生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析

　　生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析體系是一個依靠戰(zhàn)略路徑創(chuàng)新突破、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系引動、組織體系建設(shè)支撐、機制系統(tǒng)運營保障和評價體系優(yōu)化辨識的有機整體，具有落實健康發(fā)展理念、解決重大戰(zhàn)略問題、滿足核心主體需求等主要功能價值。本著作在系統(tǒng)分析生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性問題、健康理念、主體需求和健康目標(biāo)基礎(chǔ)上，以促進消費健康、養(yǎng)殖健康、環(huán)境健康、產(chǎn)業(yè)鏈投資運營健康和職業(yè)健康為目的，運用實地調(diào)研與成果應(yīng)用相結(jié)合、系統(tǒng)決策分析與戰(zhàn)略分析相結(jié)合、價值風(fēng)險分析與沖突博弈分析相結(jié)合、機制原理分析與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合等方法開展生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析研究。 盧鳳君、劉晴、李曉紅、彭濤所著的《生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略分析》立足于生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)現(xiàn)狀、問題挑戰(zhàn)和趨勢方向的系統(tǒng)認(rèn)識，結(jié)合其轉(zhuǎn)型升級路徑謀劃的分析，借鑒國內(nèi)外生豬健康養(yǎng)殖業(yè)實踐、理論和方法研究成果，構(gòu)建了集“思路框架、方法流程和創(chuàng)新突破”于一體的生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析體系；圍繞生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求和目標(biāo)定位，提出了生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、價值創(chuàng)新戰(zhàn)略、服務(wù)支撐戰(zhàn)略和協(xié)同優(yōu)化戰(zhàn)略，構(gòu)建了優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)主導(dǎo)、都市銷地主導(dǎo)和集團企業(yè)主導(dǎo)的生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展路徑模式，結(jié)合生豬優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)綏化、都市銷區(qū)北京和溫氏集團的案例對戰(zhàn)略突破研究成果進行了體系化的實證分析；提m生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的消費健康、養(yǎng)殖健康、環(huán)境健康、產(chǎn)業(yè)鏈投資運營健康和職業(yè)健康五大目標(biāo)，分析了五大健康目標(biāo)與價值增益/減損/創(chuàng)造融合的作用機制，構(gòu)建了能夠反映需求目標(biāo)、衡量指標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同作用關(guān)系的生豬健康養(yǎng)殖業(yè)目標(biāo)引導(dǎo)體系；系統(tǒng)認(rèn)識生豬健康養(yǎng)殖業(yè)組織體系、主體組織、產(chǎn)業(yè)鏈組織及其功能體系，運用“目標(biāo)一條件一決策一效應(yīng)”的作用原理分析方法，構(gòu)建了生豬健康養(yǎng)殖業(yè)組織體系及其演化的框架機制，對生豬健康養(yǎng)殖業(yè)主體組織橫向協(xié)同、產(chǎn)業(yè)鏈組織縱向協(xié)同和層級協(xié)同行為進行了深入研究，并以雛鷹農(nóng)牧集團為案例進行了組織建設(shè)的實踐探討；從需求環(huán)境引動的作用關(guān)系、利益沖突協(xié)同的博弈關(guān)系、機制形成演化的機制原理、機制構(gòu)建與運行的策略方案等方面，重點研究了生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的利益驅(qū)動機制、推廣放大機制、兩者互促的耦合強化機制及其子機制，結(jié)合云南神農(nóng)集團、山東得利斯集網(wǎng)和北京大興生態(tài)養(yǎng)豬模式開展了三種機制構(gòu)建及運行的案例分析；圍繞生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的功能健全性、結(jié)構(gòu)合理性、主體勝任性、運行高效性、環(huán)境匹配性和階段適應(yīng)性等要求，構(gòu)建了生豬養(yǎng)殖業(yè)健康狀態(tài)的評價指標(biāo)、評價基準(zhǔn)及權(quán)值體系，運用重慶榮昌生豬生態(tài)養(yǎng)殖的案例對該套評價體系進行了實證分析。

　　李曉紅，女，1967年9月出生，漢族。1992年7月畢業(yè)于北京農(nóng)業(yè)工程大學(xué)，獲碩士學(xué)位；2001年9月受聘副教授，2005年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)就職于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院工商管理系，主要從事戰(zhàn)略管理與投資分析、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟與區(qū)域發(fā)展方面的教學(xué)與研究工作。近年來，先后主持和參加完成國家和省部級課題8項，地方政府和企業(yè)委托課題12項，發(fā)表論文近30篇，主編和參編教材3部。 盧鳳君，男，1960年生，吉林人，教授，博士生導(dǎo)師。國家政府特殊津貼獲得者，霍英東青年基金獲得者，青海省政府顧問。現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)研究所所長，兼任中國農(nóng)學(xué)會農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化分會常務(wù)理事、副秘書長，中國農(nóng)業(yè)技術(shù)經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)理事，中國農(nóng)業(yè)工程學(xué)會畜牧工程分會常務(wù)理事。注重結(jié)合中國實際創(chuàng)造性地組合運用系統(tǒng)、經(jīng)濟、管理等理論，主要研究領(lǐng)域為區(qū)域經(jīng)濟、涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)競爭、戰(zhàn)略管理、人才開發(fā)、價值創(chuàng)新等。 盧鳳君教授主持或參與完成國家級、省部級、地方政府和企業(yè)委托課題60余項。代表性著作有《地域系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的理論及應(yīng)用》（第一作者，北京理工大學(xué)出版社，1991）、《走向縣域可持續(xù)發(fā)展》（副主編，科學(xué)出版社，1999年），已在國內(nèi)重要刊物和國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文100余篇。近年來，針對區(qū)域涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)集聚升級、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)創(chuàng)新等問題，積極開展對部委機關(guān)、省地政府、各類企業(yè)的管理咨詢活動。創(chuàng)辦了涉農(nóng)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)站，為涉農(nóng)領(lǐng)域的科研、管理和實踐工作者提供了溝通交流平臺。2006年4月至2007年1月，受中共中央組織部委派，先后6次在全國縣委書記、縣長“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”專題培訓(xùn)班上，為500余人做了“大力發(fā)展縣域經(jīng)濟，促進農(nóng)村經(jīng)濟繁榮”的專題講座。 劉晴，女，1983年10月生，山東濰坊人。2011年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院管理科學(xué)與工程專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位。參加涉農(nóng)領(lǐng)域國家級、省部級、地方政府和企業(yè)委托課題40余項，在國內(nèi)外主要期刊和學(xué)術(shù)會議發(fā)表論文20余篇，其中第一作者和通訊作者論文12篇，參編著作7部。主要研究領(lǐng)域：涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)鏈與供應(yīng)鏈管理、區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃、涉農(nóng)企業(yè)戰(zhàn)略管理與創(chuàng)新方法。 彭濤，男，1978年5月生，河南信陽人。2010年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學(xué)，獲管理學(xué)博士學(xué)位?，F(xiàn)任東華理工大學(xué)理學(xué)院講師。參加多項與生豬產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、生豬健康養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展相關(guān)的10項國家、省部級、市縣級和企業(yè)課題，作為第一作者和通訊（責(zé)任）作者在國家核心級以上期刊發(fā)表相關(guān)論文11篇，參與完成著作1部。主要從事的研究領(lǐng)域：涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織模式與機制創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理。