戰(zhàn)略管理學精要（第二版）

定　價：￥42.00

作　者：	馬浩著
出版社：	北京大學出版社
叢編項：
標　簽：	教材經(jīng)濟管理類研究生/本科/專科教材

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ISBN：	9787301251089	出版時間：	2015-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	312	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《戰(zhàn)略管理學精要（第二版）》對當代戰(zhàn)略管理學的基本概念、重要理論框架和主要學術流派進行了全面系統(tǒng)的呈示、解讀和評述。在內(nèi)容上，力求客觀原本地呈示戰(zhàn)略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統(tǒng)與前沿并重，經(jīng)典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點與現(xiàn)實世界中的商業(yè)案例緊密融合。《戰(zhàn)略管理學精要（第二版）》適合作為MBA、EMBA的教材，也可作為戰(zhàn)略管理學的普及讀物。

作者簡介

　　馬浩，美國得克薩斯大學管理學博士，現(xiàn)任北京大學國家發(fā)展研究院管理學教授兼MBA學術委員會主任。主要研究領域是戰(zhàn)略管理以及相關的企業(yè)經(jīng)營管理問題。

圖書目錄

第一部分戰(zhàn)略導論：戰(zhàn)略概念、高管團隊和戰(zhàn)略管理
第一章戰(zhàn)略概念：常見定義與主要特點
第二章高管團隊：角色定位與技能組合
第三章戰(zhàn)略管理：終極目的與實踐過程
第二部分戰(zhàn)略分析：總體范式、外部環(huán)境和內(nèi)部實力
第四章總體范式：戰(zhàn)略分析的基本框架
第五章外部環(huán)境：宏觀環(huán)境與任務環(huán)境分析
第六章內(nèi)部實力：資源能力與組織體系
第三部分戰(zhàn)略應用：公司戰(zhàn)略、業(yè)務戰(zhàn)略與商業(yè)模式
第七章公司戰(zhàn)略：經(jīng)營范圍與管理邏輯
第八章業(yè)務戰(zhàn)略：基本類型與競爭動態(tài)
第九章商業(yè)模式：系統(tǒng)思維與價值創(chuàng)新