國際風電EPC總承包項目管理：埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐

定　價：￥37.00

作　者：	陳觀福編
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：
標　簽：	暫缺

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ISBN：	9787111485636	出版時間：	2015-01-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	209	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　《國際風電EPC總承包項目管理：埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐》基于現(xiàn)代項目管理理論和方法，以埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目為例，構(gòu)建了國際風電EPC項目管理體系，打造了國際工程總承包項目管理模式?！秶H風電EPC總承包項目管理：埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐》分別從項目管理策劃、融資管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、進度管理、風險管理、采購管理、物流管理、運行管理及項目管理評價等方面說明了項目執(zhí)行管理經(jīng)驗，系統(tǒng)、翔實地記錄了埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目的建設(shè)與管理的全過程，對風電項目的執(zhí)行與管理具有重要的參考價值?！秶H風電EPC總承包項目管理：埃塞俄比亞ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐》對國際風電項目管理人員具有示范和參考價值，也可作為高等院校和相關(guān)行業(yè)項目管理人才培養(yǎng)的參考書。

作者簡介

　　陳觀福，男，1974年1月出生，籍貫中國江西。清華大學水工結(jié)構(gòu)工程博土，教授級高級工程師。現(xiàn)任中國水電工程顧問集團有限公司副總經(jīng)理、中國水電顧問集團國際工程有限公司總經(jīng)理，兼任全球水伙伴中國委員會理事會理事。陳觀福博士在水電水利規(guī)劃設(shè)計總院從事多年水電、風電和太陽能發(fā)電項目的科研、技術(shù)咨詢、審查、安全鑒定和竣工驗收。近幾年，陳觀福博士主要從事國際水利水電、新能源和水務(wù)項目的市場開發(fā)和建設(shè)管理工作，先后組織了對東南亞、中亞、南美、東歐等地區(qū)的國家能源規(guī)劃。提出了以技術(shù)引領(lǐng)和投融資推動為雙引擎、可研+FEPC+OM全產(chǎn)業(yè)鏈一站式服務(wù)的商務(wù)運作模式。組織中國水電、風電和太陽能發(fā)電標準編譯、中外水電技術(shù)標準對照研究、美國水電技術(shù)標準培訓(xùn)等工作。推動中國標準走出去，在國際項目的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)咨詢、總承包、投資和海外控股收購的項目策劃、方案確定、合同談判、執(zhí)行策劃與管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。先后主編兩本專著。在國內(nèi)外公開刊物上發(fā)表論文30余篇。榮獲第八屆中國IPMP國際項目經(jīng)理大獎“十佳杰出國際項目經(jīng)理”稱號。

圖書目錄

序言
前言
第1章國際風電EPC總承包項目管理概述
1.1 國際工程項目管理
1.2 國際工程項目管理模式
1.3 ADAMA風電EPC總承包項目管理實踐
第2章基于項目管理知識體系的風電EPC總承包項目管理體系
2.1 項目管理體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)
2.2 ADAMA風電EPC總承包項目管理體系
第3章系統(tǒng)原理——ADAMA風電EPC總承包項目管理策劃
3.1 系統(tǒng)原理
3.2 ADAMA風電EPC總承包項目管理策劃
第4章權(quán)變理論——ADAMA風電EPC總承包項目柔性組織管理
4.1 項目組織
4.2 權(quán)變理論與柔性組織管理
4.3 ADAMA風電EPC總承包項目組織管理
第5章全壽命周期管理理論——ADAMA風電EPC總承包項目生命周期管理
5.1 全壽命周期管理理論
5.2 ADAMA風電EPC總承包項目全壽命周期管理
第6章出口信貸融資——ADAMA風電EPC總承包項目融資管理
6.1 國際工程項目融資管理
6.2 出口信貸融資
6.3 中國信貸支持政策
6.4 ADAMA風電EPC總承包項目融資管理
第7章集成管理理論——ADAMA風電EPC總承包項目技術(shù)管理
7.1 集成管理理論
7.2 項目技術(shù)集成管理
7.3 國際工程項目技術(shù)管理
7.4 ADAMA風電EPC總承包項目技術(shù)集成管理
第8章關(guān)鍵鏈項目進度管理法——ADAMA風電EPC總承包項目進度管理
8.1 關(guān)鍵鏈
8.2 ADAMA風電EPC總承包項目進度管理
第9章全過程、全方位、全系統(tǒng)、多維度風險管理體系——ADAMA風電EPC總承包風險管理
9.1 項目風險管理理論
9.2 國際工程項目風險管理
9.3 ADAMA風電EPC總承包項目風險管理
第10章供應(yīng)鏈管理——ADAMA風電EPC總承包項目采購管理
10.1 供應(yīng)鏈管理理論
10.2 ADAMA風電EPC總承包項目采購管理
第11章門到門物流服務(wù)——ADAMA風電EPC總承包項目物流管理
11.1 國際工程EPC總承包項目物流概述
11.2 門到門物流服務(wù)
11.3 ADAMA風電EPC總承包項目物流管理
第12章組織項目管理成熟度模型——ADAMA風電EPC總承包項目管理評價
12.1 OPM3模型
12.2 基于OPM3的ADAMA風電EPC總承包項目管理評價
第13章 ADAMA風電場首年度運行總結(jié)
13.1 風電場總體運行情況分析
13.2 結(jié)論
參考文獻