菲律賓非政府組織研究

　　菲律賓非政府組織是菲重要的國民經(jīng)濟(jì)部門之一，并具有較強(qiáng)的政治參與水平與政治影響力，其作用、影響及創(chuàng)新發(fā)展均領(lǐng)先于其他發(fā)展中國家非政府組織。其領(lǐng)先的主要原因是較強(qiáng)的資源環(huán)境適應(yīng)能力，而特殊的殖民背景、歷史變遷、宗教信仰、文化傳統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)水平以及政治體制造就了這一能力。每當(dāng)資源環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，菲律賓非政府組織都能夠積極、主動(dòng)地自我調(diào)適，促使資源環(huán)境發(fā)生有利改變。1990年代中期以來，為應(yīng)對(duì)資源環(huán)境惡化，菲律賓非政府組織采取企業(yè)化手段增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，但這一調(diào)整導(dǎo)致其出現(xiàn)較為明顯的倡導(dǎo)失靈，加劇了菲律賓非政府組織內(nèi)部的優(yōu)勝劣汰，進(jìn)一步促進(jìn)資源環(huán)境優(yōu)化。通過菲律賓非政府組織的發(fā)展軌跡、企業(yè)化和倡導(dǎo)失靈的研究發(fā)現(xiàn)：非政府組織發(fā)展?fàn)顩r與其資源環(huán)境適應(yīng)能力有密切關(guān)系，而企業(yè)化和倡導(dǎo)失靈既是非政府組織對(duì)資源環(huán)境改變的適應(yīng)結(jié)果，也是對(duì)社會(huì)資源配置的調(diào)整方式。

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