支付紅利

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	翁晉陽，蔡玲著
出版社：	萬卷出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

購買這本書可以去

ISBN：	9787547036877	出版時(shí)間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《支付紅利》主要講解互聯(lián)網(wǎng)支付自誕生以來，就以迅雷不及掩耳之勢在金融領(lǐng)域掀起了一股巨大的革命浪潮。通過對互聯(lián)網(wǎng)支付的闡述，分析了它正在或?qū)⒁绾胃淖兞宋覀兊纳罘绞胶拖M(fèi)觀念，并由這種改變直接催生了創(chuàng)新型第三方支付的商業(yè)變革，而這場顛覆性變革的背后，則是市場的主導(dǎo)力量徹底地從金融服務(wù)的提供方轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者這一方！

作者簡介

　　翁晉陽，跨界電商巨頭嘉誠集團(tuán)董事長，網(wǎng)名壕哥，合肥、莆田K商匯榮譽(yù)匯長，中國最大社群聯(lián)盟微社力名譽(yù)主席；嘉誠投資董事長其戰(zhàn)略布局主要以互聯(lián)網(wǎng)電商項(xiàng)目投資為主，創(chuàng)下了一個(gè)月投資了25家企業(yè)的投資奇跡啟動(dòng)“嘉誠夢想天使計(jì)劃”引領(lǐng)投資狂潮。蔡玲，89年青年女性創(chuàng)業(yè)者，多年電子商務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈操盤經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助多家傳統(tǒng)及傳統(tǒng)電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)O2O平臺(tái)金融轉(zhuǎn)型，眾多行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案研究者。嘉誠優(yōu)美（上海）金融信息服務(wù)有限公司CEO、嘉誠支付發(fā)起人、K友匯全球副秘書長、K商匯全球秘書長、K商支付項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、K金融聯(lián)合創(chuàng)始人。

圖書目錄

Part 1顛覆性崛起：一場滲透到經(jīng)濟(jì)毛孔的支付革命
◎ 第三方支付“戰(zhàn)國時(shí)代”已經(jīng)拉開序幕 002
◎不是淘汰是推動(dòng)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 008
◎體驗(yàn)為王—無快捷，不支付 013
◎贏在模式，重在核心競爭力 019
◎百億“紅包大戰(zhàn)”背后的商業(yè)邏輯：移動(dòng)支付開啟消費(fèi)新時(shí)代 026
◎【商業(yè)案例】全球四大主流支付機(jī)構(gòu)全商業(yè)模式揭秘 030
Part 2第三方支付VS傳統(tǒng)商業(yè)銀行：互聯(lián)網(wǎng)支付撬動(dòng)了誰的奶酪？
◎門口的野蠻人：沖突下的傳統(tǒng)銀行 038
◎傳統(tǒng)銀行唯一出路—擁抱互聯(lián)網(wǎng) 042
◎用戶為王時(shí)代，有用戶才有未來 046
◎【商業(yè)案例】移動(dòng)支付PK傳統(tǒng)銀行：傳統(tǒng)銀行如何布局移動(dòng)支付？052
Part 3第三方支付VS互聯(lián)網(wǎng)金融：在線支付是基石
◎互聯(lián)網(wǎng)金融三維命脈：支付、投資、融資 062
◎互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)革命：移動(dòng)支付與第三方支付 069
◎顛覆與重構(gòu)，既是變革也是機(jī)遇 073
◎金融三國殺：BAT三大巨頭搶灘互聯(lián)網(wǎng) 077
◎馬云的金融野心：平臺(tái)+金融+數(shù)據(jù)，跟銀行死磕 089
◎再戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融：互聯(lián)網(wǎng)金融的二次革命與自我顛覆 098
◎發(fā)現(xiàn)新利潤區(qū)：移動(dòng)金融的六大商業(yè)模式 104
◎【商業(yè)案例】光大銀行：探路“另類”金融開放平臺(tái) 110
Part 4移動(dòng)支付：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，支付改變商業(yè)核心價(jià)值
◎移動(dòng)支付崛起：從刷手機(jī)到刷手機(jī)錢包 118
◎支付寶錢包：讓巨頭奮不顧身的移動(dòng)紅海 124
◎“阿Q”大戰(zhàn)：下一個(gè)戰(zhàn)場—商場POS終端 132
◎讀懂移動(dòng)支付，搞懂商業(yè)未來 137
◎圈地運(yùn)動(dòng)：“遠(yuǎn)程+近場+線上+線下”移動(dòng)生態(tài)圈 146
◎【商業(yè)案例】Apple Pay：重構(gòu)移動(dòng)支付格局 152
Part 5場景支付：誰掌握了支付場景，誰就掌控了未來
◎徹底搞懂移動(dòng)場景支付 160
◎地圖+支付—O2O場景思維+探索模式 165
◎ 移動(dòng)電商花樣多，全靠場景支付撐 170
◎微信支付的商業(yè)閉環(huán)：場景應(yīng)用是微信支付制勝的關(guān)鍵 176
◎【商業(yè)案例】滴滴PK快的：阿里騰訊兩大巨頭的場景支付戰(zhàn)略 181
Part 6跨境支付：跨境電商時(shí)代，第三方支付新戰(zhàn)場
◎跨境電商VS跨境支付：第三方支付迎來新“藍(lán)?！?188
◎“雙十一”的背后：第三方支付搶食跨境支付蛋糕 197
◎跨境支付引領(lǐng)電商國際化 201
◎支付戰(zhàn)爭：第三方支付巨頭布局跨境支付 205
◎【商業(yè)案例】PayPal：構(gòu)建移動(dòng)支付與跨境支付解決方案 209
Part 7微信支付：正在悄然改變商業(yè)與生活的顛覆性力量
◎“微支付”時(shí)代到來：微信支付如何改變你的生活 216
◎騰訊內(nèi)部的顛覆者：全賠模式顛覆商業(yè)與支付環(huán)境 221
◎微信支付+京東+大眾點(diǎn)評，電商格局大洗牌 226
◎微信支付VS銀聯(lián)：微信來了，銀聯(lián)的末日還會(huì)遠(yuǎn)嗎 232
◎微信支付5.0+，微信支付切入移動(dòng)生態(tài)戰(zhàn)略 237
◎【商業(yè)案例】微信支付PK支付寶：雙寡頭市場格局下的“移動(dòng)戰(zhàn)爭” 241
附錄：大咖眼中的支付紅利
◎支付寶CEO彭蕾：互聯(lián)網(wǎng)金融要拼的還是成本 250
◎ PayPal中國區(qū)總經(jīng)理田毓中：移動(dòng)電商將成新亮點(diǎn) 252
◎易寶支付公司副總裁余晨：不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)至關(guān)重要 256
◎匯付天下總裁周曄：支付行業(yè)推動(dòng)力—技術(shù)和消費(fèi)行為 261
◎招商銀行前行長馬蔚華：傳統(tǒng)銀行的唯一出路就是擁抱互聯(lián)網(wǎng) 270