德國模式為什么看起來更成功

定　價：￥49.00

作　者：	[法] 紀堯姆·杜瓦爾（Guillaume Duval）著；楊凌藝譯
出版社：	人民郵電出版社
叢編項：
標　簽：	經(jīng)濟經(jīng)濟通俗讀物

購買這本書可以去

ISBN：	9787115429322	出版時間：	2016-07-01	包裝：	平裝
開本：	32開	頁數(shù)：	202	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　面對德國經(jīng)濟在歐洲甚至在世界的一枝獨秀，經(jīng)濟學(xué)家們總是稱贊德國人嚴謹?shù)呢斦o律及其為恢復(fù)經(jīng)濟競爭力而作出的犧牲，工業(yè)領(lǐng)域的研究者則極力推崇德國人提出的工業(yè)4.0概念。但是德國成功的秘密卻并非如此簡單。那么，德國經(jīng)濟騰飛的秘密和德國模式的成功之處到底是什么呢？《德國模式為什么看起來更成功》從一位法國研究者的角度，闡明了德國的經(jīng)濟發(fā)展模式是法國在模仿他國經(jīng)濟模式的過程中極具可比性且行之有效的模式。第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后，德國經(jīng)歷了經(jīng)濟復(fù)蘇，在社會、經(jīng)濟的多個方面都成功地**了法國。作者認為，德國經(jīng)濟模式的成功，有著廣泛而深刻的經(jīng)濟、社會、歷史原因。如今德國經(jīng)濟騰飛的局面，歸根結(jié)底是其結(jié)構(gòu)上的優(yōu)勢和多種因素綜合起來所奠定的。而且，法國人對近鄰德國經(jīng)濟模式的分析，對當今中國無疑具有很高的借鑒意義和參考價值?！兜聡Ｊ綖槭裁纯雌饋砀晒Α愤m合政府部門的決策者、管理者、經(jīng)濟政策研究人員、企業(yè)管理者以及所有對德國經(jīng)濟成功感興趣的讀者閱讀。

作者簡介

　　紀堯姆·杜瓦爾（Guillaume Duval），法國人，擁有猶太人血統(tǒng)，《選擇經(jīng)濟學(xué)》雜志（Alternatives economiques）首席作家，曾于20世紀80年代作為駐外工程師在法蘭克福的兩個德國汽車制造廠工作四年，90年代時在圖賓根（Tubingen）從事設(shè)備生產(chǎn)。由于與德國有40多年的密切聯(lián)系，紀堯姆·杜瓦爾對德國的發(fā)展有深刻的認識。他將這種認識分享出來，力圖幫助緩解法國人對德國的盲目崇拜。作者認為，由于自身的多方面原因，法國無時無刻不在學(xué)習(xí)德國的發(fā)展模式，德國仿佛給法國指明了一條發(fā)展道路。但是，德國的發(fā)展不是前任總理施羅德的改革所致，而是有著德國社會的自身原因，這些是法國所不具備的。

圖書目錄

第1章　德國模式并不起源于施羅德 //1
1．1　德國沒有“巴黎” //3
姍姍來遲的統(tǒng)一 //4
德意志關(guān)稅同盟：建立歐盟的標桿 //5
共和國：非中央集權(quán)的國家 //7
并非僅僅是機構(gòu)組織問題 //8
一個密集而平衡的國家 //10
1．2　一個沒有殖民地的移民國家 //11
每一個德國人都有一個美國叔叔 //13
出生地國籍法和血緣法 //15
1．3　來自企業(yè)的阻力 //17
法國是自由主義改革 //19
建立在雇主利益基礎(chǔ)上的行業(yè)協(xié)商 //20
勞動力市場的二元化 //22
公共產(chǎn)業(yè)政策的替代品 //23
1．4　企業(yè)不僅僅是股東的 //25
員工的否決權(quán) //27
全能的CEO：很大程度上阻礙了法國工業(yè)發(fā)展 //28
德國競爭力的關(guān)鍵因素 //30
勞資共決制奏響的哀歌 //32
滅亡中的銀行工業(yè)聯(lián)合 //33
銀行工業(yè)聯(lián)合的丑聞 //35
1．5　無通貨膨脹：長久的競爭力 //37
1948年貨幣改革的創(chuàng)傷 //39
社會普遍共識 //41
難以改變的習(xí)慣 //43
1．6　在男女平等方面落后的德國 //44
孩子、廚房、教堂——德國女人的三要素 //45
男人與女人之間進一步加深的差距 //48
嚴重的薪資不平等 //49
過少的女性領(lǐng)導(dǎo)人 //51
來自社會的強烈抵制 //53
稀少的女性政治領(lǐng)袖 //55
1．7　學(xué)歷并不決定一切 //57
出人意料的2000年P(guān)ISA調(diào)查 //59
有效的反應(yīng) //60
正在經(jīng)歷危機的學(xué)徒制 //62
年輕人融入勞動力市場的最佳方式 //64
工程師人數(shù)增長乏力 //66
企業(yè)中更高的社會流動性 //68
1．8　德國人和生態(tài)環(huán)境 //69
保守的生態(tài)觀 //70
人口與環(huán)境 //72
法國的浪費 //74
拒絕國有化 //76
微弱的優(yōu)勢 //77
1．9　比我們想象中更加自由的國度 //78
法國左派和右派都對國有化持積極態(tài)度 //80
德國遲到的自由主義 //82
秩序自由主義和規(guī)則政府 //84
路德維希·艾哈德和社會市場經(jīng)濟 //85
秩序自由主義攻克歐洲大陸 //86
德國：根深蒂固的保守派 //88
國家在經(jīng)濟社會中影響薄弱也有其弱勢 //90
第2章　德國統(tǒng)一和統(tǒng)一的代價：夢想與現(xiàn)實 //93
2．1　統(tǒng)一來得太突然 //96
以歐元作為交換條件 //98
2．2　西德對東德的并購 //99
衰退的東德工業(yè) //100
托管局的“偉業(yè)” //101
對于東德女性是一種倒退 //103
2．3　德國統(tǒng)一雖然代價巨大，但也有利可圖 //104
內(nèi)需拉動經(jīng)濟再次平衡 //106
2．4　對其他國家來講同樣昂貴的成本 //108
1993年經(jīng)濟衰退和歐洲經(jīng)濟危機 //110
2．5　恢復(fù)“正?！钡膰?//111
第3章　施羅德的例子：騙局的解析 //115
3．1　誰戰(zhàn)勝了科爾 //118
非同尋常的社會地位晉升之路 //119
與拉方丹的沖突 //122
法德關(guān)系的惡化 //124
1999年施羅德—布萊爾文件 //125
3．2　不令人信服的第一個任期 //127
低消費和低稅收 //128
3．3　2010議程及其嚴重后果 //130
破壞性的2010議程 //132
1歐元工作的丑聞 //134
對施羅德的不利局勢 //136
3．4　總體有著很大不足的計劃 //137
一個不再投資的國家 //139
公共開支的削減對人口的影響 //140
《歐盟穩(wěn)定協(xié)定》的壞學(xué)生 //142
歐元區(qū)危機的背后 //144
雇主的總理 //145
第4章　默克爾：德國經(jīng)濟回升的真正原因 //149
4．1　默克爾所做的僅僅是彌補施羅德對經(jīng)濟的損害 //152
遠遠不只是科爾的傀儡 //154
缺少對歐盟的感情 //156
一直都沒有起色的德國購買力 //158
4．2　老齡化的暫時優(yōu)勢 //159
沒有房地產(chǎn)泡沫 //161
德國人口驟減并非剛剛開始 //163
歐元危機中沙文主義的剎車 //165
移民：一個充滿爭議的解決辦法 //167
4．3　柏林墻倒塌所帶來的好處 //168
中東歐國家慢慢取代法國 //170
沒有腹地的法國 //172
4．4　發(fā)展中國家需求的迅速膨脹 //173
成本競爭力和非成本競爭力 //175
例外的德國 //176
高位歐元的顯著影響 //178
關(guān)于中型企業(yè)的錯誤爭論 //179
機械設(shè)備和高檔汽車 //181
4．5　默克爾領(lǐng)導(dǎo)下的德國從歐元危機中獲益 //182
降低的利率 //184
德國脫離歐盟的幻想 //186
結(jié)語　施羅德的絕境還是綠色新政 //189
鳴謝　//195
專家推薦　//197