大學(xué)生創(chuàng)業(yè)寶典

導(dǎo)論：走進(jìn)創(chuàng)業(yè)時(shí)代
1.全球掀起創(chuàng)業(yè)浪潮
2.我國創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程
3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育引領(lǐng)未來
4.國內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的對(duì)比研究
5.我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀
第一篇思考
第1章創(chuàng)業(yè)是怎么回事？
第2章大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)
第3章我能成為成功的創(chuàng)業(yè)者嗎？
第4章我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率為何居高不下？
第5章大學(xué)生如何把握創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)？
第6章打工還是創(chuàng)業(yè)，你選擇了嗎？
第二篇?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè)
第7章創(chuàng)業(yè)生存之本——?jiǎng)?chuàng)新 導(dǎo)論：走進(jìn)創(chuàng)業(yè)時(shí)代 1.全球掀起創(chuàng)業(yè)浪潮 2.我國創(chuàng)業(yè)發(fā)展歷程 3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育引領(lǐng)未來 4.國內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的對(duì)比研究 5.我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育現(xiàn)狀 第一篇思考 第1章創(chuàng)業(yè)是怎么回事？ 第2章大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī) 第3章我能成為成功的創(chuàng)業(yè)者嗎？ 第4章我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的失敗率為何居高不下？ 第5章大學(xué)生如何把握創(chuàng)業(yè)的時(shí)機(jī)？ 第6章打工還是創(chuàng)業(yè)，你選擇了嗎？ 第二篇?jiǎng)?chuàng)新思維與創(chuàng)業(yè) 第7章創(chuàng)業(yè)生存之本——?jiǎng)?chuàng)新 第8章激發(fā)創(chuàng)新意識(shí) 第9章訓(xùn)練創(chuàng)新思維 第10章提升創(chuàng)新能力 第11章從創(chuàng)新走向創(chuàng)業(yè) 第三篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇 第12章創(chuàng)意不等于生意 第13章尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 第14章評(píng)估創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì) 第15章創(chuàng)新盈利模式 第16章常見的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形式 第四篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃 第17章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的價(jià)值 第18章開始制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 第19章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的撰寫與展示 第20章大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 第五篇把想法付諸實(shí)踐 第21章創(chuàng)業(yè)需要了解的法律、法規(guī)和規(guī)章制度 第22章選擇企業(yè)的法律形態(tài) 第23章創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金 第24章尋找最佳店址 第25章企業(yè)命名 第26章創(chuàng)建新企業(yè)的主要流程 第27章順利開業(yè) 第六篇新創(chuàng)企業(yè)的管理 第28章靈活變通的管理模式 第29章新創(chuàng)企業(yè)的營銷秘笈 第30章新創(chuàng)企業(yè)的用人之道 第31章新創(chuàng)企業(yè)的財(cái)務(wù) 第七篇企業(yè)的成長管理 第32章成長中企業(yè)面臨的獨(dú)特挑戰(zhàn) 第33章影響企業(yè)成長管理的關(guān)鍵因素 第34章企業(yè)成長管理戰(zhàn)略 第35章企業(yè)成長創(chuàng)新管理 第八篇模擬企業(yè)經(jīng)營訓(xùn)練 學(xué)生手冊(cè) ·模擬經(jīng)營訓(xùn)練1：企業(yè)基本周期 ·模擬經(jīng)營訓(xùn)練2：供給與需求 ·模擬經(jīng)營訓(xùn)練3：贏得顧客 ·模擬經(jīng)營訓(xùn)練4：應(yīng)對(duì)多元化市場(chǎng) 教師手冊(cè) ·模擬經(jīng)營訓(xùn)練1：企業(yè)基本周期 ·模擬經(jīng)營訓(xùn)練2：供給與需求 ·模擬經(jīng)營訓(xùn)練3：贏得顧客 ·模擬經(jīng)營訓(xùn)練4：應(yīng)對(duì)多元化市場(chǎng) 參考文獻(xiàn)