工商管理專業(yè)知識與實務(wù)同步輔導(dǎo)與強化訓(xùn)練1000題（中級）

第一章企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策
核心考點歸納
一、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
二、企業(yè)戰(zhàn)略選擇
三、企業(yè)戰(zhàn)略的制定、實施與控制
四、企業(yè)經(jīng)營決策過程
五、企業(yè)經(jīng)營決策方法
同步輔導(dǎo)與強化訓(xùn)練
專家預(yù)測試題   第二章公司法人治理結(jié)構(gòu) 核心考點歸納
一、公司所有者與經(jīng)營者
二、股東機構(gòu)
三、董事會
四、經(jīng)理機構(gòu)
五、監(jiān)督機構(gòu)
六、集團公司及母子公司管理
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專家預(yù)測試題 第三章市場調(diào)研管理
核心考點歸納
一、市場調(diào)研概論
二、二手?jǐn)?shù)據(jù)和原始資料的收集方法
三、問卷和抽樣的設(shè)計
四、數(shù)據(jù)分析
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專家預(yù)測試題 第四章生產(chǎn)管理與控制
核心考點歸納
一、生產(chǎn)計劃
二、生產(chǎn)作業(yè)計劃
三、生產(chǎn)控制
四、生產(chǎn)作業(yè)控制
五、現(xiàn)代生產(chǎn)管理與控制的方法
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專家預(yù)測試題 第五章物流管理
核心考點歸納
一、物流管理概述
二、生產(chǎn)物流管理
三、銷售物流管理
四、回收物流與廢棄物流管理
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專家預(yù)測試題 第六章技術(shù)創(chuàng)新管理
核心考點歸納
一、技術(shù)創(chuàng)新含義、類型與過程
二、技術(shù)創(chuàng)新組織與管理
三、技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)交易
四、技術(shù)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理
同步輔導(dǎo)與強化訓(xùn)練
專家預(yù)測試題 第七章人力資源規(guī)劃與薪酬管理
核心考點歸納
一、人力資源規(guī)劃
二、員工招聘
三、薪酬管理
四、員工流動管理
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專家預(yù)測試題 第八章企業(yè)投融資決策及重組
核心考點歸納
一、籌資決策
二、投資決策
三、企業(yè)重組
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專家預(yù)測試題