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內容簡介

　　胡大平老師有著二十多年教學和管理實踐經驗，尤其對領導藝術與授權管理有著獨到的見解和方法。本書是他多年理論和實踐的沉淀與升華。如果說胡大平老師是一位良醫(yī)，有效授權就是一劑良藥，能夠幫助領導者快速解放自我、恢復精力，做到智慧管理、從容領導。

作者簡介

　　胡大平，國際職業(yè)培訓師協(xié)會專家團委員、中國管理科學專家工作委員會專家、中國雇主評選專家團成員，加拿大皇家大學管理學博士、南京大學法學碩士，時代光華管理培訓網特聘講師、香港光華管理學院特聘講師、全球500強企業(yè)商學院深受認可的培訓專家之鳳凰網“企業(yè)管理精英導師”。曾任君安國際（香港）證券公司副總經理、深圳凌空廣告公司總經理、國泰君安證券培訓中心主任，具有7年大學教學經驗、20年企業(yè)管理咨詢從業(yè)經歷，是深受中國總裁喜愛的十大總裁教練之一。主講課程：授權經營、企業(yè)經營三大秘籍、高效領導力、高效執(zhí)行力、變革管理、第五項修煉、企業(yè)文化與團隊建設、心靈之旅、企業(yè)禪等。已出版著作：《隱形財富》《財富無形》《滴水錄》《精華思想》上、下冊等。

圖書目錄

自序
前言
道篇
第一章　為什么要授權經營
一、授權經營有助于整合資源
二、授權經營有助于分擔責任
三、授權經營有助于開發(fā)人才
四、授權經營有助于規(guī)避風險
第二章　已經來臨的授權時代
一、不可逆轉的世界分權大趨勢
二、新時代的權力本質
第三章　授權經營的三大基礎
一、文化領導
二、制度建設
三、流程建設
第四章　授權經營的金字塔
一、價值觀
二、使命
三、愿景
第五章　從管理者到領導者
一、管理者和領導者的區(qū)別
二、授權經營的三境界
術篇
第六章　選擇合適的被授權人
一、選人
二、育人
三、用人
四、留人
第七章　有效授權經營的關鍵
一、授權經營需要“三心”
二、授權者的修煉——戒、定、慧
三、授權“四邊形”保證授權不失控
四、授權經營的四種層次
第八章　授權經營后的權力監(jiān)控
一、監(jiān)控的兩大層次
二、監(jiān)控的六種手段
第九章　授權經營出現(xiàn)問題要及時調整
一、調整觀念
二、調整制度
三、調整流程
四、調整人員
第十章　如何突破授權經營的障礙
一、授權經營存在三種障礙
二、不宜授權的四大事項
三、走出授權經營的常見誤區(qū)
附錄　授權經營的常用工具與理念