專(zhuān)利三十六計(jì)

序一 I
序二 III
前言 V
第一套勝戰(zhàn)計(jì)
第一計(jì)瞞天過(guò)海 3
例11 雙管齊下，可口可樂(lè)公司牢牢“瞞”住配方秘密 7
例12 飄洋過(guò)海，萬(wàn)艾可公開(kāi)不充分造成的專(zhuān)利無(wú)效風(fēng)險(xiǎn) 8
例13 瞞天過(guò)海，摩托羅拉試圖轉(zhuǎn)移華為保密信息被訴 9
第二計(jì)圍魏救趙 11
例21 以迂為直，S3 Graphics公司通過(guò)“圍魏救趙”對(duì)抗英特爾 14
例22 攻其必救，威盛電子與英特爾達(dá)成交叉許可協(xié)議 15
例23 圍魏救趙，愛(ài)立信與中興專(zhuān)利大戰(zhàn)背后的市場(chǎng)博弈真相 17
第三計(jì)借刀殺人 19
例31 借刀殺人，諾基亞等巨頭利用“專(zhuān)利蟑螂”為自己服務(wù) 23
例32 離間制勝，蘋(píng)果智囊建議離間Android陣營(yíng) 24
例33 借力打力，移植創(chuàng)新公司利用專(zhuān)利權(quán)人的瑕疵反訴對(duì)方獲勝 25
第四計(jì)以逸待勞 27
例41 一戰(zhàn)成名，寶麗來(lái)憑一次性成像專(zhuān)利戰(zhàn)完勝行業(yè)巨頭柯達(dá) 31
例42 以逸待勞，“中國(guó)神藥”被PolaRx公司利用專(zhuān)利布局“攔路打劫” 32
例43 早有蓄謀，展會(huì)查抄成為國(guó)外公司慣用的“以逸待勞”行為 34
第五計(jì)趁火打劫 36
例51 趁火打劫，雅虎以及眾多專(zhuān)利流氓盯上網(wǎng)絡(luò)新貴Facebook 39
例52 一舉兩得，微軟“趁火打劫”向三星索要專(zhuān)利費(fèi) 42
例53 明火執(zhí)仗，IBM在Twitter上市之際向其兜售專(zhuān)利 43
第六計(jì)聲東擊西 45
例61 聲東擊西，德國(guó)拜耳借收購(gòu)滇虹藥業(yè)布局中藥產(chǎn)業(yè) 49
例62 虛晃一槍?zhuān)雀璩晒κ召?gòu)摩托羅拉移動(dòng) 50
例63 雙管齊下，珠海炬力成功上演專(zhuān)利訴訟大逆轉(zhuǎn) 51
第二套敵戰(zhàn)計(jì)
第七計(jì)無(wú)中生有 55
例71 無(wú)中生有，日本專(zhuān)利制度基于本國(guó)產(chǎn)業(yè)的利益而求變 59
例72 自曝造假，湖北泰晶公司贏了官司卻輸了前途 60
例73 從無(wú)到有，戴爾依靠直銷(xiāo)專(zhuān)利撼動(dòng)IBM 62
第八計(jì)暗度陳倉(cāng) 64
例81 暗度陳倉(cāng)，謹(jǐn)防“潛水艇專(zhuān)利”的專(zhuān)利申請(qǐng)策略 68
例82 不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，專(zhuān)利大王的“潛水艇申請(qǐng)”終被擒 70
例83 以明隱暗，蓋頓公司進(jìn)軍斯坦特市場(chǎng) 72
第九計(jì)隔岸觀火 73
例91 兩虎相爭(zhēng)，AMD在英特爾和威盛電子的專(zhuān)利戰(zhàn)中坐收漁利 76
例92 隔岸觀火，且看微軟、蘋(píng)果、谷歌如何演繹“新三國(guó)演義” 77
例93 成功壓價(jià)，珠海光纖公司在技術(shù)引進(jìn)中“坐山觀虎斗” 79
第十計(jì)笑里藏刀 81
例101 兩面三刀，對(duì)高智模式需有效防范 85
例102 口蜜腹劍，蘋(píng)果和三星是哥們也是死敵 87
例103 笑藏殺機(jī)，中國(guó)企業(yè)吞下不合理并購(gòu)的苦果 88
第十一計(jì)李代桃僵 91
例111 舍小謀遠(yuǎn)，IBM妙用專(zhuān)利公開(kāi)戰(zhàn)略 95
例112 李代桃僵，偉哥專(zhuān)利到期前輝瑞舍小保大積極運(yùn)作 96
例113 華麗轉(zhuǎn)身，IBM從產(chǎn)品制造到服務(wù)的成功轉(zhuǎn)型之道 97
第十二計(jì)順手牽羊 100
例121 遭遇投訴，海爾“順手牽羊”開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 105
例122 順手牽羊，艾伯維先于吉利德拿到抗丙肝療法組合專(zhuān)利 107
例123 偶然得之，固特異“順手牽羊”發(fā)明橡膠硫化技術(shù) 108
第三套攻戰(zhàn)計(jì)
第十三計(jì)打草驚蛇 113
例131 草率訴訟，驚醒“專(zhuān)利大蛇”害己又害人 117
例132 投石問(wèn)路，艾利公司敢于亮劍挑戰(zhàn)行業(yè)“巨頭蛇” 118
例133 打草驚蛇，解決專(zhuān)利執(zhí)法侵權(quán)取證難的良計(jì) 119
第十四計(jì)借尸還魂 121
例141 借尸還魂，拜耳通過(guò)專(zhuān)利策略將阿司匹林的潛力發(fā)揮到極致 125
例142 東山再起，諾基亞出售手機(jī)業(yè)務(wù)后再崛起并非天方夜譚 127
例143 老樹(shù)新芽，3D打印借勢(shì)火爆全球 128
第十五計(jì)調(diào)虎離山 131
例151 柳暗花明，佳能“調(diào)虎離山”搶占施樂(lè)復(fù)印機(jī)市場(chǎng) 135
例152 訴訟圣地，得州馬歇爾市依托專(zhuān)利訴訟而聞名 137
例153 調(diào)虎離山，雅虎利用專(zhuān)利優(yōu)勢(shì)將網(wǎng)絡(luò)新貴Facebook告上法庭 138
第十六計(jì)欲擒故縱 140
例161 放水養(yǎng)魚(yú)，美國(guó)高通利用“捕獲期條款”壟斷市場(chǎng) 143
例162 欲擒故縱，饑渴營(yíng)銷(xiāo)不是蘋(píng)果的“專(zhuān)利” 145
例163 摸爬滾打，“中國(guó)專(zhuān)利第一人”構(gòu)建產(chǎn)業(yè)專(zhuān)利聯(lián)盟 146
第十七計(jì)拋磚引玉 148
例171 拋磚引玉，新能源汽車(chē)巨頭特斯拉對(duì)外公開(kāi)全部專(zhuān)利 152
例172 引導(dǎo)示范，廣東省靠專(zhuān)利獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新 154
例173 激勵(lì)創(chuàng)新，且看日美企業(yè)如何促使員工進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造 154
第十八計(jì)擒賊擒王 156
例181 擒賊擒王，蘋(píng)果悄然改變專(zhuān)利戰(zhàn)策略 161
例182 成功維權(quán)，山麗網(wǎng)安認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)專(zhuān)利在身才是王道 163
例183 恩威并施，高通通過(guò)獨(dú)特的專(zhuān)利戰(zhàn)略壟斷3G通信市場(chǎng) 164
第四套混戰(zhàn)計(jì)
第十九計(jì)釜底抽薪 169
例191 人才挖角，喬布斯以專(zhuān)利訴訟要挾對(duì)手 174
例192 釜底抽薪，微軟收購(gòu)Immersion成功化解訴訟危機(jī) 175
例193 專(zhuān)利侵權(quán)，豐田“召回門(mén)”后再遭釜底抽薪 176
第二十計(jì)渾水摸魚(yú) 178
例201 渾水摸魚(yú)，三星通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)利攪局反訴蘋(píng)果 183
例202 漢芯造假，陳進(jìn)渾水摸魚(yú)騙取上億元科研基金 185
例203 火眼金睛，識(shí)別專(zhuān)利號(hào)避免商家渾水摸魚(yú) 186
第二十一計(jì)金蟬脫殼 189
例211 借殼運(yùn)營(yíng)，小米收購(gòu)聯(lián)芯增加專(zhuān)利儲(chǔ)備應(yīng)對(duì)專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn) 193
例212 金蟬脫殼，HTC修改界面巧妙繞過(guò)蘋(píng)果專(zhuān)利陷阱 194
例213 借船出海，海爾成功規(guī)避美國(guó)微芯科技的連帶訴訟 195
第二十二計(jì)關(guān)門(mén)捉賊 197
例221 后發(fā)先至，Nomex用專(zhuān)利網(wǎng)擋住特安綸“走出去”之路 202
例222 撒開(kāi)大網(wǎng)，富士康2美元的連接器竟布局8000件專(zhuān)利 204
例223 關(guān)門(mén)捉賊，警惕到期藥品專(zhuān)利的專(zhuān)利陷阱 205
第二十三計(jì)遠(yuǎn)交近攻 207
例231 遠(yuǎn)交近攻，微軟與三星達(dá)成專(zhuān)利協(xié)議重?fù)艄雀?214
例232 “遠(yuǎn)交”盟友，阿姆卡公司趕在“近敵”之前推出新產(chǎn)品 215
例233 只取所需，萬(wàn)向集團(tuán)獲得海外并購(gòu)利益最大化 217
第二十四計(jì)假途伐虢 219
例241 假途伐虢，武田制藥借助發(fā)行彩票打擊侵權(quán) 223
例242 一石三鳥(niǎo)，華為“假”3Com之手對(duì)抗思科 224
例243 無(wú)視專(zhuān)利，深圳寶安機(jī)場(chǎng)招標(biāo)不慎成被告 226
第五套并戰(zhàn)計(jì)
第二十五計(jì)偷梁換柱 231
例251 保護(hù)不周，諾貝爾無(wú)煙炸藥專(zhuān)利被偷梁換柱 234
例252 偷梁換柱，蘋(píng)果、三星因圓角炬形引起的設(shè)計(jì)風(fēng)波 236
例253 偷換概念，將利益之爭(zhēng)演化為道德審判 237
第二十六計(jì)指桑罵槐 239
例261 指桑罵槐，蘭斯伯格公司侵權(quán)訴訟打遍天下無(wú)敵手 242
例262 含沙射影，媒體報(bào)道專(zhuān)利事件需盡實(shí) 244
例263 殺一儆百，孟山都與老農(nóng)鮑曼的專(zhuān)利較量 245
第二十七計(jì)假癡不癲 248
例271 假癡不癲，威爾遜巧妙控制影印機(jī)市場(chǎng) 252
例272 大獻(xiàn)殷勤，高智在中國(guó)無(wú)利不起早 253
例273 利潤(rùn)共享，ARM公司用新的商業(yè)模式威脅英特爾 255
第二十八計(jì)上屋抽梯 257
例281 買(mǎi)櫝還珠，中國(guó)水電企業(yè)遭遇國(guó)外公司的“上屋抽梯” 261
例282 專(zhuān)利抽梯，TCL并購(gòu)湯姆遜遭遇二次收費(fèi)陷阱 262
例283 小小火機(jī)，遭遇歐盟CR法案安全鎖的“上屋抽梯” 264
第二十九計(jì)樹(shù)上開(kāi)花 266
例291 借勢(shì)布局，我國(guó)發(fā)展3D打印產(chǎn)業(yè)須警惕專(zhuān)利陷阱 270
例292 樹(shù)上開(kāi)花，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的專(zhuān)利開(kāi)放式商業(yè)模式 271
例293 枯樹(shù)開(kāi)花，失效專(zhuān)利合理利用后未必落后 272
第三十計(jì)反客為主 275
例301 反客為主，正泰反制施奈德 279
例302 乘隙而入，EOS巧破DTM的專(zhuān)利“鐵桶陣” 281
例303 循序漸進(jìn)，日本精工利用石英表逆襲瑞士機(jī)械表 283
第六套敗戰(zhàn)計(jì)
第三十一計(jì)美人計(jì) 287
例311 源自美人，可口可樂(lè)的曼妙弧形瓶全球獨(dú)享 292
例312 美人心計(jì)，“太太口服液”不變的情懷 294
例313 蘋(píng)果之美，喬布斯推崇的技術(shù)美學(xué)的人性化呈現(xiàn) 295
第三十二計(jì)空城計(jì) 299
例321 開(kāi)放授權(quán)，IBM反而有可能借助中國(guó)廠商之手形成新的壟斷 301
例322 防御公開(kāi)，印度展開(kāi)“非專(zhuān)利文獻(xiàn)防御性公開(kāi)”戰(zhàn)略 304
例323 專(zhuān)利防御，專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利防御性公布平臺(tái)——IP.com 305
第三十三計(jì)反間計(jì) 307
例331 合力應(yīng)對(duì)，中國(guó)電池企業(yè)運(yùn)籌帷幄用“反間計(jì)”勝“337調(diào)查” 311
例332 新無(wú)間道，兩員工化名跳槽侵犯商業(yè)秘密獲刑 313
例333 諜影重重，IBM巧施“反間計(jì)”應(yīng)對(duì)日本公司間諜 315
第三十四計(jì)苦肉計(jì) 317
例341 當(dāng)眾喝漆，商家為營(yíng)銷(xiāo)施“苦肉計(jì)”證無(wú)毒 319
例342 千萬(wàn)警惕，外國(guó)企業(yè)也擅長(zhǎng)“苦肉計(jì)” 320
例343 起訴自己，仿制藥廠家通過(guò)“不侵權(quán)”之訴規(guī)避專(zhuān)利風(fēng)險(xiǎn) 322
第三十五計(jì)連環(huán)計(jì) 325
例351 環(huán)環(huán)相扣，中國(guó)通領(lǐng)成功挑戰(zhàn)美國(guó)萊伏頓 328
例352 連環(huán)制勝，“斗地主”游戲中蘊(yùn)含專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)之道 330
例353 步步為營(yíng)，三星的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)展之道 333
第三十六計(jì)走為上計(jì) 335
例361 走為上計(jì)，其實(shí)更適合國(guó)內(nèi)DVD生產(chǎn)企業(yè) 338
例362 以退為進(jìn)，松下退出2G競(jìng)爭(zhēng)提前布局3G市場(chǎng) 340
例363 提前撤退，微軟面對(duì)摩托羅拉移動(dòng)的訴訟將損失降至最低 341
后記 343
參考文獻(xiàn) 345