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內(nèi)容簡介

　　思路決定出路，觀念決定行動。管好企業(yè)就需要不斷的創(chuàng)新思路，可是我們許多企業(yè)家卻日復(fù)一日地在重復(fù)經(jīng)營與管理上的錯誤，把企業(yè)管理當(dāng)成抓小偷的游戲，老板看員工，個個都像小偷；而員工看老板，越看越像強盜；小偷越抓越多，老板越來越累。該怎么辦？資深企業(yè)管理專家翟新兵老師集多年研究和管理實踐經(jīng)驗，從制度、人性和經(jīng)濟組織的深層次出發(fā)，幫您撥開迷霧，重現(xiàn)晴空，建立雙贏的組織觀念，讓您企業(yè)的財路越來越寬。適合對象：董事長、總裁以及主管營銷的中高層管理者。

作者簡介

暫缺《管好企業(yè)：走出企業(yè)價值觀管理的十大誤區(qū)》作者簡介

圖書目錄

一、誰創(chuàng)造了企業(yè)價值
案例：誰是真正的剝削者
二、公平是最好的激勵方式
案例：她該不該下崗
三、市場經(jīng)濟下企業(yè)如何生存
案例：羚羊為什么被吃掉
四、企業(yè)和員工究竟是什么關(guān)系
案例：改制國企老板的煩惱
五、打工意識與主人翁精神
案例：央視報道保姆的故事
六、契約精神與職業(yè)道德
案例：經(jīng)濟學(xué)中如何規(guī)避風(fēng)險
七、品德和能力哪個更重要
案例：農(nóng)夫的困惑
八、好制度如何設(shè)計
案例：濫竽充數(shù)南郭先生最后的結(jié)局
九、管理中的違規(guī)成本分析
案例：能否扳岔道
十、如何保證企業(yè)的執(zhí)行力
案例：兩張紙與兩大本制度的差異