向解放軍學(xué)管理師說(shuō)系列講座

　　一部將改變中國(guó)商業(yè)思維的鴻篇力作，直擊現(xiàn)代企業(yè)管理的命脈和關(guān)鍵環(huán)節(jié)！沒(méi)有任何組織，在執(zhí)行締造者所賦予的使命、在制度建設(shè)、在人才培養(yǎng)、在自主變革、在奉獻(xiàn)精神以及最大限度地發(fā)揮效率方面能與解放軍相提并論。什么樣的管理使解放軍具有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力？解放軍的管理對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了怎樣重大影響？解放軍的成功之道對(duì)組織建設(shè)又有哪些重要影響？著名管理專(zhuān)家張建華做客《師說(shuō)》，以其軍旅生涯23年的深切感悟，主講《向解放軍學(xué)管理》系列節(jié)目，全面解析如何向解放軍學(xué)習(xí)制度建設(shè)、人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理、提高效率……《向解放軍學(xué)管理》課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)：1、恪盡職守：擺正位置是第一要?jiǎng)?wù)2、信仰組織：骨干首先是組織的人3、能打勝仗：捍衛(wèi)組織的命脈4、百煉成鋼：合理的要求是鍛煉，無(wú)理的要求是磨煉5、邊干邊學(xué)：學(xué)習(xí)能力決定組織競(jìng)爭(zhēng)力6、勇于承擔(dān)：做組織大廈的承重墻7、培養(yǎng)下屬：推動(dòng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)成長(zhǎng)8、不搞宗派：讓組織高度一致9、不發(fā)牢騷：向上的組織才有戰(zhàn)斗力

暫缺《向解放軍學(xué)管理師說(shuō)系列講座》作者簡(jiǎn)介