削減工廠成本的五個(gè)方法

　　我們擁有十多位專(zhuān)職培訓(xùn)師，他們均是來(lái)自世界500強(qiáng)企業(yè)：寶潔、可口可樂(lè)、索尼、麥當(dāng)勞、雅芳、葛蘭素、惠氏等，任總監(jiān)及高級(jí)培訓(xùn)師等重要職位多年的職業(yè)經(jīng)理人，具有豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和輝煌的工作成績(jī)。他們均有多年在大型企業(yè)擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師的經(jīng)歷，并執(zhí)有海內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的相關(guān)證書(shū)；我們還有上百位特約及簽約講師，曾工作于國(guó)際著名咨詢機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，擔(dān)任咨詢顧問(wèn)或培訓(xùn)師多年：亦包括高等院校知名學(xué)者、專(zhuān)家，他們具有多年為企業(yè)做管理顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。本套DVD主講陳云老師是眾行管理顧問(wèn)有限公司AACTP認(rèn)證講師、GEC專(zhuān)職講師，現(xiàn)任某大型集團(tuán)股份有限公司行政運(yùn)作總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)化的運(yùn)作管理。多年來(lái)負(fù)責(zé)工廠全面管理，熟知計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)出口、生產(chǎn)、工程、品控、倉(cāng)務(wù)等流程及其高效、科學(xué)化管理。曾任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美資公司廠長(zhǎng)。其培訓(xùn)風(fēng)格嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、生動(dòng)，廣受學(xué)員的好評(píng)。世界500強(qiáng)企業(yè)中，已有100多家采用過(guò)我們的產(chǎn)品和培訓(xùn)服務(wù)。

暫缺《削減工廠成本的五個(gè)方法》作者簡(jiǎn)介