支付紅利

定　價(jià)：￥42.00

作　者：	翁晉陽(yáng)，蔡玲著
出版社：	萬(wàn)卷出版公司
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	電子商務(wù) 管理

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ISBN：	9787547036877	出版時(shí)間：	2015-10-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	288	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《支付紅利》主要講解互聯(lián)網(wǎng)支付自誕生以來(lái)，就以迅雷不及掩耳之勢(shì)在金融領(lǐng)域掀起了一股巨大的革命浪潮。通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)支付的闡述，分析了它正在或?qū)⒁绾胃淖兞宋覀兊纳罘绞胶拖M(fèi)觀(guān)念，并由這種改變直接催生了創(chuàng)新型第三方支付的商業(yè)變革，而這場(chǎng)顛覆性變革的背后，則是市場(chǎng)的主導(dǎo)力量徹底地從金融服務(wù)的提供方轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者這一方！

作者簡(jiǎn)介

　　翁晉陽(yáng)，跨界電商巨頭嘉誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)，網(wǎng)名壕哥，合肥、莆田K商匯榮譽(yù)匯長(zhǎng)，中國(guó)最大社群聯(lián)盟微社力名譽(yù)主席；嘉誠(chéng)投資董事長(zhǎng)其戰(zhàn)略布局主要以互聯(lián)網(wǎng)電商項(xiàng)目投資為主，創(chuàng)下了一個(gè)月投資了25家企業(yè)的投資奇跡啟動(dòng)“嘉誠(chéng)夢(mèng)想天使計(jì)劃”引領(lǐng)投資狂潮。蔡玲，89年青年女性創(chuàng)業(yè)者，多年電子商務(wù)產(chǎn)品供應(yīng)鏈操盤(pán)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助多家傳統(tǒng)及傳統(tǒng)電商企業(yè)實(shí)現(xiàn)O2O平臺(tái)金融轉(zhuǎn)型，眾多行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解決方案研究者。嘉誠(chéng)優(yōu)美（上海）金融信息服務(wù)有限公司CEO、嘉誠(chéng)支付發(fā)起人、K友匯全球副秘書(shū)長(zhǎng)、K商匯全球秘書(shū)長(zhǎng)、K商支付項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、K金融聯(lián)合創(chuàng)始人。

圖書(shū)目錄

Part 1顛覆性崛起：一場(chǎng)滲透到經(jīng)濟(jì)毛孔的支付革命
◎ 第三方支付“戰(zhàn)國(guó)時(shí)代”已經(jīng)拉開(kāi)序幕 002
◎不是淘汰是推動(dòng)，傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 008
◎體驗(yàn)為王—無(wú)快捷，不支付 013
◎贏(yíng)在模式，重在核心競(jìng)爭(zhēng)力 019
◎百億“紅包大戰(zhàn)”背后的商業(yè)邏輯：移動(dòng)支付開(kāi)啟消費(fèi)新時(shí)代 026
◎【商業(yè)案例】全球四大主流支付機(jī)構(gòu)全商業(yè)模式揭秘 030
Part 2第三方支付VS傳統(tǒng)商業(yè)銀行：互聯(lián)網(wǎng)支付撬動(dòng)了誰(shuí)的奶酪？
◎門(mén)口的野蠻人：沖突下的傳統(tǒng)銀行 038
◎傳統(tǒng)銀行唯一出路—擁抱互聯(lián)網(wǎng) 042
◎用戶(hù)為王時(shí)代，有用戶(hù)才有未來(lái) 046
◎【商業(yè)案例】移動(dòng)支付PK傳統(tǒng)銀行：傳統(tǒng)銀行如何布局移動(dòng)支付？052
Part 3第三方支付VS互聯(lián)網(wǎng)金融：在線(xiàn)支付是基石
◎互聯(lián)網(wǎng)金融三維命脈：支付、投資、融資 062
◎互聯(lián)網(wǎng)金融的技術(shù)革命：移動(dòng)支付與第三方支付 069
◎顛覆與重構(gòu)，既是變革也是機(jī)遇 073
◎金融三國(guó)殺：BAT三大巨頭搶灘互聯(lián)網(wǎng) 077
◎馬云的金融野心：平臺(tái)+金融+數(shù)據(jù)，跟銀行死磕 089
◎再戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融：互聯(lián)網(wǎng)金融的二次革命與自我顛覆 098
◎發(fā)現(xiàn)新利潤(rùn)區(qū)：移動(dòng)金融的六大商業(yè)模式 104
◎【商業(yè)案例】光大銀行：探路“另類(lèi)”金融開(kāi)放平臺(tái) 110
Part 4移動(dòng)支付：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，支付改變商業(yè)核心價(jià)值
◎移動(dòng)支付崛起：從刷手機(jī)到刷手機(jī)錢(qián)包 118
◎支付寶錢(qián)包：讓巨頭奮不顧身的移動(dòng)紅海 124
◎“阿Q”大戰(zhàn)：下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)—商場(chǎng)POS終端 132
◎讀懂移動(dòng)支付，搞懂商業(yè)未來(lái) 137
◎圈地運(yùn)動(dòng)：“遠(yuǎn)程+近場(chǎng)+線(xiàn)上+線(xiàn)下”移動(dòng)生態(tài)圈 146
◎【商業(yè)案例】Apple Pay：重構(gòu)移動(dòng)支付格局 152
Part 5場(chǎng)景支付：誰(shuí)掌握了支付場(chǎng)景，誰(shuí)就掌控了未來(lái)
◎徹底搞懂移動(dòng)場(chǎng)景支付 160
◎地圖+支付—O2O場(chǎng)景思維+探索模式 165
◎ 移動(dòng)電商花樣多，全靠場(chǎng)景支付撐 170
◎微信支付的商業(yè)閉環(huán)：場(chǎng)景應(yīng)用是微信支付制勝的關(guān)鍵 176
◎【商業(yè)案例】滴滴PK快的：阿里騰訊兩大巨頭的場(chǎng)景支付戰(zhàn)略 181
Part 6跨境支付：跨境電商時(shí)代，第三方支付新戰(zhàn)場(chǎng)
◎跨境電商VS跨境支付：第三方支付迎來(lái)新“藍(lán)海” 188
◎“雙十一”的背后：第三方支付搶食跨境支付蛋糕 197
◎跨境支付引領(lǐng)電商國(guó)際化 201
◎支付戰(zhàn)爭(zhēng)：第三方支付巨頭布局跨境支付 205
◎【商業(yè)案例】PayPal：構(gòu)建移動(dòng)支付與跨境支付解決方案 209
Part 7微信支付：正在悄然改變商業(yè)與生活的顛覆性力量
◎“微支付”時(shí)代到來(lái)：微信支付如何改變你的生活 216
◎騰訊內(nèi)部的顛覆者：全賠模式顛覆商業(yè)與支付環(huán)境 221
◎微信支付+京東+大眾點(diǎn)評(píng)，電商格局大洗牌 226
◎微信支付VS銀聯(lián)：微信來(lái)了，銀聯(lián)的末日還會(huì)遠(yuǎn)嗎 232
◎微信支付5.0+，微信支付切入移動(dòng)生態(tài)戰(zhàn)略 237
◎【商業(yè)案例】微信支付PK支付寶：雙寡頭市場(chǎng)格局下的“移動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)” 241
附錄：大咖眼中的支付紅利
◎支付寶CEO彭蕾：互聯(lián)網(wǎng)金融要拼的還是成本 250
◎ PayPal中國(guó)區(qū)總經(jīng)理田毓中：移動(dòng)電商將成新亮點(diǎn) 252
◎易寶支付公司副總裁余晨：不斷創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)至關(guān)重要 256
◎匯付天下總裁周曄：支付行業(yè)推動(dòng)力—技術(shù)和消費(fèi)行為 261
◎招商銀行前行長(zhǎng)馬蔚華：傳統(tǒng)銀行的唯一出路就是擁抱互聯(lián)網(wǎng) 270