八萬(wàn)里路云和月：一個(gè)國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+

定　價(jià)：￥55.00

作　者：	莫問(wèn)劍著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	政治軍事中國(guó)政治

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ISBN：	9787121263897	出版時(shí)間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	304	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　通榆，這個(gè)距離各個(gè)交通樞紐都十萬(wàn)八千里的偏僻小縣城，搭載著電子商務(wù)的快車，踏上了云高速，開辟了如火如荼的電商致富的新戰(zhàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)貧困縣的電商突圍。作者莫問(wèn)劍是吉林云飛鶴舞公司創(chuàng)始人，也是帶領(lǐng)通榆走上電商之路的“急先鋒”。《八萬(wàn)里路云和月：一個(gè)國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+》真實(shí)而形象地再現(xiàn)了通榆縣域電商及其代表品牌三千禾從到有、從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程，并對(duì)該案例進(jìn)行了深刻的剖析。《八萬(wàn)里路云和月：一個(gè)國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+》共分為三篇。上篇“通榆‘觸網(wǎng)’之路”，作者以半自傳的形式回顧了通榆電商品牌成長(zhǎng)歷程。從零開始，品牌經(jīng)營(yíng)，聚劃算活動(dòng)策劃，物流、包裝、供應(yīng)商……跌跌撞撞，一波三折。諸多細(xì)節(jié)詳述，使讀者對(duì)農(nóng)村電商的發(fā)展與運(yùn)營(yíng)擁有更深的了解。中篇“第三只眼睛看通榆”，在具體的案例展示之后，收錄了央視財(cái)經(jīng)評(píng)論、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)等多方媒體對(duì)通榆的三千禾模式所做的分析與報(bào)道，從多方位的角度深入剖析通榆模式及其影響。下篇“縣域電商熱潮下的‘冷思考’”，主要是作者從通榆項(xiàng)目實(shí)踐中，總結(jié)出的一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。另外作者還提出一些關(guān)于縣域電商的新的“困惑”，作為大家一起交流的話題。《八萬(wàn)里路云和月：一個(gè)國(guó)家扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣的互聯(lián)網(wǎng)+》講解深入淺出，行文生動(dòng)活潑，以實(shí)例展示了農(nóng)村電商的發(fā)展及其所遇到的問(wèn)題，既有深入實(shí)踐，又有客觀思考。縣域電商如何發(fā)展？接入互聯(lián)網(wǎng)＋，從通榆到全世界，只有指尖間的距離。看了本書你一定會(huì)有所感悟！推薦給關(guān)注縣域電商的讀者！

作者簡(jiǎn)介

　　莫問(wèn)劍，新華社知名記者，廣東唯美陶瓷營(yíng)銷副總，僑鑫集團(tuán)文化產(chǎn)業(yè)部總監(jiān)，同時(shí)擔(dān)任下屬6家公司總經(jīng)理，莫耶瓷業(yè)（上海）有限公司董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人，吉林云飛鶴舞農(nóng)牧業(yè)科技有限公司董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人。

圖書目錄

上篇通榆“觸網(wǎng)”之路\t/ 1
從通榆到全世界，只有指尖間的距離。
一個(gè)人的音量是微弱的，如果集合一群人，發(fā)出同一個(gè)聲音，就可以產(chǎn)生撼動(dòng)大地的音效。通榆聲音代表了東北偏遠(yuǎn)小縣城里的農(nóng)民群體形象?！俺錾碡毢?，卻不甘于貧寒”。通榆將向全國(guó)乃至世界傳遞一種聲音：種地也可以成為一項(xiàng)事業(yè)，人窮亦可志堅(jiān)，農(nóng)民也可以有夢(mèng)，弱勢(shì)群體也可以傳遞改變生活的正能量。
一、政府官員們就這樣被“趕鴨子上架”了\t/ 2
二、團(tuán)隊(duì)是“逼”出來(lái)的\t/ 15
三、揮之不去的“采買夢(mèng)魘”\t/ 25
四、倉(cāng)儲(chǔ)物流亦喜亦憂\t/ 38
五、三千禾品牌誕生記\t/ 47
六、通榆，淘寶的黑土地\t/ 66
七、修一條云高速\t/ 74
八、夢(mèng)想還是要有的\t/ 88
九、幸福就好\t/ 103
十、后通榆模式\t/ 106
中篇第三只眼睛看通榆\t/ 115
收錄通榆項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)的“多方聲音”，聽聽他人如何話通榆――
“通過(guò)電子商務(wù)平臺(tái)，讓更多的農(nóng)民增收、增效，樹立了品牌的意識(shí)，今后我們讓更多的農(nóng)民觸網(wǎng)，形成通榆的電商集群，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)收益的最大化。”
――黃秀芬（吉林省通榆縣副縣長(zhǎng)）
“電商能讓農(nóng)產(chǎn)品既賣出去又能賣出好的價(jià)格來(lái)。”
――張鴻（《央視財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)論員）
“通榆縣借助電子商務(wù)實(shí)施“原產(chǎn)地直銷”計(jì)劃，通過(guò)電子商務(wù)公司對(duì)原產(chǎn)品的包裝和深加工，打造屬于農(nóng)民自己的電商品牌。”
――吳昊（新華社記者）
一、巴音朝魯?shù)摹绑@訝”\t/ 117
二、CCTV《財(cái)經(jīng)評(píng)論》評(píng)說(shuō)通榆電商：互聯(lián)網(wǎng)讓農(nóng)業(yè)
更加有利可圖\t/ 120
三、阿里巴巴“活水計(jì)劃”深度剖析“通榆模式”\t/ 126
四、新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、財(cái)經(jīng)網(wǎng)、商務(wù)部網(wǎng)站點(diǎn)評(píng)通榆\t/ 134
五、新農(nóng)人代表辛巴：還要為通榆“鼓與呼”\t/ 153
六、吉林衛(wèi)視：為農(nóng)產(chǎn)品電商點(diǎn)贊\t/ 169
七、《銷售與市場(chǎng)》雜志：通榆的“微笑曲線”\t/ 179
八、《天下網(wǎng)商》：三千禾，農(nóng)產(chǎn)品電商的“加速度”\t/ 184
九、《電商參考》：從縣域服務(wù)商角度分析通榆模式\t/ 194
十、各大媒體七嘴八舌話通榆\t/ 206
下篇縣域電商熱潮下的“冷思考”\t/ 226
縣域電商是一盤很大的“棋”，對(duì)于下棋者的定力、智慧、耐力都是極大的考驗(yàn)。因此，建議后來(lái)者在信心滿滿、熱血沸騰的同時(shí)，能夠冷靜思考，三思而后行，審視自身的優(yōu)勢(shì)與不足，唯有這樣，方能“落棋悔”！
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，請(qǐng)記住一句話，沒(méi)有想不到，只有做不到。大江東去，浪淘盡，千古風(fēng)流人數(shù)。千縣大戰(zhàn)誰(shuí)主沉浮，還看今朝！
一、從“網(wǎng)商”到“服務(wù)商”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型\t/ 228
二、黃金十年的“八大機(jī)會(huì)”――談?wù)効h域電商
服務(wù)商的歷史性商機(jī)\t/ 232
三、構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的新型政企關(guān)系\t/ 238
四、縣域電商的“供應(yīng)鏈之痛”\t/ 242
五、突破人才瓶頸的必由之路\t/ 246
六、農(nóng)業(yè)文創(chuàng)：提升品牌與價(jià)值的捷徑\t/ 250
七、一把手工程――縣域電商頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵\t/ 254
八、價(jià)值共享：多方利益的博弈之道\t/ 257
九、七劍制勝：縣域電商的品牌崛起\t/ 262
十、千縣千面：關(guān)于縣域電商的模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新\t/ 268