國(guó)家創(chuàng)新

定　價(jià)：￥49.00

作　者：	[美] 安尼什·喬普拉著；何正云譯
出版社：	中信出版集團(tuán)
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	國(guó)際經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787508652511	出版時(shí)間：	2015-07-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	16開(kāi)	頁(yè)數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　更小的政府？更大的政府？其實(shí)最好的是更聰明的政府，一個(gè)開(kāi)放、創(chuàng)新的政府。在過(guò)去的20年間，無(wú)論購(gòu)物方式、支付方式，還是交流方式，都發(fā)生了重大變化，我們的整個(gè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)生活都被技術(shù)徹底地顛覆了，人類進(jìn)入了一個(gè)快速變化和充滿機(jī)遇的時(shí)代。與此同時(shí)，政府與外部世界在使用科技方面的差距卻不斷拉大，正如安尼什·喬普拉在《國(guó)家創(chuàng)新》一書(shū)中提到的，當(dāng)美國(guó)的企業(yè)創(chuàng)新開(kāi)展得如火如荼的時(shí)候，政府卻有點(diǎn)跟不上快速變化的時(shí)代了。在《國(guó)家創(chuàng)新》一書(shū)中，喬普拉描述了一場(chǎng)由他帶領(lǐng)的政府創(chuàng)新變革，對(duì)新技術(shù)如何幫助美國(guó)政府實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型進(jìn)行了生動(dòng)的闡述，讓我們知道一個(gè)開(kāi)放的政府如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代建立新的規(guī)范，解決那些最具挑戰(zhàn)性的問(wèn)題，包括經(jīng)濟(jì)發(fā)展、醫(yī)療保障、大眾就業(yè)等。中國(guó)正在大力實(shí)施“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”，為實(shí)現(xiàn)“2020年進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列”這一目標(biāo)，首先要建設(shè)創(chuàng)新型政府。在那些創(chuàng)新力量無(wú)法自然觸及的領(lǐng)域，政府應(yīng)該如何發(fā)揮主導(dǎo)作用？企業(yè)如何讓自己的新技術(shù)為政府所用？大眾如何在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的大潮中，抓住更多機(jī)遇？安尼什·喬普拉的《國(guó)家創(chuàng)新》為建設(shè)創(chuàng)新型政府提供了有力的借鑒。

作者簡(jiǎn)介

　　安尼什·喬普拉，美國(guó)第一任國(guó)家首席技術(shù)官（CTO）2006年擔(dān)任弗吉尼亞州技術(shù)部長(zhǎng)，2009年由奧巴馬總統(tǒng)任命為美國(guó)第一任國(guó)家首席技術(shù)官，主要職責(zé)是促進(jìn)科技創(chuàng)新，以達(dá)到創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、降低醫(yī)保成本、保障國(guó)家安全等目標(biāo)。

圖書(shū)目錄

序
第一章下一種模式
是時(shí)候徹底改變政府運(yùn)轉(zhuǎn)的方式了，授權(quán)于公民和社會(huì)，官僚體系轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)式政府，自上而下改變我們的國(guó)家，建立一個(gè)更為開(kāi)放、創(chuàng)新的政府。
第二章椅子上的男孩
1983年，一個(gè)11歲的男孩坐在椅子上告訴國(guó)會(huì)議員關(guān)于鐵軌的事情。20年之后，椅子上的男孩依然想看看能為國(guó)家做點(diǎn)什么。得益于科技革命的發(fā)展，政府正處于轉(zhuǎn)型變革的邊緣，它需要尋找更多的創(chuàng)新方法以解決各種問(wèn)題。
第三章弗吉尼亞模式
更小的政府？更大的政府？其實(shí)最好的是更明智的政府。在任職弗吉尼亞州第四任技術(shù)官期間，安尼什·喬普拉意識(shí)到，政府可以做的最重要的事情之一，是清除沒(méi)有真正存在必要的那些限制。而且，我們需要有創(chuàng)造性思維和戰(zhàn)略，從應(yīng)對(duì)型政府向主動(dòng)型政府轉(zhuǎn)變。
第四章開(kāi)啟政府2.0 時(shí)代
2009 年，安尼什·喬普拉就任美國(guó)歷史上第一任首席技術(shù)官，職責(zé)是促進(jìn)美國(guó)政府進(jìn)行技術(shù)性創(chuàng)新。安尼什·喬普拉回顧了任職期間的創(chuàng)新案例，總結(jié)出政府開(kāi)放創(chuàng)新的4 個(gè)有效工具：開(kāi)放數(shù)據(jù)、盡快召集、挑戰(zhàn)與獎(jiǎng)勵(lì)、吸引人才。
第五章開(kāi)放數(shù)據(jù)
由技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的開(kāi)放政府的根本目的，是讓政府的信息唾手可得，從根本上改進(jìn)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式。開(kāi)放數(shù)據(jù)在能源、醫(yī)療、就業(yè)、公共安全、教育等領(lǐng)域發(fā)揮了巨大的作用。數(shù)據(jù)不僅僅用于增加政府透明度，它還有其經(jīng)濟(jì)意義。政府開(kāi)放數(shù)據(jù)的行為，帶來(lái)眾多改變游戲規(guī)則的數(shù)據(jù)源。
第六章標(biāo)準(zhǔn)與制定
在醫(yī)療、航空、消防、能源、就業(yè)及其他公共服務(wù)領(lǐng)域，標(biāo)準(zhǔn)化的好處日益顯現(xiàn)，而新技術(shù)的到來(lái)讓標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)揮更巨大的作用。在標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)動(dòng)中，政府參與其中，找出問(wèn)題，召集有興趣的、有創(chuàng)造性的私營(yíng)部門(mén)參與者，然后授權(quán)他們?nèi)ソ鉀Q問(wèn)題。政府能夠推動(dòng)進(jìn)步，提供指導(dǎo)，促進(jìn)以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的創(chuàng)新。
第七章獎(jiǎng)勵(lì)與挑戰(zhàn)
這是一個(gè)完整的創(chuàng)新激勵(lì)過(guò)程：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，設(shè)計(jì)出合適的挑戰(zhàn)，召集合適的解決者，設(shè)定有吸引力的獎(jiǎng)金，激勵(lì)一種創(chuàng)新解決方案的開(kāi)發(fā)。獎(jiǎng)勵(lì)能夠發(fā)現(xiàn)看似無(wú)關(guān)的領(lǐng)域內(nèi)那些未被發(fā)現(xiàn)的人才，獎(jiǎng)勵(lì)政策真正的力量在于它能實(shí)現(xiàn)我們的目的。
第八章精益創(chuàng)業(yè)
精益創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略適合于幫助各行業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性，同樣也適用于政府。采用非傳統(tǒng)的精益創(chuàng)業(yè)辦法，跳出傳統(tǒng)窠臼和爭(zhēng)論，我們可以期待一個(gè)更加透明的、參與式的、相互協(xié)作的政府，一個(gè)不是由其規(guī)模而是由其效率定義的政府。
后記
致謝