資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭議

定　價(jià)：￥58.00

作　者：	于麗萍著
出版社：	中國法制出版社
叢編項(xiàng)：	老HRD手把手系列叢書
標(biāo)　簽：	法律經(jīng)濟(jì)法勞動(dòng)與社會(huì)保障法

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ISBN：	9787509366561	出版時(shí)間：	2015-09-01	包裝：	平裝
開本：	16開	頁數(shù)：	384	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《老HRD手把手系列叢書：資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭議人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范案頭工具全書》以“手把手”傳授為手段，語言用詞淺顯易懂，章節(jié)編撰體例多樣，案例示例豐富實(shí)用，讓您快速了解不可不知的勞動(dòng)爭議應(yīng)對(duì)策略，是您的人事管理貼身法律顧問，讓您得到處理員工關(guān)系必需的法律知識(shí)和應(yīng)對(duì)疑難法律風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)確的指導(dǎo)，為人事管理助上一臂之力。《老HRD手把手系列叢書：資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭議人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范案頭工具全書》以“手把手”傳授為準(zhǔn)繩，為您總結(jié)日常工作中最易發(fā)生用工風(fēng)險(xiǎn)包括“勞動(dòng)合同簽訂”“勞動(dòng)關(guān)系異動(dòng)”“勞動(dòng)關(guān)系解除”“女職工三期”“醫(yī)療期”“工傷”等員工關(guān)系高危風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)此進(jìn)行深入提示與梳理，通過大量實(shí)戰(zhàn)案例分析手把手傳授員工關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)，通過大量人事管理常用文件、表單示例，讓您知法、懂法、用法有道，從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭議。《老HRD手把手系列叢書：資深律師手把手教你搞定勞動(dòng)爭議人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防范案頭工具全書》主要特色：1.有問有答，通過一問一答的方式，總結(jié)大量實(shí)戰(zhàn)重點(diǎn)、難點(diǎn)，給予您專業(yè)、實(shí)用的解答，跟資深律師一起處理勞動(dòng)爭議案件。2.有理有據(jù)，收錄大量關(guān)鍵法律條文與實(shí)戰(zhàn)案例，教您勞動(dòng)爭議的程序、審判依據(jù)以及證據(jù)規(guī)則，讓您處理勞動(dòng)爭議心中有數(shù)，跟資深律師一起防范用工風(fēng)險(xiǎn)。3.“干貨”云集：一本在手，收錄大量人事管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)文件與表單，跟資深律師一起挖掘員工關(guān)系解決方案。

作者簡介

　　于麗萍，工學(xué)學(xué)士、法律碩士，北京誦盈律師事務(wù)所合伙人，中華全國律師協(xié)會(huì)會(huì)員，北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員，從業(yè)近8年，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)常年法律顧問、股權(quán)及治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)人事用工風(fēng)險(xiǎn)防范與爭議解決、企業(yè)并購、重組、股權(quán)激勵(lì)等公司法相關(guān)以及經(jīng)濟(jì)合同糾紛等領(lǐng)域。著有《企業(yè)人力資源全程法律顧問》。曾為奇正藏藥集團(tuán)、周林頻譜、江蘇建設(shè)控股集團(tuán)北京分公司、北京金龍騰裝飾控股有限公司、中國鐵建集團(tuán)裝飾工程公司等企業(yè)提供法律顧問或人力資源與勞動(dòng)關(guān)系處理服務(wù)。多年開展企業(yè)常年法律顧問服務(wù)，熟悉公司法律法規(guī)，對(duì)于股權(quán)結(jié)構(gòu)、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人力資源法律法規(guī)及辦案規(guī)則，企業(yè)并購、重組、員工股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)、員工關(guān)系管理、勞動(dòng)爭議以及經(jīng)濟(jì)合同糾紛案件的處理等方面，積累了豐富的執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。擅長為企業(yè)并購、重組提供專業(yè)法律意見及風(fēng)險(xiǎn)提示，并善于辦理各類復(fù)雜、疑難的勞動(dòng)仲裁和經(jīng)濟(jì)合同訴訟案件。

圖書目錄

第一部分　新手上路——全面認(rèn)識(shí)勞動(dòng)爭議第1章　全面了解勞動(dòng)爭議// 0031.1爭議主體資格有限制，單位不能隨意約定// 0041.2勞動(dòng)爭議受理范圍另行約定不能生效// 0091.3社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)繳不屬勞動(dòng)爭議// 0121.4非全日制用工雖具特殊性但受勞動(dòng)法調(diào)整// 0141.5勞動(dòng)爭議管轄優(yōu)先適用勞動(dòng)合同履行地// 0171.6熟悉勞動(dòng)爭議法律文本可做到有備無患// 019第2章　勞動(dòng)爭議的程序與證據(jù)// 0232.1勞動(dòng)爭議未經(jīng)勞動(dòng)仲裁程序難維權(quán)// 0242.2勞動(dòng)爭議以調(diào)解、和解為主要解決思路// 0292.3勞動(dòng)爭議裁決為終局裁決不得起訴// 0322.4勞動(dòng)爭議裁決起訴期固定// 0362.5勞動(dòng)爭議處理需及時(shí)，以防后患無窮// 0392.6勞動(dòng)爭議舉證責(zé)任特殊單位需注意// 0422.7證據(jù)效力不同按需準(zhǔn)備更有效// 048第二部分　勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)爭議及應(yīng)對(duì)策略第3章　招聘爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 0573.1招聘內(nèi)容應(yīng)明確具體切忌過度承諾// 0583.2“用人歧視”違反法律規(guī)定不可為之// 0603.3“Offer”發(fā)出后，單方違約易致?lián)?zé)// 0633.4錄用條件必須書面約定// 0683.5背景調(diào)查可將爭議風(fēng)險(xiǎn)拒之門外// 0703.6入職培訓(xùn)代表存在著勞動(dòng)關(guān)系// 0733.7入職登記表包含信息重要不可或缺// 0743.8單位應(yīng)杜絕任何擔(dān)保// 077第4章　勞動(dòng)合同爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 0814.1勞資雙方主體確定以便于員工管理// 0824.2勞動(dòng)合同是勞資雙方的保護(hù)傘，必須及時(shí)簽訂// 0864.3勞動(dòng)合同條款設(shè)計(jì)以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)為第一要?jiǎng)?wù)// 0934.4員工拒簽書面合同，用人單位果斷辭退為上策// 1024.5無固定期限勞動(dòng)合同單位應(yīng)依法簽訂// 1044.6競業(yè)限制與保密條款約定明確以防泄密風(fēng)險(xiǎn)// 1094.7用人主體變更員工合同如何處理取決于單位// 1204.8專業(yè)培訓(xùn)協(xié)議約定合理合法防核心員工流失// 122第5章　試用期管理爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 1295.1試用期隨意約定不可取易致單位擔(dān)責(zé)// 1305.2試用期延長要合法單位切忌隨心所欲// 1335.3錄用條件與考核共同助力試用期解聘// 1345.4單簽試用期勞動(dòng)合同對(duì)單位百害無一利// 1365.5同一單位與員工不得多次約定試用期// 138第6章　員工薪酬管理爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 1416.1員工薪酬約定明確防止出現(xiàn)工資差額爭議// 1426.2用人單位如何掌控獎(jiǎng)金發(fā)放與否決定權(quán)// 1456.3遲延發(fā)放工資應(yīng)協(xié)商，避免拖欠工資風(fēng)險(xiǎn)// 1476.4最低工資法律規(guī)定優(yōu)于協(xié)議約定// 1496.5“三期”工資發(fā)放應(yīng)小心，以防核算出錯(cuò)// 1526.6病假工資不可以違反法律禁止性規(guī)定// 157第7章　員工考勤管理爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 1617.1考勤管理如何發(fā)揮最大效用// 1627.2三種工時(shí)制// 1657.3加班工資計(jì)算與發(fā)放于法有據(jù)// 1717.4用人單位不得隨意剝奪員工年休假權(quán)利// 1767.5違反國家計(jì)劃生育政策女員工沒有產(chǎn)假待遇// 1817.6因病或者非因公負(fù)傷的醫(yī)療期核算// 1847.7處理員工曠工注重書面證據(jù)材料整理與收集// 187第8章　員工考核管理爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 1918.1績效考核與調(diào)崗調(diào)薪必須相輔相成// 1928.2調(diào)崗調(diào)薪最好得到員工書面確認(rèn)// 1958.3企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪合法底線為效力默認(rèn)// 1998.4“三期”女員工調(diào)崗調(diào)薪以合法為條件// 201第9章　員工獎(jiǎng)懲管理爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 2059.1制度擬定與修改以民主與公示為要素// 2069.2違紀(jì)行為盡量一一列明勿忘兜底條款// 2109.3“嚴(yán)重”違紀(jì)與“重大”損害明確才有效// 2129.4嚴(yán)重違紀(jì)問題應(yīng)注意書面證據(jù)保存// 214第10章　員工社會(huì)保險(xiǎn)管理爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 21710.1用人單位繳納社會(huì)保險(xiǎn)不能有基數(shù)差// 21810.2員工拒繳社保用人單位不能聽之任之// 22010.3分支機(jī)構(gòu)員工繳社保重在確定繳納地// 222第11章　工傷員工管理爭議誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 22511.1用人單位繳納工傷保險(xiǎn)為員工意外傷害作保障// 22611.2用人單位否認(rèn)員工工傷認(rèn)定必須提供證據(jù)證明// 22811.3核算及支付工傷保險(xiǎn)待遇是用人單位的法定義務(wù)// 23211.4工傷理賠依法定數(shù)額履行否則協(xié)議約定也無效// 235第三部分　勞動(dòng)關(guān)系解除爭議及應(yīng)對(duì)策略第12章　勞動(dòng)關(guān)系終止?fàn)幾h誤區(qū)及應(yīng)對(duì)策略// 24512.1合同到期及時(shí)續(xù)簽規(guī)避二倍工資支付風(fēng)險(xiǎn)// 24612.2合同到期終止提前30天通知是否為要件// 25112.3合同到期終止補(bǔ)償金計(jì)算要符合法律規(guī)定// 25312.4終止懷孕女員工勞動(dòng)合同是否產(chǎn)生效力// 255第13章　勞動(dòng)關(guān)系解除爭議風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略// 25913.1勞動(dòng)關(guān)系解除經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金核算基數(shù)與方式// 26013.2員工違法解除勞動(dòng)關(guān)系需要賠償單位損失// 26313.3協(xié)商一致解除勞動(dòng)關(guān)系必須簽訂書面協(xié)議// 26613.4即時(shí)解除、預(yù)告通知解除及經(jīng)濟(jì)裁員劃分// 27213.5用人單位解聘員工不能違反禁止性解除法律規(guī)定// 27813.6慎重發(fā)放解聘通知// 28213.7如何避免曠工員工訴累風(fēng)險(xiǎn)// 28413.8辦理離職手續(xù)有學(xué)問,用人單位需認(rèn)真考量// 287第四部分　特殊勞動(dòng)關(guān)系爭議涉案風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略第14章　“涉外”就業(yè)人員爭議風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略// 29314.1非法聘用外籍人員的行政處罰風(fēng)險(xiǎn)// 29414.2外籍人員不能依其意愿隨意變更用工主體// 29714.3非法聘用外籍人員不存在法定的勞動(dòng)關(guān)系 // 299第15章　“勞務(wù)關(guān)系”就業(yè)人員爭議風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略// 30315.1“畢業(yè)證”是大學(xué)生就業(yè)是否存在勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)鍵// 30415.2返聘退休人員需要保留享受養(yǎng)老待遇的證據(jù)材料// 30615.3“兼職”勞動(dòng)關(guān)系以是否存在雙重雇傭關(guān)系為前提// 308附錄1《中華人民共和國勞動(dòng)法》// 312附錄2《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》// 325附錄3《中華人民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》// 342附件4《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋》// 351附件5《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》// 355附件6《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(三)》// 359附件7《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的解釋(四)》// 363