無領(lǐng)導(dǎo)小組討論

定　價(jià)：￥35.00

作　者：	谷向東著
出版社：	電子工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	公共管理政治軍事

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ISBN：	9787121274916	出版時(shí)間：	2015-11-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	192	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書分為三部分，基本篇主要是基本概念與操作層面的內(nèi)容，系統(tǒng)、詳細(xì)、深入介紹了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、測(cè)試題目、組織實(shí)施、評(píng)估技術(shù)，并結(jié)合大量案例進(jìn)行說明；提高篇介紹測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫、人才測(cè)評(píng)師的修煉與提高、小組討論與其他測(cè)評(píng)技術(shù)的互補(bǔ)與融合等內(nèi)容；應(yīng)用篇介紹無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的各種獨(dú)特應(yīng)用領(lǐng)域和應(yīng)用價(jià)值。本書提供了大量的使用工具和真題，實(shí)用性強(qiáng)，同時(shí)具有可操作性、科學(xué)性、創(chuàng)新性、可讀性，適合人才測(cè)評(píng)師、人力資源工作者、組織人事干部、企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)者或管理者、領(lǐng)導(dǎo)力專家、管理咨詢師等閱讀和使用。

作者簡介

　　谷向東，北師大心理學(xué)院人力資源管理博士、心理測(cè)量碩士，中國人力資源研究會(huì)測(cè)評(píng)分會(huì)的理事，中國領(lǐng)導(dǎo)人才專委會(huì)理事。有20多年的專職從事人才測(cè)評(píng)和人力資源管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及研究教學(xué)經(jīng)歷，為數(shù)百家各類企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位開展過咨詢服務(wù)。先后供職北京彥隆咨詢有限公司、中國管理資訊網(wǎng)、西城領(lǐng)導(dǎo)人才考試中心、北京雙高人才發(fā)展中心等。具有豐富的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)兼任企業(yè)人力資源總監(jiān)，被蒙牛等多家著名公司特聘高級(jí)人力資源專家。科研經(jīng)驗(yàn)豐富，獲得過多項(xiàng)***測(cè)評(píng)研究課題一、二等獎(jiǎng)，在國內(nèi)外發(fā)表論文四十多篇，出版多本專業(yè)書籍。2003年被評(píng)為中國百名優(yōu)秀人力資源專家，2005年被多家**機(jī)構(gòu)評(píng)選為中國百名優(yōu)秀管理培訓(xùn)師。

圖書目錄

第1部分基礎(chǔ)篇
第1章緒論\t2
1．1 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念與分類\t2
1．2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的優(yōu)勢(shì)\t7
1．3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的劣勢(shì)\t12
第2章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)\t16
2．1 勝任力與人才測(cè)評(píng)\t16
2．2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)價(jià)指標(biāo)\t22
2．3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表的設(shè)計(jì)\t33
第3章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)試題目\t35
3．1 常見小組討論題目類型\t35
3．2 小組討論題目命制的原則\t45
3．3 題目的編制步驟與技巧\t48
3．4 小組討論實(shí)戰(zhàn)樣題庫\t50
第4章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的組織實(shí)施\t62
4．1 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論測(cè)試前的設(shè)計(jì)安排\t62
4．2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作程序\t68
4．3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)場測(cè)試偶然意外情況的處理\t71
第5章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的評(píng)估技術(shù)\t75
5．1 人才測(cè)評(píng)師的四個(gè)基本功\t75
5．2 標(biāo)準(zhǔn)化程度高的常模參照評(píng)分法與操作方法\t83
5．3 專業(yè)化程度高的素質(zhì)編碼評(píng)分法與操作方法\t84
5．4 初學(xué)者適用的機(jī)械標(biāo)準(zhǔn)參照評(píng)分法與應(yīng)用案例分享\t88
5．5 資深者適用的概括經(jīng)驗(yàn)評(píng)分法與應(yīng)用案例分享\t92
5．6 常見的評(píng)估誤區(qū)與評(píng)價(jià)偏差\t98
第6章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的案例與點(diǎn)評(píng)\t103
6．1 “飛機(jī)物品選擇”無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的團(tuán)體決策揭密\t103
6．2 央視招聘現(xiàn)場的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)\t106
6．3 遼沈戰(zhàn)役高層決策的小組討論片段回放與點(diǎn)評(píng)\t108
6．4 基層企業(yè)管理者招聘實(shí)戰(zhàn)：記錄與評(píng)價(jià)演示\t111
第2部分提高篇
第7章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫\t118
7．1 人才測(cè)評(píng)報(bào)告的撰寫\t118
7．2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的報(bào)告撰寫\t120
第8章人才測(cè)評(píng)師的修煉與提高\(yùn)t124
8．1 測(cè)評(píng)師的評(píng)價(jià)與用人理念的提升\t124
8．2 通過看電影與開會(huì)學(xué)習(xí)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論\t132
第9章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論與其他測(cè)評(píng)技術(shù)的互補(bǔ)與融合\t137
9．1 基于勝任力的情境判斷測(cè)驗(yàn)與小組討論\t139
9．2 基于勝任力的面試技術(shù)與小組討論\t143
9．3 基于勝任力特征的公文筐測(cè)驗(yàn)與小組討論\t148
第3部分應(yīng)用篇
第10章無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的應(yīng)用領(lǐng)域\t156
10．1 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在招聘選拔中的應(yīng)用\t156
10．2 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在培訓(xùn)中的應(yīng)用\t159
10．3 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在績效管理中的應(yīng)用\t161
10．4 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在領(lǐng)導(dǎo)力教練中的應(yīng)用\t163
10．5 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心中的應(yīng)用\t165
10．6 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在日常會(huì)議中的應(yīng)用\t169
10．7 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在特定崗位人才篩選、基層領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)掘和
高層次人才評(píng)估中的應(yīng)用\t172
后記\t175
參考文獻(xiàn)\t177