企業(yè)戰(zhàn)略管理

定　價(jià)：￥28.00

作　者：	汪泓，邱羚編
出版社：	清華大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)工商管理優(yōu)秀教材
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787302399308	出版時(shí)間：	2015-05-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	196	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)戰(zhàn)略管理》力求結(jié)合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，吸收國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀理論的精華，總結(jié)編者多年來(lái)從事戰(zhàn)略管理教學(xué)和研究成果，向讀者提供一本教師易教、學(xué)生好學(xué)，能使基本原理和實(shí)踐相結(jié)合，能為解決我國(guó)實(shí)際戰(zhàn)略管理問(wèn)題提供參考的教科書(shū)?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》的顯著特色是：傳承經(jīng)典，關(guān)注前沿，力求創(chuàng)新，深入實(shí)際。以深入淺出的編寫(xiě)風(fēng)格，通過(guò)豐富的模型和方法進(jìn)行闡述，廣泛引用中國(guó)本土企業(yè)的案例，讓讀者對(duì)戰(zhàn)略理論全面掌握，并啟發(fā)讀者將戰(zhàn)略管理理論創(chuàng)造性地應(yīng)用到未來(lái)的管理實(shí)踐中去。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，能從企業(yè)總體發(fā)展的角度，面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境制定使企業(yè)長(zhǎng)期生存和發(fā)展的戰(zhàn)略，提高學(xué)生在處理企業(yè)戰(zhàn)略管理問(wèn)題時(shí)的綜合分析問(wèn)題和決策能力，在具體教學(xué)過(guò)程中貫徹素質(zhì)教育?！镀髽I(yè)戰(zhàn)略管理》的主要對(duì)象是經(jīng)濟(jì)管理類(lèi)專業(yè)的大學(xué)本科生、?？粕鹘虒W(xué)參考書(shū)之用。《企業(yè)戰(zhàn)略管理》內(nèi)容充實(shí)，實(shí)踐性、理論性兼而有之，因此，更是一本適合廣大的管理實(shí)踐者使用的參考用書(shū)。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第1章企業(yè)戰(zhàn)略概述
導(dǎo)入案例新商業(yè)文明的中國(guó)機(jī)會(huì)
1.1 戰(zhàn)略的概念與性質(zhì)
1.1.1 戰(zhàn)略定義
1.1.2 戰(zhàn)略的性質(zhì)：計(jì)劃與應(yīng)變
1.2 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
1.3 戰(zhàn)略的層次性
1.3.1 公司戰(zhàn)略
1.3.2 經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略
1.3.3 職能層戰(zhàn)略
1.3.4 不同層次的戰(zhàn)略比較
1.4 戰(zhàn)略管理過(guò)程
1.4.1 確定企業(yè)愿景、企業(yè)使命以及目標(biāo)體系
1.4.2 戰(zhàn)略環(huán)境態(tài)勢(shì)分析
1.4.3 戰(zhàn)略制定
1.4.4 戰(zhàn)略評(píng)估與選擇
1.4.5 戰(zhàn)略實(shí)施
1.4.6 戰(zhàn)略控制與反饋
本章思考題
第2章企業(yè)愿景、使命和戰(zhàn)略目標(biāo)
導(dǎo)入案例中國(guó)移動(dòng)的核心價(jià)值觀
2.1 企業(yè)愿景
2.1.1 企業(yè)愿景的定義
2.1.2 企業(yè)愿景的基本要素
2.1.3 有效企業(yè)愿景的內(nèi)核和構(gòu)架
2.1.4 企業(yè)愿景開(kāi)發(fā)步驟
2.1.5 企業(yè)愿景的作用
2.2 企業(yè)使命
2.2.1 企業(yè)使命的概念與內(nèi)涵
2.2.2 使命任務(wù)陳述與目標(biāo)陳述
2.2.3 企業(yè)使命的作用
2.2.4 撰寫(xiě)使命陳述
2.3 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
2.3.1 戰(zhàn)略目標(biāo)
2.3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)容
2.3.3 戰(zhàn)略目標(biāo)體系
本章思考題
第3章企業(yè)外部環(huán)境分析
導(dǎo)入案例視頻概念公司
3.1 環(huán)境的不確定性分析
3.1.1 環(huán)境的不確定性內(nèi)涵
3.1.2 環(huán)境不確定程度兩個(gè)特性
3.1.3 企業(yè)面臨環(huán)境不確定性分析
3.2 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
3.2.1 企業(yè)宏觀環(huán)境分析的意義與性質(zhì)
3.2.2 企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容
3.3 企業(yè)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
3.3.1 五種競(jìng)爭(zhēng)力量的擴(kuò)展性均衡
3.3.2 行業(yè)結(jié)構(gòu)的五種力量分析
本章思考題
第4章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
導(dǎo)入案例新東方的成長(zhǎng)
4.1 企業(yè)資源、能力與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.1.1 資源分析
4.1.2 能力分析
4.1.3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
4.2 企業(yè)價(jià)值鏈分析
4.2.1 作業(yè)鏈與價(jià)值鏈
4.2.2 價(jià)值鏈分析的意義
4.2.3 價(jià)值鏈分析的過(guò)程
4.3 企業(yè)業(yè)務(wù)外包分析
4.3.1 業(yè)務(wù)外包的概念
4.3.2 業(yè)務(wù)外包的作用與意義
4.3.3 業(yè)務(wù)外包與專業(yè)化生產(chǎn)
4.3.4 企業(yè)核心優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)的確定
4.3.5 企業(yè)實(shí)現(xiàn)外包的形式和條件
……
第5章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第6章不同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第7章多元化戰(zhàn)略
第8章企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略
第9章企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟
第10章企業(yè)戰(zhàn)略制定與選擇
第11章組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略實(shí)施
第12章企業(yè)文化與戰(zhàn)略
參考文獻(xiàn)