領導干部新視野：公共危機管理案例（第二版）

定　價：￥38.00

作　者：	王敬波
出版社：	國家行政學院出版社
叢編項：
標　簽：	公共管理政治政治/軍事

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ISBN：	9787515010854	出版時間：	2014-05-01	包裝：
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內(nèi)容簡介

　　突發(fā)公共危機事件，具有事件發(fā)生的突然性、后果的不確定性、威脅的嚴重性和處置的緊迫性等特點，這些對政府的公共危機管理能力提出了重大的挑戰(zhàn)。當前我國正處于突發(fā)公共危機的多發(fā)期，能否正確應對和及時處置各類公共危機，成為對各級政府的重大考驗，直接關系到政府在人民心目中的形象，關系到國家的安全和穩(wěn)定。本書以近年來發(fā)生的重大公共危機事件作為案例進行研究和分析，力圖為各級政府和領導者提高突發(fā)事件的應急處置能力和危機管理能力。提供切實可行的思路和借鑒。本書可作為各級干部應急管理能力培訓的教材，也可作為領導干部案頭參考讀物。

作者簡介

　　王敬波女，現(xiàn)任中國政法大學法治政府研究院副院長、教授、博士研究生導師。1993年畢業(yè)于西北政法大學，獲法學學士學位；1996年畢業(yè)于西北政法大學，獲法學碩士學位；2004年10月畢業(yè)于法國巴黎第一大學，獲第三階段大學文憑；2005年畢業(yè)于中國政法大學，獲法學博士學位。主要著作有：《高等教育領域里的行政法問題研究》（中國法制出版社2007年出版）。在《法學研究》《法律科學》《政法論壇》《行政法學研究》等刊物上發(fā)表學術論文數(shù)十篇。主持或參加多項國家和省、部級課題研究。

圖書目錄

導言 1 第一章自然災害類 36 引言 36 案例一：2008年中國南方雪災 39 案例二：2008年“5.12”中國汶川大地震 57 案例三：2012年“7·21”北京暴雨災害事件 79 第二章事故災難類 94 引言 94 案例一：“2008·9·20”深圳舞王俱樂部特大火災事故 107 案例二：“2008·9·8”山西襄汾尾礦庫潰壩事故 117 案例三：2011年“7·23”甬溫線特別重大鐵路交通事故 129 第三章公共衛(wèi)生類 139 引言 139 案例一：三鹿奶粉事件 148 案例二：阜陽手足口病 162 案例三：“甲氨喋呤”藥品不良反應事件 172 案例四：中國輸日“毒水餃事件” 185 案例五：2013農(nóng)夫山泉水質事件 196 第四章社會安全類 211 引言 211 案例一：貴州甕安“6·28”事件 225 案例二：安徽池州市“6·26”事件 236 案例三：2012年江蘇啟東“王子造紙廠排海管道排污”事件 241 第五章其他案例評析 254 案例一：北京市奧運風險評估 254 案例二：重慶釘子戶事件 264 案例三：周正龍華南虎照片事件 278 后記 285