面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)模型與方法

前言
第一章　緒論
第一節(jié)　研究背景
第二節(jié)　研究問題及意義
第三節(jié)　研究方法和研究內(nèi)容
第四節(jié)　本書框架和主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章　相關(guān)理論和文獻(xiàn)綜述
第一節(jié)　企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的組織管理及其評價(jià)的相關(guān)研究綜述
第二節(jié)　項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)及其評價(jià)的相關(guān)研究綜述
第三節(jié)　企業(yè)組織變革的相關(guān)研究綜述
第三章　現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的組織評價(jià)模型的比較研究
第一節(jié)　現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的組織評價(jià)模型
第二節(jié)　現(xiàn)有企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的組織評價(jià)模型比較分析
第四章　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)組織評價(jià)模型
第一節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)的目標(biāo)與邏輯框架
第二節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)組織的內(nèi)涵
第三節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)組織模型
第五章　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
第一節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型的企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
第二節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系的確認(rèn)
第六章　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)方法
第一節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)過程
第二節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)數(shù)據(jù)收集與處理方法
第三節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)結(jié)果的生成方法
第七章　面同創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用研究
第一節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)結(jié)果應(yīng)用的基礎(chǔ)
第二節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用過程模型
第三節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)結(jié)果的應(yīng)用方法
第八章　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)的案例研究
第一節(jié)　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)案例研究的設(shè)計(jì)
第二節(jié)　案例企業(yè)面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)結(jié)果的比較
第三節(jié)　案例企業(yè)面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)結(jié)果分析與應(yīng)用
第九章　結(jié)論與展望
第一節(jié)　結(jié)論與創(chuàng)新點(diǎn)
第二節(jié)　啟示和展望
參考文獻(xiàn)
附錄A　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)指標(biāo)體系評議問卷
附錄B　面向創(chuàng)新的項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
附錄C　3M公司創(chuàng)新活動(dòng)組織管理數(shù)據(jù)
附錄D　S公司項(xiàng)目管理制度
后記