項目管理（第二版）

定　價：￥27.00

作　者：	柴彭頤編
出版社：	中國人民大學(xué)出版社
叢編項：	21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材·工商管理系列
標(biāo)　簽：	高職高專教材教材經(jīng)濟(jì)管理

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ISBN：	9787300198255	出版時間：	2015-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	204	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《項目管理（第二版）》遵循“理論夠用，技能實用”的原則，以改革的思路探索高職院校管理類“項目管理”課程教材的編寫方法，致力于克服教材編寫中一度存在的重視理論知識系統(tǒng)與完整、輕視工作崗位所需實際技能培養(yǎng)的不足。本教材的特色主要體現(xiàn)在：1.在教材結(jié)構(gòu)設(shè)計中，實施基于工作過程的教材內(nèi)容開發(fā)，把教材分為項目前管理、項目管理以及項目管理軟件應(yīng)用三大模塊。2.在教材內(nèi)容設(shè)計中，圍繞項目管理常用技能設(shè)計課業(yè)模塊，根據(jù)課業(yè)模塊，選擇理論知識點，并根據(jù)項目前管理、項目管理及項目管理軟件應(yīng)用模塊，將理論知識點加以整合編排。3.在教材體例設(shè)計中，除項目管理軟件應(yīng)用模塊以外，每章安排五個板塊：學(xué)習(xí)目標(biāo)（含能力目標(biāo)和知識目標(biāo)）、學(xué)習(xí)重點與難點、案例導(dǎo)入、理論知識、思考與練習(xí)。突出每個章節(jié)的知識目標(biāo)和能力目標(biāo)，用案例導(dǎo)入知識模塊，在選取內(nèi)容時注重知識點的實際應(yīng)用，重視與項目課業(yè)式教學(xué)相呼應(yīng)。最后，在思考與練習(xí)部分設(shè)置適合高職學(xué)生能力訓(xùn)練的內(nèi)容，與各章開頭的能力目標(biāo)前后呼應(yīng)。

作者簡介

　　柴彭頤，杭州萬向職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系主任，教授，浙江大學(xué)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師及項目管理方向碩士生導(dǎo)師。

圖書目錄

第1章項目與項目管理 1．1 項目的基本概念 1．2 項目管理的基本概念 1．3 項目的生命周期 1．4 項目管理過程 1．5 項目管理知識體系 1．6 項目后評價思考與練習(xí)
第2章項目管理的基本方法 2．1 資金時間價值理論與計算方法 2．2 影子價格理論及確定方法 2．3 不確定性理論和分析方法思考與練習(xí)
第3章項目投資前管理 3．1 項目可行性研究 3．2 項目的招標(biāo)與投標(biāo) 3．3 經(jīng)濟(jì)效果評價指標(biāo)與項目方案的選擇思考與練習(xí)
第4章項目計劃管理與變更 4．1 項目目標(biāo) 4．2 項目范圍 4．3 項目管理計劃 4．4 項目變更控制思考與練習(xí)
第5章項目進(jìn)度安排與控制 5．1 項目活動排序 5．2 活動持續(xù)時間估算 5．3 編制項目進(jìn)度表 5．4 項目進(jìn)度控制思考與練習(xí)
第6章項目費(fèi)用管理與掙值分析 6．1 項目資源計劃 6．2 費(fèi)用估算與預(yù)算 6．3 費(fèi)用控制 6．4 項目掙值分析思考與練習(xí)
第7章項目團(tuán)隊與溝通 7．1 項目團(tuán)隊 7．2 項目經(jīng)理 7．3 項目溝通思考與練習(xí)
第8章 Project2007基礎(chǔ) 8．1 Project2007與項目管理 8．2 Project2007的安裝 8．3 Project2007的操作界面 8．4 Project2007的常見視圖 8．5 Project2007的基本操作 8．6 獲得幫助思考與練習(xí)
第9章應(yīng)用Project2007完成項目管理計劃文本 9．1 案例描述 9．2 案例分析思考與練習(xí) 參考文獻(xiàn)