工程項目質(zhì)量管理

1 工程項目質(zhì)量管理概述
1.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理
1.1.1 質(zhì)量
1.1.2 質(zhì)量管理
1.2 工程項目管理
1.2.1 工程項目特點(diǎn)
1.2.2 工程項目管理
1.3 工程項目質(zhì)量管理
1.3.1 工程項目質(zhì)量
1.3.2 工程項目質(zhì)量管理的必要性
1.3.3 工程項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
2 項目質(zhì)量策劃
2.1 項目質(zhì)量策劃概述
2.1.1 項目質(zhì)量策劃的含義
2.1.2 項目質(zhì)量策劃的內(nèi)容 1 工程項目質(zhì)量管理概述   1.1 質(zhì)量與質(zhì)量管理   1.1.1 質(zhì)量   1.1.2 質(zhì)量管理   1.2 工程項目管理   1.2.1 工程項目特點(diǎn)   1.2.2 工程項目管理   1.3 工程項目質(zhì)量管理   1.3.1 工程項目質(zhì)量   1.3.2 工程項目質(zhì)量管理的必要性   1.3.3 工程項目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容 2 項目質(zhì)量策劃   2.1 項目質(zhì)量策劃概述   2.1.1 項目質(zhì)量策劃的含義   2.1.2 項目質(zhì)量策劃的內(nèi)容   2.1.3 項目質(zhì)量策劃的依據(jù)   2.1.4 項目質(zhì)量策劃的步驟   2.1.5 項目質(zhì)量策劃的結(jié)果   2.2 項目質(zhì)量計劃   2.2.1 項目質(zhì)量計劃的概念   2.2.2 項目質(zhì)量計劃的編制依據(jù)   2.2.3 項目質(zhì)量計劃的編寫內(nèi)容   2.2.4 項目質(zhì)量計劃的編寫要求   2.3 項目施工準(zhǔn)備   2.3.1 項目資源配置   2.3.2 項目施工方案   2.3.3 項目策劃交底 3 項目質(zhì)量控制   3.1 質(zhì)量控制概述   3.1.1 質(zhì)量控制的概念   3.1.2 項目質(zhì)量控制的目標(biāo)   3.1.3 項目質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)   3.1.4 項目質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程   3.2 項目質(zhì)量控制方法   3.2.1 數(shù)理統(tǒng)計基本知識   3.2.2 項目質(zhì)量統(tǒng)計及數(shù)據(jù)收集方法   3.3 工程材料的質(zhì)量控制   3.3.1 工程材料質(zhì)量控制的一般方法   3.3.2 建筑材料質(zhì)量控制的內(nèi)容   3.3.3 幾種主要工程材料的質(zhì)量控制   3.4 施工過程的質(zhì)量控制   3.4.1 工序質(zhì)量監(jiān)控   3.4.2 技術(shù)交底與復(fù)核制度   3.4.3 施工質(zhì)量職責(zé)同監(jiān)理的銜接   3.5 常見的質(zhì)量問題與對策   3.5.1 土方工程   3.5.2 樁基工程   3.5.3 砌石工程   3.5.4 鋼筋工程   3.5.5 混凝土工程   3.5.6 路面工程   3.6 現(xiàn)場管理和成品質(zhì)量保護(hù)   3.6.1 現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化   3.6.2 工程成品保護(hù) 4 項目質(zhì)量改進(jìn)   4.1 質(zhì)量改進(jìn)基本思路   4.1.1 質(zhì)量改進(jìn)的定義   4.1.2 質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量控制的關(guān)系   4.1.3 質(zhì)量改進(jìn)的意義   4.1.4 質(zhì)量改進(jìn)的基本原則   4.1.5 質(zhì)量改進(jìn)的基本過程   4.2 質(zhì)量改進(jìn)計劃   4.2.1 質(zhì)量改進(jìn)必要性的論證   4.2.2 改進(jìn)項目先后次序的確定   4.2.3 質(zhì)量改進(jìn)計劃的編制   4.3 項目質(zhì)量改進(jìn)活動的組織和基本方法   4.3.1 質(zhì)量改進(jìn)的組織及任務(wù)   4.3.2 質(zhì)量改進(jìn)的基本工作方法與工具   4.4 全員參與的質(zhì)量改進(jìn)   4.4.1 增強(qiáng)全員的質(zhì)量意識   4.4.2 質(zhì)量缺陷的診斷   4.4.3 管理者可控缺陷的改進(jìn)   4.4.4 操作者可控缺陷的改進(jìn)   4.4.5 QC小組活動   4.5 工程質(zhì)量通病及其防治   4.5.1 消除質(zhì)量通病是工程質(zhì)量改進(jìn)的主要任務(wù)   4.5.2 常見質(zhì)量通病及其預(yù)防處理 5 項目質(zhì)量檢驗   5.1 質(zhì)量檢驗概述   5.1.1 質(zhì)量檢驗的概念及重要性   5.1.2 質(zhì)量檢驗工作職能   5.1.3 項目質(zhì)量檢驗的程序   5.2 工程質(zhì)量檢驗和驗收   5.2.1 工程質(zhì)量檢驗驗收的依據(jù)   5.2.2 檢驗方式及檢驗方法   5.2.3 質(zhì)量檢驗的項目   5.3 項目質(zhì)量驗收和評定的實(shí)施   5.3.1 單位工程和分部分項工程的劃分   5.3.2 檢驗批的劃分   5.3.3 工程質(zhì)量檢驗中的抽樣   5.3.4 工程質(zhì)量驗收的實(shí)施   5.3.5 工程質(zhì)量等級評定與核定 6 質(zhì)量管理體系   6.1 項目質(zhì)量管理的組織和職責(zé)   6.1.1 工程項目質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)   6.1.2 工程項目質(zhì)量管理的管理職責(zé)   6.2 項目質(zhì)量管理的過程和程序   6.2.1 項目質(zhì)量管理的主要過程   6.2.2 施工組織設(shè)計和施工方案   6.2.3 作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底   6.2.4 質(zhì)量管理制度和規(guī)定   6.3 項目質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作   6.3.1 質(zhì)量教育   6.3.2 標(biāo)準(zhǔn)化工作   6.3.3 計量工作   6.3.4 質(zhì)量信息   6.3.5 質(zhì)量管理常用工具   6.4 GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)在工程項目的落實(shí) 參考文獻(xiàn)