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內容簡介

　　本書分為4篇，分別講述作為中層領導者，應該如何管理好自己、如何領導員工、如何管理好與上級的關系、如何管理好與同事的關系，告訴中層管理者在日常管理工作中和人際關系中非常實用的策略和技巧。作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。

作者簡介

　　貢曉豐畢業(yè)于德國巴伐利亞維爾茨堡大學，獲得經(jīng)濟學碩士學位。曾經(jīng)參加德國文化交流中心組織的在中國舉行的德國高校教育展覽會，中國人民大學組織的文學之路德國文學研討會。目前任職于北京華建信和管理咨詢公司。他在德語翻譯方面經(jīng)驗豐富，風格流暢，語言準確，翻譯了多部德語書籍。

圖書目錄

第1篇領導自己
第1章領導者如何誠信而為\t3
第2章認清并利用自己的優(yōu)勢\t18
第3章明晰自己的發(fā)展?jié)摿Σ⒓右岳肻t28
第4章提升自己的滿意度和幸福感\(zhòng)t42
總結\t61
第2篇領導員工
第5章如何統(tǒng)攬全局\t65
第6章設置優(yōu)先順序\t84
第7章激勵員工\t101
第8章創(chuàng)建一致的文化\t121
總結\t134
第3篇管理與同事的關系
第9章如何與同事有效合作\t139
第10章如何應對難纏的同事\t148
第11章如何對同事施加影響\t156
第12章構建可持續(xù)發(fā)展的人際關系網(wǎng)\t167
總結\t181
第4篇管理與上級的關系
第13章如何面對令你不滿的領導\t185
第14章讓自己變得不可或缺\t195
第15章處理上級施加的過重負擔\t205
第16章應對性格極端的上級\t216
總結\t235
走向全方位領導力的第一步\t238