管理就要貫徹到底

第一集：貫徹——利潤革命的根本 領(lǐng)導(dǎo)者是人 管理者是神 貫徹到位的5個前提：標(biāo)準(zhǔn)/結(jié)構(gòu)/格局/分權(quán)/分錢 放下，是為了更好地拿起 愛是一切力量的源泉 第二集：貫徹——利潤革命的根本 企業(yè)文化與光明前途 欲正人，先正己 答案-方法-思維模式-心靈成長 業(yè)績突破需要思考的12字忌諱 第三集：管理者使命—貫徹到位 優(yōu)秀管理者的6個共有特征 貫徹到位的8項(xiàng)修煉 我行！——態(tài)度比能力更重要 內(nèi)部管理靠系統(tǒng)，外部運(yùn)營靠模式 第四集：管理者使命—貫徹到位 把你的事變成大家的事 愿意干是基礎(chǔ)，怎么干是保障 從忙到悟，探底摸高 橫向思維：揚(yáng)長避短，取長補(bǔ)短 第五集：貫徹過程中的戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn) 擔(dān)當(dāng)——變打工心態(tài)為老板心態(tài) 放下完美，選擇優(yōu)美 地低成海，人低成王 激勵和輔導(dǎo)，為員工插上兩只翅膀 績效考核可能成為滿意和發(fā)展的障礙 第六集：貫徹過程中的戰(zhàn)術(shù)要點(diǎn) 真誠換取真誠，專業(yè)吸引專業(yè) 突破性格局限——比才華重要 提高積極性——班組文化落地 提升忠誠度——職業(yè)生涯規(guī)劃 降低溝通成本——溝通忌諱與秘籍 保持思路清晰——比能力強(qiáng)更重要 第七集：系統(tǒng)方法保障貫徹落地 格局是基礎(chǔ)，細(xì)節(jié)是保障 預(yù)測—預(yù)判—預(yù)案 給方法，讓他看到成績 看到希望，感受到愛，學(xué)到東西，意識到危機(jī) 第八集：系統(tǒng)方法保障貫徹落地 損失，對不起，不好意思 愛的五種語言 搭平臺，傍大款，做觀眾