社會公眾活動項目管理

定　價：￥40.00

作　者：	孟憲和，曹蕾編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項：	“項目科學(xué)”叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112182367	出版時間：	2015-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	206	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　目前隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會展、文藝演出、體育賽事、學(xué)術(shù)論壇等社會公眾活動與日俱增，其組織與實施是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何建立一套科學(xué)的公眾活動項目管理模式，加強對社會公眾活動的策劃、組織、實施和管理，是有必要研究的一個課題。但目前國內(nèi)對社會公眾活動的研究較少，缺乏系統(tǒng)性的研究成果?！渡鐣娀顒禹椖抗芾怼纷髡呙蠎椇?、曹蕾在社會公眾活動項目管理領(lǐng)域中摸索十余年，并形成了一套中國本土化的社會公眾活動項目管理體系?！渡鐣娀顒禹椖抗芾怼方Y(jié)合實際案例，總結(jié)了成功經(jīng)驗，創(chuàng)新管理和實踐成果，從社會公眾活動的定義、管理現(xiàn)狀、未來發(fā)展，研究社會公眾活動的特點和難點，揭示其運行規(guī)律，總結(jié)出科學(xué)、高效、實用的管理理論、模型、方法和工具，力圖為社會公眾活動項目的決策者、組織者、管理者提供參考和借鑒。

作者簡介

　　孟憲和（XianheMeng），江蘇贛榆人，清華大學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)碩士，信息系統(tǒng)項目管理師，北京馭時德隆科技有限公司發(fā)起人，中國項目管理研究院公眾活動分院副院長。曾帶領(lǐng)團隊為北京奧運會、廣州亞運會、深圳大運會、山東海陽亞洲沙灘運動會、北京園林博覽會、北京世界葡萄大會等國際大型活動提供項目管理咨詢服務(wù)。在實踐中，針對大型復(fù)雜項目集管理難點，研創(chuàng)了六種項目集整合管理圖形，設(shè)計了“整合之星”項目集統(tǒng)籌管理系列軟件產(chǎn)品，以此為核心發(fā)展形成了一套完備、實用、高效、易用的項目集全過程管理體系，包含理論、模型、方法、軟件等，在實戰(zhàn)中取得顯著的管理效果。相關(guān)案例三次獲得中國（雙法）項目管理協(xié)會“卓越項目管理實踐獎”。上述案例見《科學(xué)中國人》、《項目管理技術(shù)》、《項目管理》雜志及《項目管理案例》（強茂山主編）、《項目管理案例解析》（馬旭晨主編）等書籍。曹蕾（LeiCao），北京大學(xué)軟件工程碩士，大型活動項目管理專家，中國項目管理研究院高級研究員，中國項目經(jīng)理學(xué)院教授，《項目管理》雜志專家委員。主要致力于公眾活動項目管理研究與實踐，擔(dān)任項目統(tǒng)籌管理、風(fēng)險管控、頂層設(shè)計、計劃統(tǒng)籌、運行流程設(shè)計、項目管理規(guī)范等方面的專家，受到客戶的高度認(rèn)可。項目經(jīng)歷：北京奧運會、廣州亞運、深圳大運會、海陽亞沙會、北京園林博覽會、青島世界園藝博覽會、北京世界葡萄大會、廣州國城市創(chuàng)新大會、北京西城綜合行政服務(wù)中心、廣州天河政務(wù)中心、北京科技體育館等。

圖書目錄

第1章社會公眾活動概論
1.1 社會公眾活動的定義
1.2 社會公眾活動的分類
1.3 社會公眾活動的特點
1.4 社會公眾活動現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第2章社會公眾活動的管理難點
2.1 社會公眾活動的管理現(xiàn)狀
2.2 社會公眾活動籌備和運行過程中存在很多風(fēng)險
2.3 社會公眾活動管理難點
第3章社會公眾活動的管理模式
3.1 行政化管理
3.2 商業(yè)化管理
3.3 項目化管理
第4章項目與項目管理
4.1 項目概念
4.2 項目管理
43項目經(jīng)理
4.4 項目管理知識領(lǐng)域
第5章社會公眾活動項目管理
5.1 社會公眾活動項目管理的概念
5.2 社會公眾活動項目管理的作用
5.3 社會公眾活動項目管理的特點
5.4 社會公眾活動項目管理要素
5.5 社會公眾活動項目集管理要素
第6章社會公眾活動的生命周期
6.1 生命周期概述
6.2 社會公眾活動項目生命期主要階段及工作
6.3 生命周期各階段的關(guān)系
第7章社會公眾活動項目管理過程
7.1 社會公眾活動項目管理過程相互關(guān)系
7.2 啟動過程組
7.3 規(guī)劃過程組
7.4 籌備過程組
7.5 運行過程組
7.6 監(jiān)控過程組
7.7 收尾過程組
7.8 持續(xù)性發(fā)展過程組
7.9 評估過程組
第8章社會公眾活動項目管理組織
8.1 社會公眾活動項目管理組織概述
8.2 社會公眾活動項目管理組織類型
8.3 社會公眾活動項目經(jīng)理
8.4 社會公眾活動項目治理
第9章社會公眾活動項目管理評估
9.1 社會公眾活動項目管理評估
9.2 社會公眾活動項目管理評估案例分析
第10章社會公眾活動項目集統(tǒng)籌管理實戰(zhàn)體系
10.1 發(fā)展歷程
10.2 管理目標(biāo)
10.3 管理模型
10.4 管理效果
第11章社會公眾活動項目集統(tǒng)籌管理軟件
11.1 項目管理軟件的重要性
11.2 社會公眾活動軟件能有哪些作用？
11.3 項目管理軟件產(chǎn)品綜述
11.4 “整合之星”設(shè)計理念
11.5 “整合之星”產(chǎn)品分類
11.6 “整合之星”主要功能
第12章社會公眾活動項目集管理實戰(zhàn)案例
12.1 北京奧運會
12.2 廣州亞運會亞殘運會開閉幕式
12.3 青島世園會
12.4 北京世葡會
12.5 廣州國際城市創(chuàng)新大會
參考文獻(xiàn)
致謝