社會公眾活動項(xiàng)目管理

定　價(jià)：￥40.00

作　者：	孟憲和，曹蕾編
出版社：	中國建筑工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	“項(xiàng)目科學(xué)”叢書
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787112182367	出版時(shí)間：	2015-06-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	206	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　目前隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會展、文藝演出、體育賽事、學(xué)術(shù)論壇等社會公眾活動與日俱增，其組織與實(shí)施是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，如何建立一套科學(xué)的公眾活動項(xiàng)目管理模式，加強(qiáng)對社會公眾活動的策劃、組織、實(shí)施和管理，是有必要研究的一個(gè)課題。但目前國內(nèi)對社會公眾活動的研究較少，缺乏系統(tǒng)性的研究成果。《社會公眾活動項(xiàng)目管理》作者孟憲和、曹蕾在社會公眾活動項(xiàng)目管理領(lǐng)域中摸索十余年，并形成了一套中國本土化的社會公眾活動項(xiàng)目管理體系。《社會公眾活動項(xiàng)目管理》結(jié)合實(shí)際案例，總結(jié)了成功經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新管理和實(shí)踐成果，從社會公眾活動的定義、管理現(xiàn)狀、未來發(fā)展，研究社會公眾活動的特點(diǎn)和難點(diǎn)，揭示其運(yùn)行規(guī)律，總結(jié)出科學(xué)、高效、實(shí)用的管理理論、模型、方法和工具，力圖為社會公眾活動項(xiàng)目的決策者、組織者、管理者提供參考和借鑒。

作者簡介

　　孟憲和（XianheMeng），江蘇贛榆人，清華大學(xué)學(xué)士，北京大學(xué)碩士，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師，北京馭時(shí)德隆科技有限公司發(fā)起人，中國項(xiàng)目管理研究院公眾活動分院副院長。曾帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為北京奧運(yùn)會、廣州亞運(yùn)會、深圳大運(yùn)會、山東海陽亞洲沙灘運(yùn)動會、北京園林博覽會、北京世界葡萄大會等國際大型活動提供項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)。在實(shí)踐中，針對大型復(fù)雜項(xiàng)目集管理難點(diǎn)，研創(chuàng)了六種項(xiàng)目集整合管理圖形，設(shè)計(jì)了“整合之星”項(xiàng)目集統(tǒng)籌管理系列軟件產(chǎn)品，以此為核心發(fā)展形成了一套完備、實(shí)用、高效、易用的項(xiàng)目集全過程管理體系，包含理論、模型、方法、軟件等，在實(shí)戰(zhàn)中取得顯著的管理效果。相關(guān)案例三次獲得中國（雙法）項(xiàng)目管理協(xié)會“卓越項(xiàng)目管理實(shí)踐獎”。上述案例見《科學(xué)中國人》、《項(xiàng)目管理技術(shù)》、《項(xiàng)目管理》雜志及《項(xiàng)目管理案例》（強(qiáng)茂山主編）、《項(xiàng)目管理案例解析》（馬旭晨主編）等書籍。曹蕾（LeiCao），北京大學(xué)軟件工程碩士，大型活動項(xiàng)目管理專家，中國項(xiàng)目管理研究院高級研究員，中國項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)院教授，《項(xiàng)目管理》雜志專家委員。主要致力于公眾活動項(xiàng)目管理研究與實(shí)踐，擔(dān)任項(xiàng)目統(tǒng)籌管理、風(fēng)險(xiǎn)管控、頂層設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)籌、運(yùn)行流程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理規(guī)范等方面的專家，受到客戶的高度認(rèn)可。項(xiàng)目經(jīng)歷：北京奧運(yùn)會、廣州亞運(yùn)、深圳大運(yùn)會、海陽亞沙會、北京園林博覽會、青島世界園藝博覽會、北京世界葡萄大會、廣州國城市創(chuàng)新大會、北京西城綜合行政服務(wù)中心、廣州天河政務(wù)中心、北京科技體育館等。

圖書目錄

第1章社會公眾活動概論
1.1 社會公眾活動的定義
1.2 社會公眾活動的分類
1.3 社會公眾活動的特點(diǎn)
1.4 社會公眾活動現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
第2章社會公眾活動的管理難點(diǎn)
2.1 社會公眾活動的管理現(xiàn)狀
2.2 社會公眾活動籌備和運(yùn)行過程中存在很多風(fēng)險(xiǎn)
2.3 社會公眾活動管理難點(diǎn)
第3章社會公眾活動的管理模式
3.1 行政化管理
3.2 商業(yè)化管理
3.3 項(xiàng)目化管理
第4章項(xiàng)目與項(xiàng)目管理
4.1 項(xiàng)目概念
4.2 項(xiàng)目管理
43項(xiàng)目經(jīng)理
4.4 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域
第5章社會公眾活動項(xiàng)目管理
5.1 社會公眾活動項(xiàng)目管理的概念
5.2 社會公眾活動項(xiàng)目管理的作用
5.3 社會公眾活動項(xiàng)目管理的特點(diǎn)
5.4 社會公眾活動項(xiàng)目管理要素
5.5 社會公眾活動項(xiàng)目集管理要素
第6章社會公眾活動的生命周期
6.1 生命周期概述
6.2 社會公眾活動項(xiàng)目生命期主要階段及工作
6.3 生命周期各階段的關(guān)系
第7章社會公眾活動項(xiàng)目管理過程
7.1 社會公眾活動項(xiàng)目管理過程相互關(guān)系
7.2 啟動過程組
7.3 規(guī)劃過程組
7.4 籌備過程組
7.5 運(yùn)行過程組
7.6 監(jiān)控過程組
7.7 收尾過程組
7.8 持續(xù)性發(fā)展過程組
7.9 評估過程組
第8章社會公眾活動項(xiàng)目管理組織
8.1 社會公眾活動項(xiàng)目管理組織概述
8.2 社會公眾活動項(xiàng)目管理組織類型
8.3 社會公眾活動項(xiàng)目經(jīng)理
8.4 社會公眾活動項(xiàng)目治理
第9章社會公眾活動項(xiàng)目管理評估
9.1 社會公眾活動項(xiàng)目管理評估
9.2 社會公眾活動項(xiàng)目管理評估案例分析
第10章社會公眾活動項(xiàng)目集統(tǒng)籌管理實(shí)戰(zhàn)體系
10.1 發(fā)展歷程
10.2 管理目標(biāo)
10.3 管理模型
10.4 管理效果
第11章社會公眾活動項(xiàng)目集統(tǒng)籌管理軟件
11.1 項(xiàng)目管理軟件的重要性
11.2 社會公眾活動軟件能有哪些作用？
11.3 項(xiàng)目管理軟件產(chǎn)品綜述
11.4 “整合之星”設(shè)計(jì)理念
11.5 “整合之星”產(chǎn)品分類
11.6 “整合之星”主要功能
第12章社會公眾活動項(xiàng)目集管理實(shí)戰(zhàn)案例
12.1 北京奧運(yùn)會
12.2 廣州亞運(yùn)會亞殘運(yùn)會開閉幕式
12.3 青島世園會
12.4 北京世葡會
12.5 廣州國際城市創(chuàng)新大會
參考文獻(xiàn)
致謝