國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施方略

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	楊道富，楊鵬著
出版社：	黃河水利出版社
叢編項(xiàng)：	中國(guó)工程項(xiàng)目國(guó)際化戰(zhàn)略叢書(shū)
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787550911390	出版時(shí)間：	2015-08-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：	178	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施方略》查閱了國(guó)際咨詢工程師聯(lián)合會(huì)成立100多年來(lái)的管理文件資料，是根據(jù)作者楊道富、楊鵬積累30多年的國(guó)外工作經(jīng)驗(yàn)和涉外企業(yè)提供的大量國(guó)際工程招標(biāo)、投標(biāo)、設(shè)計(jì)、管理等資料精心編著的。全書(shū)共7章，主要內(nèi)容包括：國(guó)際項(xiàng)目理念方略；招標(biāo)準(zhǔn)備及招標(biāo)實(shí)施方略；投標(biāo)準(zhǔn)備及投標(biāo)實(shí)施方略；項(xiàng)目合同運(yùn)行實(shí)施方略；工程項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施方略；常用合同協(xié)議信函標(biāo)準(zhǔn)格式；國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施管理專題論述。《國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施方略》內(nèi)容豐富，資料翔實(shí)，數(shù)據(jù)齊全，敘述簡(jiǎn)潔，方便實(shí)用。以目前高等教育教學(xué)資源數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)微課程、知識(shí)點(diǎn)、碎片化知識(shí)智慧庫(kù)的形式編輯，實(shí)現(xiàn)一事一議一方略，便于應(yīng)用查詢。《國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施方略》不僅可以作為國(guó)內(nèi)外施工單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、投資決策機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)教材，而且可以作為有關(guān)工程技術(shù)人員以及大專院校師生的自學(xué)用書(shū)，還可以作為政府管理人員行使職權(quán)進(jìn)行決策的依據(jù)。

作者簡(jiǎn)介

　　楊道富，教授，學(xué)報(bào)編輯部主任、執(zhí)行主編，河南省學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，黃河水利委員會(huì)評(píng)標(biāo)專家、監(jiān)理工程師，河南省高校學(xué)報(bào)研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)高職高專學(xué)報(bào)研究會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)圖學(xué)學(xué)會(huì)制圖技術(shù)專業(yè)委員會(huì)副主任，中國(guó)科協(xié)繼續(xù)教育中心講師團(tuán)成員，中國(guó)管理科學(xué)院高級(jí)研究員，世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織觀察員、國(guó)際專利事務(wù)評(píng)估師，全國(guó)建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)教育教師（河南2人），中國(guó)高校自學(xué)考試委員會(huì)命題專家。開(kāi)封市應(yīng)急管理專家組（防汛組）成員，多次被省市、黃河水利委員會(huì)聘為評(píng)標(biāo)專家。多次被教育部教指委聘為“高教杯”全國(guó)大學(xué)生先進(jìn)圖形技能與創(chuàng)新大賽評(píng)委，命題、審題專家。2013年12月被學(xué)生評(píng)為有幫助的教師。

圖書(shū)目錄

第一章國(guó)際項(xiàng)目理念方略
1-1 項(xiàng)目和工程項(xiàng)目的定義是什么？
1-2 國(guó)際工程項(xiàng)目的定義是什么？
1-3 國(guó)際工程項(xiàng)目管理的定義和內(nèi)容是什么？
1-4 國(guó)際工程項(xiàng)目的特征有哪些？
1-5 國(guó)際項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命周期是什么？
1-6 項(xiàng)目的4個(gè)階段和主要工作是什么？
1-7 什么是項(xiàng)目管理？
1-8 項(xiàng)目的主要利害關(guān)系者有哪些？
1-9 項(xiàng)目利害關(guān)系者的要求和期望是什么？
1-10 國(guó)際項(xiàng)目管理模式有哪些？
1-11 國(guó)際項(xiàng)目管理的過(guò)程和步驟是什么？
1-12 國(guó)際項(xiàng)目管理各個(gè)過(guò)程之間的相互關(guān)系是什么？
1-13 項(xiàng)目管理的不確定性、費(fèi)用與時(shí)間的關(guān)系是什么？
1-14 項(xiàng)目管理的動(dòng)態(tài)控制原則是什么？
1-15 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程對(duì)經(jīng)濟(jì)性的影響關(guān)系是什么？
1-16 市場(chǎng)變化與企業(yè)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力的關(guān)系是什么？
1-17 項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)成員需要的能力結(jié)構(gòu)是什么？
1-18 國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的規(guī)律有哪些？
1-19 項(xiàng)目實(shí)施管理和日常工作管理的區(qū)別有哪些？
1-20 國(guó)際項(xiàng)目管理的主要因素有哪些？
1-21 國(guó)際項(xiàng)目管理專業(yè)工程師資格認(rèn)證的條件是什么？
1-22 國(guó)際項(xiàng)目管理的組織形式有哪些？
1-23 國(guó)際項(xiàng)目管理中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理角色的要求有哪些？
1-24 國(guó)際項(xiàng)目管理發(fā)揮影響力的基本策略是什么？
1-25 國(guó)際項(xiàng)目管理激勵(lì)理論有哪些？
1-26 國(guó)際項(xiàng)目FIDIC施工合同中主要事項(xiàng)時(shí)序如何安排？
1-27 國(guó)際項(xiàng)目管理中需要靈活運(yùn)用的有哪幾個(gè)問(wèn)題？
1-28 國(guó)際項(xiàng)目管理決策為什么不能少數(shù)服從多數(shù)？
1-29 國(guó)際項(xiàng)目為什么無(wú)法集體管理？
1-30 國(guó)際項(xiàng)目主管為什么現(xiàn)場(chǎng)拍板不妥當(dāng)？
1-31 國(guó)際項(xiàng)目矩陣管理結(jié)構(gòu)和權(quán)力行使的關(guān)系是什么？
1-32 國(guó)際項(xiàng)目管理為什么是多目標(biāo)平衡協(xié)調(diào)的藝術(shù)？
1-33 國(guó)際項(xiàng)目管理的權(quán)力層次如何劃分？
1-34 國(guó)際項(xiàng)目管理的外行與內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)怎么看？
1-35 國(guó)際項(xiàng)目管理如何區(qū)別下屬設(shè)施報(bào)告是想要的還是需要的？
1-36 國(guó)際項(xiàng)目管理如何對(duì)待超額完成任務(wù)的現(xiàn)象？
1-37 項(xiàng)目管理的專家系統(tǒng)為什么是為專家使用的系統(tǒng)？
1-38 項(xiàng)目管理的報(bào)表信息如何縱向交流？
1-39 項(xiàng)目管理的信息如何橫向交流、共同分享？
1-40 國(guó)際項(xiàng)目管理為什么沒(méi)必要勤請(qǐng)示、多匯報(bào)？
1-41 國(guó)際項(xiàng)目管理工作大規(guī)模匯報(bào)會(huì)是否需要開(kāi)？
1-42 國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施管理編碼的訣竅是什么？
1-43 國(guó)際項(xiàng)目成本控制中的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)的區(qū)別是什么？
1-44 國(guó)際項(xiàng)目管理如何避免先驗(yàn)主義發(fā)生？
1-45 國(guó)際項(xiàng)目開(kāi)始前的3個(gè)必備文件是什么？
1-46 企業(yè)中的MIS和國(guó)際項(xiàng)目中的PMS的區(qū)別是什么？
1-47 國(guó)際項(xiàng)目中的信息檢索和工作流程是什么？
1-48 國(guó)際項(xiàng)目中如何區(qū)別管理和被管理的專業(yè)？
1-49 國(guó)際項(xiàng)目中信息系統(tǒng)構(gòu)建成功的關(guān)鍵是什么？
1-50 國(guó)際項(xiàng)目中是購(gòu)買系統(tǒng)還是自建系統(tǒng)？
1-51 國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施中需要幾個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)？
1-52 國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施中如何建立PMS的信息中心？
1-53 國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施中如何建立PMS的編碼和標(biāo)準(zhǔn)？
1-54 國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施中建立PMS的觀念是什么？
1-55 項(xiàng)目實(shí)施中建立PMS的關(guān)鍵是什么？
1-56 如何避免因工程項(xiàng)目的進(jìn)展而不斷修改信息系統(tǒng)？
1-57 如何使項(xiàng)目的管理系統(tǒng)順利升級(jí)和兼容？
1-58 如何選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)的硬件？
1-59 項(xiàng)目管理信息的數(shù)據(jù)是否越多越好？
1-60 國(guó)際項(xiàng)目的業(yè)主、監(jiān)理、承包商三者關(guān)系是什么？
1-61 國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施中不可抗力事件及其處理方法是什么？
1-62 國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施中雇主（業(yè)主）的風(fēng)險(xiǎn)事件及其處理方法是什么？
第二章招標(biāo)準(zhǔn)備及招標(biāo)實(shí)施方略
2-1 什么叫招標(biāo)承包？
2-2 招標(biāo)的方式有哪些？
2-3 工程招標(biāo)應(yīng)具備哪些條件？
2-4 招標(biāo)的基本程序是什么？
2-5 什么叫標(biāo)底？
第三章投標(biāo)準(zhǔn)備及投標(biāo)實(shí)施方略
第四章項(xiàng)目合同運(yùn)行實(shí)施方略
第五章工程項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施方略
第六章常用合同協(xié)議信函標(biāo)準(zhǔn)格式
第七章國(guó)際項(xiàng)目實(shí)施管理專題論述
本書(shū)參考文獻(xiàn)
楊道富作者簡(jiǎn)介