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解析西游記團(tuán)隊(duì)管理軟件

解析西游記團(tuán)隊(duì)管理軟件

定 價(jià):¥680.00

作 者: 暫缺
出版社: 暫缺
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)管音像

ISBN: 9787798616583 出版時(shí)間: 1900-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  團(tuán)隊(duì)管理是對(duì)多人組織的管理,是一個(gè)綜合性的課題。其中囊括了文化管理、目標(biāo)管理、營銷管理、性格管理、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、職業(yè)規(guī)劃、心靈修煉等各個(gè)方面的內(nèi)容,絕不是簡單的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。而是綜合性的管理工作,早在400多年前吳承恩就通過一部古典名著《西游記》帶給我們最好的詮釋。如何探析吳承恩幾百年前的團(tuán)隊(duì)管理大智慧,將其古為今用。馬修鵬老師將給我們帶來現(xiàn)代版西游,取回一部獨(dú)具價(jià)值的團(tuán)隊(duì)管理真經(jīng)。

作者簡介

暫缺《解析西游記團(tuán)隊(duì)管理軟件》作者簡介

圖書目錄

第一章:西游記的團(tuán)隊(duì)文化
01 一個(gè)完美團(tuán)隊(duì)成長的四個(gè)階段
02 如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo)
03 孫悟空為什么跟唐僧打工
04 利用“緊箍咒”對(duì)能人的約束
05 如何尊重和平衡團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系
06 如何利用人員的個(gè)性
第二章:西游高管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
01 職業(yè)經(jīng)理人“玉皇大帝”的政治領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
02 中層干部“觀世音”的執(zhí)行能力和高明的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
03 看太白金星的人際溝通交往能力
04 唐僧的領(lǐng)導(dǎo)才能;
建立事業(yè)理想、規(guī)劃事業(yè)方向
堅(jiān)持以身作則、專業(yè)知識(shí)到位
強(qiáng)抓教育培訓(xùn)、細(xì)化崗位職責(zé) 第一章:西游記的團(tuán)隊(duì)文化 01 一個(gè)完美團(tuán)隊(duì)成長的四個(gè)階段 02 如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的目標(biāo) 03 孫悟空為什么跟唐僧打工 04 利用“緊箍咒”對(duì)能人的約束 05 如何尊重和平衡團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系 06 如何利用人員的個(gè)性 第二章:西游高管的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 01 職業(yè)經(jīng)理人“玉皇大帝”的政治領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 02 中層干部“觀世音”的執(zhí)行能力和高明的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 03 看太白金星的人際溝通交往能力 04 唐僧的領(lǐng)導(dǎo)才能; 建立事業(yè)理想、規(guī)劃事業(yè)方向 堅(jiān)持以身作則、專業(yè)知識(shí)到位 強(qiáng)抓教育培訓(xùn)、細(xì)化崗位職責(zé) 05 唐僧如何改變孫悟空取經(jīng)前后的能力 第三章:西游記對(duì)團(tuán)隊(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃 01 孫悟空初期職業(yè)生涯; 石猴出世-誠信稱王 拜師學(xué)藝-逐出師門 建設(shè)花果山 02 孫悟空中期職業(yè)生涯; 鬧龍宮地府-官封弼馬溫 授齊天大圣-被壓五指山 03 唐僧改變了孫悟空 唐僧為師-龍宮受教育 正視取經(jīng)業(yè)-消滅假猴王 04 孫悟空后期職業(yè)生涯 心智成熟-冊(cè)封為佛 05 如何給員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃 第四章:看西游“悟”領(lǐng)袖自身修煉 01 管理者的“三悟”修煉 02 管理者“八戒”的成功定律 03 領(lǐng)袖要擁有“唐僧”的社會(huì)責(zé)任感 04 管理者要像齊天大圣一樣內(nèi)圣外王

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