聚能領(lǐng)導(dǎo)力：如何激活你的團隊

　　為什么我的團隊一盤散沙？為什么大家對團隊目標漠不關(guān)心？為什么人事紛爭總是不斷？這不是又一本羅列管理技巧的書，而是要向管理者傳遞一種新的思維方式：面對團隊問題，管理者的每一個觀點，每一次行為都是在做選擇，管理者可以通過改變自己的選擇來改變結(jié)果。作者將管理者回應(yīng)外部環(huán)境的方式定義為“能量”，而“聚能領(lǐng)導(dǎo)力”就是一種能夠匯聚身邊所有人的力量，讓這股力量能朝著更正向的方向發(fā)展，從而實現(xiàn)激勵自己，帶領(lǐng)整個團隊一起解決問題、達成目標的領(lǐng)導(dǎo)能力。《聚能領(lǐng)導(dǎo)力 如何激活你的團隊》圍繞理查德的故事展開，在跟隨主人公學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)聚能領(lǐng)導(dǎo)力的過程中，管理者將會了解到七個不同的能量層級，它將幫助管理者理解團隊成員為什么會這樣思考與行事，問題出在哪里，以及該如何解決。

　　布魯斯·施耐德（Bruce Schneider），美國卓著聚能領(lǐng)導(dǎo)力教練培訓(xùn)學(xué)院（簡稱iPEC）創(chuàng)辦人兼CEO，全球頂尖教練，被公認為專業(yè)教練行業(yè)的領(lǐng)路人。他所創(chuàng)辦的卓著聚能領(lǐng)導(dǎo)力教練培訓(xùn)學(xué)院是全球唯一一家，多門課程經(jīng)過國際教練聯(lián)合協(xié)會認證的培訓(xùn)學(xué)院。