企業(yè)人力資源管理師考試通過(guò)必備（一級(jí)）

前言
第一部分 基礎(chǔ)必備
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
第一章人力資源規(guī)劃（15～17分/20分）
第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（7～8分）
第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（5～6分）
第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第二章招聘與配置（15～17分/15分）
第一節(jié)崗位勝任特征模型的構(gòu)建與應(yīng)用（3～4分）
第二節(jié)人才測(cè)評(píng)技術(shù)與應(yīng)用（5～6分）
第三節(jié)企業(yè)人才的招募與甄選（2～3分）
第四節(jié)人力資源流動(dòng)管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第三章培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)（15～17分/15分）
第一節(jié)培訓(xùn)開(kāi)發(fā)體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行（3～4分）
第二節(jié)企業(yè)培訓(xùn)文化與成果轉(zhuǎn)化（2～3分）
第三節(jié)創(chuàng)新能力培養(yǎng)（5～6分）
第四節(jié)職業(yè)生涯規(guī)劃與管理（5～6分）
課后習(xí)題與答案解析
第四章績(jī)效管理（15～17分/15分）
第一節(jié)績(jī)效管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與評(píng)估（7～8分）
第二節(jié)平衡記分卡的設(shè)計(jì)與應(yīng)用（8～9分）
課后習(xí)題與答案解析
第五章薪酬管理（15～18分/20分）
第一節(jié)薪酬制度設(shè)計(jì)（4分）
第二節(jié)薪酬激勵(lì)模式的選擇與設(shè)計(jì)（7～8分）
第三節(jié)企業(yè)福利制度的設(shè)計(jì)（5分）
課后習(xí)題與答案解析
第六章 勞動(dòng)關(guān)系管理（15～17分/15分）
第一節(jié)集體協(xié)商的內(nèi)容與特征（3～4分）
第二節(jié)重大突發(fā)事件管理（2～3分）
第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟（3～4分）
第四節(jié)工作壓力管理與員工援助計(jì)劃（3分）
第五節(jié)和諧勞動(dòng)關(guān)系的營(yíng)造（3～4分）
課后習(xí)題與答案解析
第二部分 題庫(kù)演練
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
題庫(kù)1
題庫(kù)1答案
題庫(kù)2
題庫(kù)2答案
題庫(kù)3
題庫(kù)3答案
第三部分 通關(guān)秘訣
學(xué)習(xí)方法和流程
學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
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參考文獻(xiàn)