我國經濟體制改革的關鍵在于國有企業(yè)改革,國有企業(yè)改革的核心在于構建現(xiàn)代公司治理結構。我國國有企業(yè)的董事會建設是一個對西方企業(yè)制度消化創(chuàng)新的過程,在這個過程中,具有我國特色的外部董事制度被認為是中國式的創(chuàng)造。而孫玥璠、楊有紅編著的《國有非上市公司外部董事管理機制:創(chuàng)新與完善》針對“國有非上市公司外部董事管理機制的創(chuàng)新與完善”這一命題進行了深入的挖掘,從人才選聘、任職、職權與責任、考評與激勵等方面對外部董事管理機制進行多角度的探討。《國有非上市公司外部董事管理機制:創(chuàng)新與完善》既比較詳盡地闡述了相關基礎理論,又將我國問題與世界多國和地區(qū)情況進行了對比,還在闡述我國國有非上市公司董事會和外部董事制度與管理機制的歷史發(fā)展和現(xiàn)狀的基礎上,采用“扎根理論”等研究方法,對我國外部董事的相關問題進行了實證研究。