2016管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例分析

定　價(jià)：￥30.00

作　者：	中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校編；中華會(huì)計(jì)網(wǎng) 校
出版社：	新華出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	暫缺

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ISBN：	9787516621882	出版時(shí)間：	2015-12-01	包裝：	平裝
開本：	16	頁數(shù)：	232	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例分析》本書從成本管理、業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)、預(yù)算管理、價(jià)值評(píng)估、戰(zhàn)略管理、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制、公司治理與職業(yè)道德、財(cái)務(wù)分析與決策八個(gè)內(nèi)容出發(fā)，按照給出案例背景資料、進(jìn)行具體分析和*終得出案例啟發(fā)并拓展少量理論知識(shí)的體系進(jìn)行編寫整理。

作者簡介

　　中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校是正保遠(yuǎn)程教育（美國紐交所上市公司，股票代碼：DL）旗下知名主打品牌網(wǎng)站之一，擁有注冊(cè)學(xué)員數(shù)百萬。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校是目前國內(nèi)專業(yè)的超大型會(huì)計(jì)遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校同時(shí)也是聯(lián)合國教科文組織技術(shù)與職業(yè)教育培訓(xùn)在中國的試點(diǎn)項(xiàng)目，國際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工的網(wǎng)上培訓(xùn)基地，十佳網(wǎng)絡(luò)教育機(jī)構(gòu)。據(jù)國際專業(yè)網(wǎng)站排名統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校*球網(wǎng)站綜合實(shí)力排名500強(qiáng)，在中國教育類網(wǎng)站中名列前茅。中華會(huì)計(jì)網(wǎng)校在會(huì)計(jì)從業(yè)領(lǐng)域擁有數(shù)十年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，擁有一大批輔導(dǎo)專家，本書由眾多專家精心編寫而成。

圖書目錄

第一章成本習(xí)性與成本管理
案例一 F汽車公司極致成本管理求生存
案例背景資料
F公司面對(duì)危機(jī)的具體做法
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例二凌青鞋業(yè)公司的成本習(xí)性分析與成本管理
案例背景資料
凌青鞋業(yè)公司出現(xiàn)的問題及采取的具體措施
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例三藍(lán)天服裝公司男式襯衫標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析
案例背景資料
藍(lán)天公司分析差異的構(gòu)成及產(chǎn)生原因
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例四深圳S塑膠有限公司的作業(yè)成本管理
案例背景資料
S公司通過作業(yè)成本法發(fā)現(xiàn)的問題及解決途徑
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
第二章業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
案例一皮騰科技股份有限公司的內(nèi)部業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)
案例背景資料
皮騰科技股份有限公司2014年的績效分析情況
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
2 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例分析
案例二 CHH 公司的經(jīng)濟(jì)增加值案例分析
案例背景資料
CHH通過經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算發(fā)行問題
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例三康恩食品有限公司的平衡計(jì)分卡實(shí)施
案例背景資料
康恩食品有限公司的問題分析與解決方案
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例四良緣記婚紗攝影公司平衡計(jì)分卡案例
案例背景資料
良緣記公司進(jìn)行平衡計(jì)分卡分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
第三章全面預(yù)算與計(jì)劃編制
案例一蒙達(dá)公司關(guān)于預(yù)算的面試題目
案例背景資料
關(guān)于面試題目中的財(cái)務(wù)預(yù)算和預(yù)算管理的問題分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例二慶松制筆有限責(zé)任公司的預(yù)算編制
案例背景資料
慶松制筆有限公司的預(yù)算編制
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例三 H家電集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理
案例背景資料
全面預(yù)算管理
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
第四章企業(yè)價(jià)值評(píng)估
案例一 RX公司收益法企業(yè)價(jià)值評(píng)估
案例背景資料
RX公司利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法的預(yù)測(cè)過程及結(jié)論
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例二 HN煤業(yè)集團(tuán)的每股價(jià)值評(píng)估
目錄3
案例背景資料
HN股份有限公司的每股價(jià)值評(píng)估
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例三 SBE股份有限公司企業(yè)價(jià)值評(píng)估
案例背景資料
SBE股份有限公司市場價(jià)值評(píng)估
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例四光大公司企業(yè)價(jià)值評(píng)估及決策
案例背景資料
公司價(jià)值評(píng)估
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
第五章企業(yè)戰(zhàn)略管理
案例一 YL公司發(fā)展及戰(zhàn)略分析
案例背景資料
YL公司的戰(zhàn)略分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例二廣東G公司的成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
案例背景資料
G公司的低成本戰(zhàn)略分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例三零售之王W 公司的職能戰(zhàn)略案例分析
案例背景資料
W 公司的職能戰(zhàn)略分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
第六章企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制
案例一 M 公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)
案例背景資料
M 公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例二三鹿集團(tuán)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)
案例背景資料
4 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用案例分析
三鹿集團(tuán)的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例三中航油內(nèi)控案例分析
案例背景資料
結(jié)合內(nèi)部控制五要素的分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
第七章公司治理與職業(yè)道德
案例一 H公司治理案例分析
案例背景資料
H公司的公司治理分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例二 M 股份有限公司的公司治理
案例背景資料
M 股份有限公司的公司治理分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例三從安然神話倒塌看職業(yè)道德
案例背景資料
安然公司、安達(dá)信事件分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
第八章財(cái)務(wù)分析與決策
案例一榮華公司項(xiàng)目投資決策分析
案例背景資料
榮華公司CXZ項(xiàng)目的投資可行性分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接…
案例二北京SX農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)的籌資分析
案例背景資料
SX集團(tuán)的籌資決策分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接
案例三 E股份有限公司的財(cái)務(wù)分析
案例背景資料
E公司的財(cái)務(wù)分析
案例啟發(fā)及理論知識(shí)鏈接