目錄
第1章度娘還是度狼――百度 1
1．1 搜索，誰的江湖 2
1．1．1 很娘的品牌形象不是“醉” 2
1．1．2 除了搜索還有啥 4
1．1．3 3B大戰(zhàn)，踢館的來了 9
1．2 流量為王的哀傷 14
1．2．1 不學谷歌做導購 14
1．2．2 戰(zhàn)略性的跟風 16
1．2．3 程序猿的哀傷 20
1．3 百度的富貴病 23
1．3．1 離破產還有30天 24
1．3．2 餓不起來的百度 26
1．3．3 “打雞血”還是重新創(chuàng)業(yè) 28
1．3．4 理科生的越界煩惱 30
1．4 延伸閱讀：曾經的王者們 34
1．4．1 維絡城：被iPhone覆滅的往事 34
1．4．2 宏?：邁錯的第一步 39
第2章?絲經濟淘不到的寶――阿里巴巴 45
2．1 免費是萬應靈藥嗎 46
2．1．1 消失的平民化軟件 46
2．1．2 時髦的免費思維 50
2．1．3 用戶：萬應靈藥，也有萬一 53
2．2 ?絲經濟真的大有可為嗎 56
2．2．1 ?絲讓余額寶成功 56
2．2．2 別處買不到的神話 60
2．2．3 偽OTT的本質是眾籌 63
2．2．4 只有金融沒有思維 65
2．3 阿里的小伙伴們 67
2．3．1 淘品牌：?絲摯愛的悲傷 68
2．3．2 “美麗說們”：被封殺的跟班 72
2．3．3 高德：地圖限，未來有限 75
2．4 延伸閱讀：別的電商怎么敗 80
2．4．1 麥考林：垂直電商的衰落 81
2．4．2 電商們：玩實體店拉客進行時 85
第3章粉絲經濟的邊界――騰訊 89
3．1 門口的野蠻人水土不服 90
3．1．1 新浪微博遭遇“釘子戶” 90
3．1．2 其實騰訊玩微博更早 92
3．1．3 守住社交這塊地盤 94
3．2 初探移動互聯網不利 96
3．2．1 手機QQ玩不下去 97
3．2．2 你聽說過海納嗎 99
3．3 當越界碰上邊界 101
3．3．1 搜搜還是沉了 102
3．3．2 拍不響的電商 104
3．3．3 旋風們的邊界 107
3．4 微信是萬能OTT嗎 108
3．4．1 張小龍干掉了QQ 109
3．4．2 紅包也幫不了打車 111
3．4．3 O2O再次撞墻 114
3．4．4 娛樂的還是游戲好 115
3．5 延伸閱讀：粉絲經濟的另類活法 117
3．5．1 數字音樂：靠粉絲經濟能救活嗎 117
3．5．2 Kakao：IM的第三條路 122
第4章極致單品能否擊穿鋼板――小米 128
4．1 是抄襲者還是領航員 129
4．1．1 “抄襲”旋渦中的小米 129
4．1．2 小米不怕被抄襲嗎 130
4．1．3 學習小米好榜樣 133
4．2 極致單品的困擾 136
4．2．1 擊穿鋼板的藝術 137
4．2．2 熬不出“小米粥”的凡客 139
4．2．3 極致單品為啥玩不轉了 141
4．3 入侵家居是個難題 143
4．3．1 豬能不能憑空飛起來 144
4．3．2 上億美元豪賭智能家居 147
4．3．3 是智能家裝還是極客玩具 150
4．3．4 小米盒子的瓶頸 153
4．3．5 電視好像過得不好 155
第5章零字長蛇陣的潰散――盛大 158
5．1 陳天橋的完美閉環(huán) 159
5．1．1 一個傳奇的PK 159
5．1．2 有可能打造閉環(huán)嗎 161
5．1．3 盒子是平臺還是私房菜 164
5．2 去中心化還是游戲化 167
5．2．1 貪吃蛇的迪斯尼布局 168
5．2．2 銜尾蛇其實很創(chuàng)新 170
5．2．3 咋就骨質增生了 174
5．3 產業(yè)閉環(huán)的痛點 177
5．3．1 戰(zhàn)略太多等于沒有戰(zhàn)略 178
5．3．2 你真的聽說過盛大嗎 182
5．3．3 產業(yè)閉環(huán)就是個夢 184
5．4 延伸閱讀：互聯網企業(yè)的網絡文化閉環(huán) 186
5．4．1 PPTV：重度迷失的跨界之旅 186
5．4．2 阿里影業(yè)：電商的票房有多大 192
后記 繼續(xù)越界，最終跨界 198
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