這樣才叫職業(yè)化：四張職業(yè)通行證

　　掌握引導(dǎo)員工”正確歸因”的方法——鼓勵(lì)員工正視現(xiàn)實(shí)的“不爽”，引導(dǎo)其思考自身的缺失和可改進(jìn)空間。第一張通行證：明確要求向員工明確組織4類要求的內(nèi)含一一指令性要求、職責(zé)性要求、期望性要求和職業(yè)道德要求。第二張通行證：行為職業(yè)化要達(dá)到職業(yè)化員工自身要做的6項(xiàng)修煉。第三張通行證：做一個(gè)有影響力的人幫助員工分析影響力缺失的原因，并幫其尋找到4種力量。第四張通行證：勇挑重?fù)?dān)向員工明確不是所有人都會(huì)被組織器重，幫助員工解開(kāi)被組織器重的密碼。

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