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企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)應(yīng)對(duì)(6DVD/軟件)

企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)應(yīng)對(duì)(6DVD/軟件)

定 價(jià):¥680.00

作 者: 暫缺
出版社: 暫缺
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 管理 經(jīng)管音像

ISBN: 9787880176261 出版時(shí)間: 1900-01-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  王篤明,著名企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理專家,東方避險(xiǎn)網(wǎng)創(chuàng)始人,債務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)之父,上海王篤明律師事務(wù)所主任。他長(zhǎng)期從事企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)債權(quán)保障和債務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)與化解,總結(jié)三十年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),首次提出了符合我國國情的企業(yè)危機(jī)應(yīng)對(duì)系統(tǒng)性方案。能快速診斷企業(yè)存在的潛在危機(jī),并綜合運(yùn)用法律武器、金融工具、財(cái)務(wù)杠桿等措施,幫企業(yè)徹底化解危機(jī),快速擺脫困境。他曾為數(shù)百家企業(yè)制定債務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略,幫助企業(yè)化危機(jī)為商機(jī).成功轉(zhuǎn)型步入良性發(fā)展通道,被企業(yè)家稱為“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避大師”、“中國債務(wù)危機(jī)應(yīng)對(duì)之父”、“拯救民企的良師”。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及危機(jī)應(yīng)對(duì)(6DVD/軟件)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

一、債務(wù)危機(jī)波及全球,中國民企如何應(yīng)對(duì)
 貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)日趨激烈,民營企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)債務(wù)危機(jī)后的財(cái)富再分配?
二、負(fù)債可以撬動(dòng)財(cái)富,盲目負(fù)債引爆危機(jī)
 揭示通脹時(shí)代的賺錢秘密,洞察暴利背后的潛在危機(jī)!
三、在危機(jī)之中求生存,化解危機(jī)跨越發(fā)展
 債務(wù)危機(jī)下企業(yè)怎樣避死求生,危機(jī)之后企業(yè)如何克服轉(zhuǎn)型之痛?
四、信心比黃金更重要,戰(zhàn)略比金錢更可靠
  “信心”和“戰(zhàn)略”是企業(yè)選擇的生死之門;企業(yè)家該如何從容應(yīng)對(duì)?
五、危機(jī)時(shí)代現(xiàn)金為王,保衛(wèi)現(xiàn)金挽救企業(yè)
 成也現(xiàn)金流,敗也現(xiàn)金流,如何保衛(wèi)現(xiàn)金流,拯救危機(jī)中的企業(yè)
六、壯士斷臂債務(wù)重組,借機(jī)轉(zhuǎn)型死而復(fù)生
 5大債務(wù)清償方案,6大債務(wù)重組方法助企業(yè)東山再起!
七、債務(wù)危機(jī)蔓延似火,銅墻鐵壁筑墻有方
 如何阻斷企業(yè)債務(wù)危機(jī)蔓延,讓企業(yè)成為牢不可破的鋼鐵要塞?
八、危機(jī)爆發(fā)訴訟如潮,巧妙應(yīng)對(duì)攻守有道
 筑起抗擊債務(wù)危機(jī)的四道防波堤,讓企業(yè)絕地反擊,反敗為勝!?。?br /> 九、危機(jī)降臨生死難保,金蟬脫殼重生有方 .、
 危機(jī)之中企業(yè)如何把“機(jī)會(huì)”留給自己,把“風(fēng)險(xiǎn)”留給市場(chǎng)!
十、危機(jī)過后商機(jī)無限,鳳凰涅槃一飛沖天
 后危機(jī)時(shí)代里資本正在狂歡,如何借勢(shì)打造自己的“實(shí)業(yè)王國”?

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