一呼出業(yè)務(wù)概述
單元二呼出業(yè)務(wù)的語(yǔ)言交流方法
單元三呼出業(yè)務(wù)處理實(shí)務(wù)——以電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)為例
穩(wěn)扎穩(wěn)打
技能訓(xùn)練
融會(huì)貫通
能力評(píng)測(cè)
模塊五客戶(hù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與維護(hù)
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一話(huà)術(shù)撰寫(xiě)與腳本設(shè)計(jì)
單元二現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容
穩(wěn)扎穩(wěn)打
技能訓(xùn)練
融會(huì)貫通
能力評(píng)測(cè)
模塊六客戶(hù)服務(wù)組織管理
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一客戶(hù)服務(wù)中心的組織架構(gòu)
單元二客戶(hù)服務(wù)部門(mén)崗位職責(zé)
單元三客戶(hù)服務(wù)績(jī)效考核
單元四客戶(hù)服務(wù)組織管理實(shí)務(wù)——以“康星集團(tuán)”售后服務(wù)為例
穩(wěn)扎穩(wěn)打
技能訓(xùn)練
融會(huì)貫通
能力評(píng)測(cè)
模塊七客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量管理
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量
單元二客戶(hù)滿(mǎn)意度及度量模型
單元三客戶(hù)忠誠(chéng)及其影響因素
穩(wěn)扎穩(wěn)打
技能訓(xùn)練
融會(huì)貫通
能力評(píng)測(cè)
模塊八客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)步驟
單元二客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程
單元三客戶(hù)服務(wù)產(chǎn)品管理標(biāo)準(zhǔn)
穩(wěn)扎穩(wěn)打
融會(huì)貫通
能力評(píng)測(cè)
模塊九客戶(hù)信息管理
知識(shí)目標(biāo)
能力目標(biāo)
內(nèi)容結(jié)構(gòu)
引導(dǎo)案例
單元一客戶(hù)信息與收集
單元二客戶(hù)信息存儲(chǔ)與處理
單元三客戶(hù)信息分析與應(yīng)用
單元四客戶(hù)信息管理制度建設(shè)
單元五客戶(hù)服務(wù)信息管理實(shí)務(wù)——以大客戶(hù)識(shí)別為例
穩(wěn)扎穩(wěn)打
技能訓(xùn)練
融會(huì)貫通
能力評(píng)測(cè)
參考文獻(xiàn)