卓越領(lǐng)導(dǎo)者的六堂課

第一堂課  領(lǐng)導(dǎo)者的自我覺醒 1．領(lǐng)導(dǎo)者如何應(yīng)對變化的挑戰(zhàn) 2．領(lǐng)導(dǎo)者的自我覺醒與自我突破 3．如何認清領(lǐng)導(dǎo)者的角色 4．領(lǐng)導(dǎo)力引擎驅(qū)動系統(tǒng)解讀 第二堂課  領(lǐng)導(dǎo)者的魅力修煉 1．領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的特質(zhì) 2．領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力修煉 3．領(lǐng)導(dǎo)者的八有有效性元素修煉 4．領(lǐng)導(dǎo)者的“六氣”修煉 第三堂課  教練型領(lǐng)導(dǎo)力修煉 1．什么是教練型領(lǐng)導(dǎo) 2．教練型領(lǐng)導(dǎo)的EQ修煉 3．教練型領(lǐng)導(dǎo)的六大信念 4．教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大能力與技巧 第四堂課  卓越領(lǐng)導(dǎo)者的決策思維修煉 1．系統(tǒng)思維能力修煉 2．創(chuàng)新思維能力修煉 3．決策思維能力修煉六要素 4．企業(yè)戰(zhàn)略共識中的修煉方法 第五堂課  共贏領(lǐng)導(dǎo)力的修煉 1．企業(yè)共贏的五大利益相關(guān)方 2．企業(yè)發(fā)展的階段與核心共贏點 3．領(lǐng)導(dǎo)者的共贏思維與心態(tài) 4．企業(yè)共贏原則與共贏薪酬設(shè)計 第六堂課  建立卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)型人才培養(yǎng)機制 1．從《西游記》談領(lǐng)導(dǎo)者識人藝術(shù) 2．將領(lǐng)導(dǎo)型人才放置在合適的崗位上 3．構(gòu)建未來領(lǐng)導(dǎo)型人才的培養(yǎng)模式 4．打造針對未來領(lǐng)導(dǎo)型人才的培訓(xùn)系統(tǒng)