中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈及產(chǎn)業(yè)政策研究

緒論
一、本課題的理論意義和實踐價值
二、基本思路和研究方法
三、主要內(nèi)容與創(chuàng)新之處
第一章 中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)涵
一、中國影視紀(jì)錄片的歷史流變
(一)主旋律的激情宣教(50年代初至70年代末)
(二)紀(jì)實主義的初步探索和受眾意識的逐步明確(70年代末至80年代末)
(三)紀(jì)實熱與大眾紀(jì)錄片的崛起(80年代末至90年代末)
(四)市場意識的覺醒(21世紀(jì))
二、影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的基本內(nèi)涵
(一)產(chǎn)業(yè)鏈基本理論及分類
(二)中國傳媒產(chǎn)業(yè)鏈的基本狀況
(三)影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的概念
第二章 中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展動因與市場基礎(chǔ)
一、中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)化的動因
(一)意識形態(tài)動因
(二)民族文化傳播動因
(三)經(jīng)濟(jì)動因
(四)公民社會的動因
二、中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的市場基礎(chǔ)
(一)需求的升級
(二)科技的進(jìn)步
(三)城市經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型
(四)全球化的趨勢
第三章 中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)狀
一、投資、生產(chǎn)環(huán)節(jié)
(一)資本——來源單一，動力不足
(二)制作——模式固定，缺乏創(chuàng)新
二、播出環(huán)節(jié)
(一)電視頻道——局限性日趨明顯
(二)電影院線——背對商業(yè)的獨(dú)角戲
(三)家庭影院——盜版惹來的尷尬
(四)新媒體——科技帶來的新希望
三、市場環(huán)節(jié)
(一)紀(jì)錄片交易與銷售低迷
(二)衍生產(chǎn)品的開發(fā)薄弱
第四章 中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的特點
一、中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作分析
(一)上游運(yùn)作
(二)中游運(yùn)作
(三)下游運(yùn)作
(四)整體運(yùn)作及影響因素
二、中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的形成特點
(一)產(chǎn)業(yè)鏈較短且不完整
(二)各環(huán)節(jié)銜接不緊密
(三)各環(huán)節(jié)發(fā)展不平衡
三、中國紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的能力特點
(一)體制僵化，缺少活力
(二)資金缺口大，盈利模式單
(三)人才資源短缺
第五章 中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈的國際營銷
一、全球化背景下中國影視紀(jì)錄片的國際市場現(xiàn)狀
(一)全球化背景下影視紀(jì)錄片的發(fā)展趨勢
(二)中國影視紀(jì)錄片營銷實踐的特點
(三)外國影視紀(jì)錄片國際市場營銷模式和經(jīng)驗
二、中國影視紀(jì)錄片國際營銷面I臨的問題及成因
(一)中國影視紀(jì)錄片國際營銷面臨的問題
(二)消費(fèi)者需求差異是重要原因
(三)中國影視紀(jì)錄片國際營銷的sw0T分析
三、全球化背景下中國影視紀(jì)錄片的國際營銷策略
(一)以目標(biāo)受眾為中心，加強(qiáng)營銷各環(huán)節(jié)
(二)通過全面營銷整合策略提升國際競爭力
(三)通過品牌營銷策略打造核心競爭力
(四)中國影視紀(jì)錄片的新媒體國際營銷策略
(五)中國影視紀(jì)錄片衍生產(chǎn)品的國際營銷策略
第六章 文化貼現(xiàn)視角下中國影視紀(jì)錄片的國際傳播
一、中西方紀(jì)錄片交流中的“文化貼現(xiàn)”現(xiàn)象
(一)跨文化紀(jì)錄片的定義
(二)文化貼現(xiàn)現(xiàn)象
二、《故宮》與《解密紫禁城》敘事藝術(shù)對比
(一)敘事理念：主流文化與精英文化
(二)欲望對象的設(shè)置：歷史文化的時間軸與神秘皇室猷故事會
(三)敘事視角：宏觀視角與微觀視角
(四)敘事結(jié)構(gòu)：娓娓道來與“鉤子理論”
(五)鏡頭語言呈現(xiàn)：沉穩(wěn)雋永與靈動直觀
三、中西方紀(jì)錄片交流中“文化貼現(xiàn)”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因
(一)中西文化的裂隙
(二)紀(jì)錄片文本的先天不足
(三)受眾需求的考量
四、中國紀(jì)錄片輸出對“文化貼現(xiàn)”現(xiàn)象的應(yīng)對策略
(一)紀(jì)錄片文本改進(jìn)策略
(二)紀(jì)錄片生產(chǎn)與管理策略
(三)民族文化生存策略
第七章 新媒體時代影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)動力模型的重構(gòu)
一、技術(shù)進(jìn)步的推動力
(一)網(wǎng)絡(luò)眾籌：融資渠道日益開放
(二)uGC：創(chuàng)作主體趨于多元
(三)多屏共生：播出平臺愈發(fā)多樣
(四)大數(shù)據(jù)：用戶服務(wù)逐漸優(yōu)化
二、受眾需求的誘惑力
(一)長尾效應(yīng)的雙向契合開辟了巨大的紀(jì)錄片市場
(二)碎片化的接受特征催生新的紀(jì)錄片形態(tài)
三、營銷推廣的拉動力
(一)口碑營銷與互動營銷：成本降低，效果提升
(二)衍生品開發(fā)：紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)鏈延伸
(三)商業(yè)定制：紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)的新增長點
第八章 中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)政策
一、外國影視產(chǎn)業(yè)政策
(一)美國影視產(chǎn)業(yè)政策-
(二)歐盟及其組成國家的影視產(chǎn)業(yè)政策
(三)亞洲國家的影視產(chǎn)業(yè)政策
二、中國影視產(chǎn)業(yè)政策的宏觀考量
(一)應(yīng)采用政府主導(dǎo)型影視產(chǎn)業(yè)政策
(二)應(yīng)構(gòu)建影視產(chǎn)業(yè)政策體系
(三)文化產(chǎn)業(yè)政策扶持的重點應(yīng)為文化市場失靈的領(lǐng)域
三、中國影視紀(jì)錄片產(chǎn)業(yè)政策的路徑選擇
(一)加大文化體制改革的力度，增強(qiáng)政策組織間的協(xié)同力
(二)加大對紀(jì)錄片的扶持力度，擴(kuò)大扶持范圍
(三)注重長效，出臺針對紀(jì)錄片人才培養(yǎng)的傾斜性政策
結(jié)語
附錄：部分訪談實錄
訪談一：周兵(新影世紀(jì)公司資深導(dǎo)演、《故宮》總導(dǎo)演)
訪談二：蔣文博(江蘇廣播電視總臺專題部主任、江蘇幸福藍(lán)海
影業(yè)公司主任)
訪談三：郝智強(qiáng)(cNEx制片統(tǒng)籌)
訪談四：梁碧波(紀(jì)錄片導(dǎo)演)
訪談五：陳威(鳳凰視頻運(yùn)營副總監(jiān))、左玲軍(鳳凰視頻紀(jì)錄片
頻道主編)
訪談六：劉靜(東方良友影視傳媒有限公司總經(jīng)理)
參考文獻(xiàn)
后記