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內(nèi)容簡介

　　薪酬制度對于企業(yè)來說是一把“雙刃劍”：——使用得當(dāng)能夠吸引、留住和激勵人才；——使用不當(dāng)則可能給企業(yè)帶來危機(jī)。只有薪酬管理好了，你的企業(yè)才能比別人做得稍勝一籌，才可以留住老員工并能吸引更多的新員工。當(dāng)別的企業(yè)在為“用工荒”“留人難”犯愁的時候，你的企業(yè)已經(jīng)可以考慮規(guī)模擴(kuò)張了，這就是管理的奧秘。

作者簡介

暫缺《薪酬管理附贈學(xué)習(xí)手冊汽車伴侶》作者簡介

圖書目錄

第一集：“錢”途決定前途
第二集：薪酬支付的多種模式
第三集：影響薪酬的四大要素
第四集：支付薪酬的標(biāo)準(zhǔn)
第五集：確定職位薪酬
第六集：確定職位津貼
第七集：確定績效工資
第八集：設(shè)計特殊薪酬
第九集：銷售人員的薪酬模式
第十集：同工不同酬的風(fēng)險規(guī)避
第十一集：福利設(shè)計的奧秘
第十二集：自選福利的陷阱
第十三集：加薪的技巧
第十四集：年薪設(shè)計的學(xué)問
第十五集：考核指標(biāo)是雙刃劍第一集：“錢”途決定前途
第二集：薪酬支付的多種模式
第三集：影響薪酬的四大要素
第四集：支付薪酬的標(biāo)準(zhǔn)
第五集：確定職位薪酬
第六集：確定職位津貼
第七集：確定績效工資
第八集：設(shè)計特殊薪酬
第九集：銷售人員的薪酬模式
第十集：同工不同酬的風(fēng)險規(guī)避
第十一集：福利設(shè)計的奧秘
第十二集：自選福利的陷阱
第十三集：加薪的技巧
第十四集：年薪設(shè)計的學(xué)問
第十五集：考核指標(biāo)是雙刃劍
第十六集：股權(quán)激勵的可行性
第十七集：薪酬管理的最高境界