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人力資源管理實務(wù)

人力資源管理實務(wù)

定 價:¥36.00

作 者: 林紅 陳暉
出版社: 中國人民大學(xué)出版社
叢編項: 21世紀(jì)高職高專規(guī)劃教材-工商管理系列
標(biāo) 簽: 高職高專教材 教材 經(jīng)濟管理

ISBN: 9787300208831 出版時間: 2015-04-01 包裝:
開本: 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本書是一本實用性較強的有關(guān)企業(yè)如何吸引、利用、開發(fā)和保持高素質(zhì)人力資源的現(xiàn)代理念、合理流程和科學(xué)方法的教材,結(jié)合我國人力資源管理的現(xiàn)實和高職高專教育的層次,對人力資源管理廣泛的內(nèi)容體系進行了概括和選擇,重在介紹人力資源管理的總體結(jié)構(gòu)和實務(wù)操作。 本書包括人力資源管理基礎(chǔ)知識、工作分析與職務(wù)設(shè)計、人力資源規(guī)劃、招聘與選拔、員工培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利管理、員工關(guān)系管理八個部分的內(nèi)容。每個項目都有“學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“任務(wù)導(dǎo)入”、“任務(wù)提示”、“任務(wù)小結(jié)”、“關(guān)鍵術(shù)語”、“技能自測”、“案例分析”、“實訓(xùn)操作”等模塊,注重理論與實踐的結(jié)合,逐步引導(dǎo)學(xué)生根據(jù)教材學(xué)習(xí)內(nèi)容進行社會實踐活動,既有助于提高學(xué)生人力資源管理的理論素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),又能增強學(xué)生人力資源管理的實踐能力。

作者簡介

  林紅(1967-),研究生學(xué)歷、工商管理碩士、副教授、國際商務(wù)師、工程師,現(xiàn)為無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工商管理學(xué)院專任教師,近五年參編教材2本。有十五年生產(chǎn)制造型企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理、對外貿(mào)易等崗位工作經(jīng)驗。

圖書目錄

課程導(dǎo)入 人力資源管理基礎(chǔ)知識/1 
任務(wù)一 把握人力資源的含義/2 
任務(wù)二 明確人力資源的特征/6 
任務(wù)三 掌握人力資源管理的含義和內(nèi)容/8 

項目一 工作分析與職務(wù)設(shè)計/17 
任務(wù)一 熟悉工作分析與職務(wù)設(shè)計/19 
任務(wù)二 掌握工作分析的方法/25 
任務(wù)三 編制職位說明書/30 

項目二 人力資源規(guī)劃/39 
任務(wù)一 了解人力資源規(guī)劃體系/41 
任務(wù)二 進行人力資源供需預(yù)測/47 
任務(wù)三 制定人力資源規(guī)劃/55 

項目三 招聘與選拔/60 
任務(wù)一 認識人員招聘的基本原則及程序/60 
子任務(wù)一 發(fā)揮招聘的作用/62 
子任務(wù)二 遵循招聘的基本原則/63 
子任務(wù)三 掌握招聘工作的程序/65 
任務(wù)二 開展招聘工作/73 
子任務(wù)一 制定并實施招聘計劃/74 
子任務(wù)二 選擇招聘渠道/75 
子任務(wù)三 評估招聘效果/80 
任務(wù)三 選拔與錄用人員/85 
子任務(wù)一 把握人員選拔的標(biāo)準(zhǔn)與過程/86 
子任務(wù)二 掌握人員選拔的技術(shù)與方法/89 
子任務(wù)三 人員的錄用/97 

項目四 員工培訓(xùn)與開發(fā)/103 
任務(wù)一 如何培訓(xùn)員工/103 
子任務(wù)一 了解員工培訓(xùn)/104 
子任務(wù)二 培訓(xùn)技術(shù)與方法的選擇/107 
子任務(wù)三 培訓(xùn)的組織管理/113 
任務(wù)二 進行企業(yè)人力資源開發(fā)/121 
子任務(wù)一 了解管理人員的素質(zhì)要求/122 
子任務(wù)二 管理人員的培養(yǎng)與開發(fā)/124 
子任務(wù)三 提高人力資源管理水平/129 
任務(wù)三 幫助員工職業(yè)發(fā)展/134 
子任務(wù)一 了解職業(yè)生涯理論/134 
子任務(wù)二 進行職業(yè)生涯設(shè)計/139 
子任務(wù)三 進行職業(yè)發(fā)展管理/144 

項目五 績效管理/151 
任務(wù)一 認識績效與績效管理/151 
子任務(wù)一 理解并掌握績效與績效管理/153 
子任務(wù)二 把握績效管理的動態(tài)過程/158 
子任務(wù)三 了解績效管理的認識誤區(qū)和實踐問題/160 
任務(wù)二 建立基于戰(zhàn)略的績效管理體系/167 
子任務(wù)一 制定績效計劃并開展績效實施/168 
子任務(wù)二 進行績效評估/171 
子任務(wù)三 對評估結(jié)果進行績效反饋/174 
子任務(wù)四 績效評估結(jié)果的應(yīng)用/181 
任務(wù)三 正確選擇績效評估的方法/186 
子任務(wù)一 靈活運用績效評估的方法/187 
子任務(wù)二 了解發(fā)展式績效評估思路/194 

項目六 薪酬與福利管理/204 
任務(wù)一 建立基本薪酬制度/204 
子任務(wù)一 進行崗位評價/205 
子任務(wù)二 掌握薪酬結(jié)構(gòu)的形式和設(shè)計方法/210 
子任務(wù)三 建立企業(yè)基本薪酬制度/219 
任務(wù)二 設(shè)計薪酬管理體系/227 
子任務(wù)一 把握薪酬管理的內(nèi)容/228 
子任務(wù)二 熟悉薪酬體系的構(gòu)成/230 
子任務(wù)三 員工薪酬方案設(shè)計/233 
任務(wù)三 員工福利管理/238 
子任務(wù)一 掌握員工福利的種類和內(nèi)容/239 
子任務(wù)二 員工福利管理制度設(shè)計與管理/241 
子任務(wù)三 熟悉員工的社會保險和職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度/242 

項目七 員工關(guān)系管理/250 
任務(wù)一 掌握員工勞動關(guān)系/250 
子任務(wù)一 明晰勞動關(guān)系/251 
子任務(wù)二 勞動合同管理訓(xùn)練/259 
子任務(wù)三 正確處理勞動爭議/268 
任務(wù)二 注重企業(yè)文化建設(shè)/273 
子任務(wù)一 清楚企業(yè)文化及其結(jié)構(gòu)/274 
子任務(wù)二 明晰企業(yè)文化建設(shè)思路/278 
子任務(wù)三 人力資源跨文化管理/281 
任務(wù)三 加強員工情感管理/288 
子任務(wù)一 建立心理契約/289 
子任務(wù)二 構(gòu)建情感文化/293 
子任務(wù)三 開展員工滿意度調(diào)查/296 

參考文獻/302

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