制度管人、流程管事：做最簡(jiǎn)單高效的管理者

上篇 人管人累死人，制度管人管靈魂
第一章 管理制度化——用有序的制度約束人
管人要用制度“說(shuō)話”
企業(yè)常見的“制度病”
要做大做強(qiáng)，就要制度為王
規(guī)則不能朝令夕改
當(dāng)制度遇上人性化管理
高效管理工具箱：關(guān)于公司制度的調(diào)查問(wèn)卷
第二章 用人制度化——選人用人要規(guī)范化、制度化
用人“五大模式”設(shè)計(jì)
人才引進(jìn)的三大鐵律
薪酬定位與“心酬”效果
防范人才流失的策略
堅(jiān)持主動(dòng)淘汰機(jī)制
高效管理工具箱：用人機(jī)制常用工具表
第三章 培訓(xùn)制度化——構(gòu)建嚴(yán)格的員工培訓(xùn)體系
員工培訓(xùn)管理制度
新員工人職培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)
銷售人員培訓(xùn)課程設(shè)置
技術(shù)人員培訓(xùn)課程設(shè)置
生產(chǎn)人員培訓(xùn)課程設(shè)置
企業(yè)管理人員培訓(xùn)
拓展訓(xùn)練與沙盤模擬
高效管理工具箱：培訓(xùn)常用工具表
第四章 績(jī)效考核制度化——制定標(biāo)準(zhǔn)的考核評(píng)估制度
績(jī)效考核管理制度
績(jī)效考核目標(biāo)的設(shè)定
績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)方案
制定四大績(jī)效考核模式
績(jī)效面談：績(jī)效評(píng)估的重要手段
高效管理工具箱：績(jī)效管理常用工具
第五章 授權(quán)制度化——打造“全員領(lǐng)導(dǎo)者”的企業(yè)
堅(jiān)守原則：“授”權(quán)非“售”權(quán)
掌握授權(quán)的技巧性方法
實(shí)施真授權(quán)的5條指導(dǎo)原則
有效的授權(quán)實(shí)施與控制
在實(shí)踐中學(xué)會(huì)避開授權(quán)誤區(qū)
規(guī)避反授權(quán)的方法
高效管理工具箱：?jiǎn)T工授權(quán)能力調(diào)查問(wèn)卷
第六章 團(tuán)隊(duì)管理制度化——匯集員工凝聚力的法則
組建一支有效的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)
優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培育方略
團(tuán)隊(duì)的拓展訓(xùn)練方案
常見的團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度
有效的團(tuán)隊(duì)溝通方法
團(tuán)隊(duì)沖突解決方法
高效管理工具箱：團(tuán)隊(duì)能力評(píng)測(cè)表
第七章 執(zhí)行制度化——用制度打造高效執(zhí)行力
執(zhí)行靠制度，制度保障執(zhí)行
高效執(zhí)行的心態(tài)規(guī)則
落實(shí)執(zhí)行力，建立公正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
讓員工遵循三大執(zhí)行方法
建立執(zhí)行考問(wèn)制度
高效執(zhí)行的重要工具
高效執(zhí)行的七項(xiàng)修煉
高效管理工具箱：?jiǎn)T工執(zhí)行力測(cè)試
下篇 在制度約束下，按流程做事
第八章 做事靠原則。管事靠流程
為什么要按流程管理
業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化
流程化管理的組織結(jié)構(gòu)
繪制合理的流程圖
流程再造方法
高效管理工具箱：流程模板
第九章 人力資源工作流程化
構(gòu)建員工招聘流程體系
構(gòu)建員工人職流程體系
崗位分析流程與制度
員工離職流程設(shè)計(jì)
員工提升流程設(shè)計(jì)
勞動(dòng)關(guān)系流程設(shè)計(jì)
高效管理工具箱：人力資源常用流程表
第十章 生產(chǎn)管理工作流程化
產(chǎn)品研發(fā)管理工作流程與標(biāo)準(zhǔn)
物料采購(gòu)管理工作流程
物料倉(cāng)儲(chǔ)管理工作流程
生產(chǎn)安全管理流程
產(chǎn)品質(zhì)量品檢管理流程
生產(chǎn)工藝管理概要
品質(zhì)規(guī)劃管理概要
高效管理工具箱：生產(chǎn)管理常用工具表
第十一章 公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程化
市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告編制流程
促銷規(guī)劃及計(jì)劃流程
產(chǎn)品策劃流程五步走
產(chǎn)品開發(fā)上市的步驟
產(chǎn)品市場(chǎng)推廣流程
客戶服務(wù)管理程序
高效管理工具箱：營(yíng)銷常用工具表
第十二章 財(cái)務(wù)工作流程化
投資與籌資管理流程設(shè)計(jì)
預(yù)算管理流程設(shè)計(jì)
資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)
成本控制管理流程設(shè)計(jì)
稅務(wù)管理流程設(shè)計(jì)
財(cái)務(wù)分析報(bào)告流程
高效管理工具箱：財(cái)務(wù)流程設(shè)計(jì)常用工具表
第十三章 行政工作流程化
日常事務(wù)管理流程設(shè)計(jì)
辦公安全管理流程設(shè)計(jì)
行政督辦與檢查流程設(shè)計(jì)
辦公用品管理流程設(shè)計(jì)
文書事務(wù)管理流程設(shè)計(jì)
高效管理工具箱：行政工作常用工具表