國學(xué)之道：向歷史人物借智慧軟件

第一集： 1、漢高祖“劉邦”如何靠著“張良、蕭何、韓信”三杰獲得天下？曾國藩如何培養(yǎng)270多名幕僚人才，悟道管理者的核心工作是儲備人才。 第二集： 1、《西游記》中孫悟空有兩個(gè)師傅，為什么專門聽唐三藏的話？學(xué)習(xí)唐三藏高明用人智慧。 2、學(xué)習(xí)諸葛亮用龐統(tǒng)“萬里之才，做不了百里之事”的高明之處。 3、領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)人才的五個(gè)關(guān)鍵因素。 第三集： 1、為什么“伯樂少、千里馬多”的管理學(xué)原因。 2、研究傳統(tǒng)文化的四條路。 3、從國際象棋和中國象棋中“士”的差別，看中國式用人方法。 第四集： 1、《三國志》中諸葛亮為什么“揮淚斬馬謖”而痛哭呢？ 2、劉備怎樣用“白帝托孤”之策來控制諸葛亮，我們?nèi)绾斡媚苋说姆椒ā?3、楊六郎如何利用楊宗保的資源讓“穆桂英大破天門陣”。 第五集： 1、解析《三國演義》三大慘案：A、給呂布做爹就被殺害。B、給劉備做老婆常被拋棄。C、給曹操做秘書必死無疑。 2、《水滸傳》中宋江能用好107名黑社會人員的高明之處。 第六集： 1、《西游記》中人物“角色”的認(rèn)同，引起我們重視員工的“認(rèn)同感”。 2、諸葛亮憑什么讓劉備“三顧茅廬”？ 3、一個(gè)人要成功自己必須具備四個(gè)條件。 第七集： 1、春秋五霸之一的齊桓公“庭燎求賢”和管仲招人才方法的對比。 2、孔子對待英雄的認(rèn)知和態(tài)度。 3、領(lǐng)導(dǎo)者如何招聘到，為我所用的人才。 第八集： 1、從“商鞅變法”看領(lǐng)導(dǎo)者如何樹立自己的“權(quán)”和“威”。 2、管理者樹立權(quán)威的策略。 3、《漢書》中冒頓如何利用“射箭殺妻”之策，打造高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，贏得大單于之位。 第九集： 1、“中華人民共和國”的中庸之道，提高組織“中”“和”的認(rèn)同感。 2、世界上有兩種民族文化，“力”和“德”的中西文化對比。 3、如何靠制度提高隊(duì)伍的凝聚力。 第十集： 1、諸葛亮累死工作崗位和司馬懿利用身體、培養(yǎng)后人的對比感悟。 2、成功人士要有“君子六成”智慧。 3、通過中國“茶”文化和“明月禪”文化提高自己修心境界，銘記“打鐵還要自身硬”的道理。 第十一集： 1、康熙皇帝的自身修煉智慧。 2、平衡心態(tài)追求幸福的兩條路。 3、領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用“陰陽平衡、動靜結(jié)合”的原則，提高自身修煉境界。 第十二集： 1、從《水滸傳》中英雄排位，領(lǐng)導(dǎo)者要注意“分”的重要性。 2、根據(jù)人有五種不同需求，要尊重下屬的需求和滿足他們的欲望。 3、山東文化史上的三種人對后人的影響。 4、自我調(diào)整心態(tài)的三種方法。