中國(guó)100強(qiáng)名師名作：團(tuán)隊(duì)，就該這樣帶

定　價(jià)：￥38.00

作　者：	管策著
出版社：	中國(guó)財(cái)富出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787504755292	出版時(shí)間：	2015-02-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁(yè)數(shù)：	213	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《中國(guó)100強(qiáng)名師名作：團(tuán)隊(duì)，就該這樣帶》介紹，一個(gè)領(lǐng)袖創(chuàng)造的企業(yè)就像一個(gè)“帝國(guó)”，尤其是民營(yíng)企業(yè)，很多時(shí)候，一個(gè)人就決定了整個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。改革開放三十多年來，民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)占據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山，但還有許多不成熟的地方，在世界經(jīng)濟(jì)大潮面前，企業(yè)家自身依然有許多困惑。今天有無(wú)數(shù)的企業(yè)家空有滿腔熱血和夢(mèng)想，但卻很難影響別人，尤其是影響團(tuán)隊(duì)，到底該如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、影響團(tuán)隊(duì)呢？翻開《中國(guó)100強(qiáng)名師名作：團(tuán)隊(duì)，就該這樣帶》，總裁大成思維引爆者管策將分享他的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

作者簡(jiǎn)介

　　管策，總裁大成思維引爆者，地方政府創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家團(tuán)成員，亞洲員工巔峰訓(xùn)練創(chuàng)始人，思而樂集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總顧問，上海三為盛世創(chuàng)始人之一，多家品牌企業(yè)幕后運(yùn)營(yíng)推手。

圖書目錄

第一章領(lǐng)袖思維才是王道
原來以前所學(xué)的都是錯(cuò)的
什么是有道理和有用的話
天下帝王在學(xué)什么、向誰(shuí)學(xué)、如何學(xué)
佛祖心，帝王術(shù)
用無(wú)私的手段達(dá)到自私的目的——絕不為錢所困
做總裁一定要順勢(shì)而為——豬都能飛上天
第二章帶團(tuán)隊(duì)的第一步——選兵選將
99％的企業(yè)選人錯(cuò)在哪里
選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要
如何選兵——選人的三大核心
如何選將——將才要有萬(wàn)念歸一的信仰
如何問對(duì)問題選對(duì)人-
第三章變團(tuán)隊(duì)里的庸才為將才
帶隊(duì)伍就是帶人心
如何有目標(biāo)地活著
如何引導(dǎo)員工用心來干事
握好獎(jiǎng)懲的雙刃劍
如何降服性格各異的員工
第四章怎么做，員工才肯行動(dòng)
做老板的累死活該，想不累怎么辦
兵不懼死，將能用命
員工憑什么一條心追隨
執(zhí)行的三大核心
為結(jié)果付酬，為過程吶喊
幫助員工成為效率專家
第五章只有觸摸到團(tuán)隊(duì)的核心，才能成就大業(yè)
讓員工明白自己到底在給誰(shuí)干
帶隊(duì)伍的玄機(jī)——三多三少
引導(dǎo)員工擁有五虎上將之心
做老板的氣場(chǎng)
沒有霸性，哪有霸業(yè)
帶隊(duì)伍的命脈——帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)而非命令團(tuán)隊(duì)
第六章駕馭實(shí)戰(zhàn)術(shù)，給你一個(gè)新團(tuán)隊(duì)也能帶
了解新團(tuán)隊(duì)的背景
新團(tuán)隊(duì)的核心問題——沖突
率領(lǐng)員工走向方法的階梯
如何對(duì)待離職員工
讓員工成為解決問題的高手
借尸還魂，讓將才生生不息